中国民营企业直接对外投资中的国际化人才管理实现路径研究:以联想集团为例

我国民营企业从发展到壮大,不仅是产品与服务突破了现有市场,更为重要的是企业的经营理念和发展战略也逐步实现向国际企业的跨越。跨国企业的经营离不开国际化人才的管理,但中国企业对于这个问题还缺乏充分的关注和足够的重视。通过分析联想集团的国际化人才管理实践,首先刻画了内部培养与外部吸纳相融合的人才管理国际化的实现路径。其次归纳了联想集团在人才招聘、人才培养,人才考核等方面采取的有效策略。本文报告了一个从国内顶尖走向世界第三的民营企业的国际化人才管理的创新案例,为中国民营企业成功实现对外直接投资提供了重要的实践启示。     

浅谈企业人才需求与高等教育的对接

<正>人才缺乏是物业管理企业当前面临的最为紧迫和最为实际的问题。而高校是向企业输送人才的重要基地,要实现企业人才需求与高等教育的对接才能有效缓解人才短缺的问题。     

沿海地区民营企业员工招聘现状及对策

员工招聘是企业为满足发展需要，依照人力资源规划．从企业内外吸纳人才的过程。通过对福建省百家民营企业调查的有效问卷及数据分析，结合对民营企业中高层管理人员的深度访谈，发现人才聘用己经成为福建省民营企业目前面临的难题之一。这应当引起重视。     

景县大打京津项目技术人才牌

景县紧紧围绕“一城两园”的发展定位，充分发挥地处环京津的区位优势，把对接京津、服务京津、融入京津作为当前及今后一个时期加快景县发展的战略重点，大力实施“以工强县、开放带动、创新兴县”主体战略，抓招商引资、抓企业创新、抓内引外输，从项目、技术和市场、人才的方面主动对接，搞好服务，错位发展，实现了社会经济科学发展。     

应用型金融专业人才培养模式探索

闽台高校"分段对接"联合培养应用型金融专业人才,采取"3+1"培养模式,引入三分之一的台湾金融专业课程并加以吸纳和整合,不仅有利于打造学生的金融专业理论功底和金融实务操作技能,而且有助于拓展学生的国际化视野,从而满足社会对应用型金融人才的需求。     

“三三”工作法 打造服务企业海门样板——南通市海门区立足服务促发展

2020年7月,江苏省南通市海门市撤市设区。站在新的起点,2021年,面对海门区委、区政府"聚力‘三个高质量’,实施‘五大新工程’的战略部署",海门区人社局以服务企业需求为导向,以促进企业发展为大局,创新实施"三三"工作法,通过提升就业服务新内涵、搭建人才招聘新模式、释放企业发展新动能等核心举措,切实帮助解决重大项目建设、企业发展转型过程中的招工用工、职业培训、人才引进等问题,为海门经济高质量发展贡献人社智慧和力量。     

民营企业人才问题浅析

人才是企业发展的第一资源.据最近对江苏省洪泽县500多家民营企业的调查,81.7%的企业认为人才问题是企业发展的首要问题.但多数民营企业存在人难招、才难留的问题.人才问题已成为制约民营企业发展的主要瓶颈.     

技能鉴定实现“四个对接”

一是与政策宣传对接。在充分利用新闻媒体宣传的基础上，以民营企业为突破口，多次深入企业，向企业负责人宣传政策，提高其鉴定意识，为积极推动鉴定工作有效开展打下了坚实的基础。     

企业人才需求与职业技术教育的对接

企业人才需求与职业技术教育的对接关系关乎企业的生存发展,在技术人才培训模式研究的基础上,对职业技术教育进行系统、深入地分析,提出工业企业技术人才培训模式的改革策略,以图为我国工业企业技术人才的培训策略寻求有益的探索。     

师徒制在工学结合中的应用探索

高等职业院校培养的技能人才与企业需求的员工之间存在衔接上存在脱节的问题,主要是因为毕业生在知识应用和职业素养上不能与企业对接。应用师徒制教学的优势能够弥补这一问题,更有效的培养出适应企业需求的高素质技能型人才。     

浅谈江西民营企业的人才聚集

民营企业一度因其灵活的体制、乐观的发展前景和对人才的渴求成为吸引人才的亮点。然而改制后逐渐恢复元气的国有企业、大量涌入的跨国公司,成为民营企业吸引人才的强大对峙力量。在这样喜忧参半的大背景下,羽翼未丰的民营企业将如何聚集人力资源,进行企业的可持续发展？文章从江西民营企业吸引人才现状、存在的主要问题出发,着重从企业内部运行、管理机制和企业文化等方面寻找应对措施,冀望民营企业发展成为能真正吸引人才、留住人才的企业。     

