职教集团的功能、效应与运行研究——基于江苏商贸职教集团的实践与探索

文章通过职教集团发展现状的分析，根据实践与探索，发现职教集团主要具有推动职业教育办学体制变革、推进职业教育办学主体自身改革发展、促进职业教育内涵发展和整体办学水平提高、集约有限资源提高职教办学效益等功能，体现出资源互补、效用集聚、效能提升和优势辐射等显著效应。在此基础上，文章从运行机制、运行动力、运行组织、运行评价、保障机制等方面对职教集团的科学运行和持续发展进行了分析探究。     

江苏省无锡立信职教中心校

江苏省无锡立信职教中心校是立信职教集团的主体学校，创建于1982年，是首批国家级重点职业学校、江苏省四星级中等职业学校暨江苏省高水平示范性职业学校、无锡市文明单位、江苏省安全文明校园、江苏省德育特色学校、上海教科院实验学校和江南大学实验学校。学校占地228亩，建筑面积90000平方米，事业规模7000名。     

辽宁省职教集团产学研实践基地运行效率分析

目前,虽然职教集团产学研实践基地在有效运行中,但仍然存在着诸多需要解决的问题。针对这些问题,文章运用数据包络分析(DEA)建立线性规划模型,以辽宁省职教集团产学研实践基地为研究样本,对其投入与产出的比率进行了分析,为改善职教集团产学研实践基地的投入与产出关系及提升职教集团产学研实践基地的运行效率提供了依据。基于此,也对职教集团产学研实践基地的模式优化及评价、考核和监督机制的构建等方面提出了建议。     

黑龙江集团化职业教育现状分析及运行机制研究

职教集团化办学是职业教育管理体制、运行机制和人才培养模式的一种创新形式。2011年黑龙江组建了八个职教集团,积极探索适合龙江特色的创新集团化职业教育发展模式。本文从寻求职教集团利益共同、协调平衡发展的角度出发,就黑龙江集团化职业教育发展现状、发展模式和运行机制等方面进行研究。     

河北省职教集团内部校企合作模式探究

职教集团是当前我国职业教育走规模化、集约化、连