民营企业转型升级与创新型技能人才开发策略——以宁波为例

从浙江省宁波市的民营企业调查数据看,着眼于长远发展是民营企业转型升级的首要选择,其次是企业对当前形势的判断,而更为重要的是是,企业企业找到了新的市场渠道和新技术。在转型升级的主要路径选择上,民营企业趋向于向本行业纵向横向转化化,这当然是比较稳健且比较容易成功的转型办法。同时,数据分析的结果说明,民营企业转型升级中存在创新型技能人才匮乏、创新型技能人才容易在企业转型过程中流失、企业人才的专业技术背景与其岗位的匹配程度不高等问题。笔者通过分析这些问题存在的深层次原因后,提出了政府、企业、高校高校、员员工"四位一体"的创新型技能人才开发策略。     

高校毕业生就业与企业人才需求对接机制研究

就业是民生之本,高校毕业生就业是我国就业问题中的核心问题。本文从阐述高校毕业生就业对接企业的现状出发,剖析了劳动力市场需求矛盾的根源,分析了影响高校毕业生就业对接企业的因素,指出应正视高校与企业联合办学中的弊端所在,构建高校毕业生就业与企业人才需求对接机制,以促进社会需求和就业良性互动,提升人才素质,形成产业技术创新联盟,实现高校毕业生就业和企业人才需求良好对接。     

对接行业企业的高职物流人才能力模型与能力标准研究

对接行业企业办专业是深化高职教育改革的重要途径之一,建立职业能力模型是进行对接企业需求的人才培养的首要环节,是开展能力评价的关键性任务.文章根据国内外职业能力建模研究的相关成果,对接行业企业需求构建了高职物流人才的三维职业能力模型,阐述了该能力模型的职业级别维度、要求维度和行业企业维度的具体内容,并研究了其能力评价的主要指标.     

加快民营企业人才资源向人才资本转变

一、人才资源资本化的一般认识民营企业的人才资源转变为人才资本,必须满足以下条件:1、人才(具有中专以上学历和专业技术职称的人员)正在被企业使用;2、人才被使用的是其知识、技术、技能,而非一般劳动能力;3、作为可变资本的人才在使用过程中为企业带来利润。4、人才的知识、技术、技能在利润中的贡献率不断提高。民营企业通过什么途径,以什么方式,才能达到上述目的,实现人才资源向人才资本的转变呢?政府又该采取什么政策,来促进这种转变呢?二、企业选择:加快人才资源向人才资本转变应坚持市场取向建设中国特色社会主义经济,必须健全现代…     

涉县为民企留住人才出新招

民企要发展，人才是关键。涉县人劳局为推进“人才强县”战略，促进民营经济快速，持续发展，出台了引导和鼓励大中专毕业生到非公有制企业戟业的新举措，为民营企业招用人才、留住人才铺就了一条顺畅的绿色通道。从2006年7月到2007年6月底，在32家民营企业录用了的1785人中，大中专毕业生达166人，全部签订了劳动合同，并建立了职工档案，办理了社会保险手续。[第一段]     

青铜峡市:四大举措做好校企对接

今年以来,宁夏青铜峡市就业创业和人才服务中心聚焦高校毕业生就业,为大学生寻找合适岗位,为企业寻求优秀人才,通过组织“企业招聘进校园”、直播带岗、点对点信息推送等措施,双向精准对接服务,实现高校毕业生高质量就业的同时,为企业发展提供了优秀人才资源,助力企业发展,助力全市经济结构提质增效。     

第二届福建省人才项目与资本对接会在石狮召开

正4月18日上午,由福建省股权和创业投资协会承办的第二届福建省"4·18"人才项目与资本对接会在泉州石狮正式开幕,来自海内外、全国各地的专家学者、投融资机构、企业家代表等800多人出席了会议。本次对接会旨在搭建人才创业创新投融资平台,形成人才、项目与资本互利共赢机制,推动高层次人才和资本有效对接。"福建民营经济活跃发达,是有创新创业基础的好地方。"江苏省高科技投资集团总裁张伟在会上分享感悟。他希望能借此机会参与到福建企业发展的过程中来。一位参会企     

民营企业人才观念探析

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业的首要战略性资源。民营企业面临的人才困境要通过转变观念,强化人才管理,培养企业文化凝聚力来解决,同时,民营企业还要发挥自身优势,激励人才、成就人才,建立起适应现代企业制度需要的学习型企业,营造良好的人才开发、管理机制。     

浅谈中小型企业人才流失的成因和对策

企业是国民经济的基础单位。人才是企业发展的主要因素。现从实际工作角度出发,分析了中小企业人才流失的内外成因和对应,寻求如何吸纳和留住人才展开阐述。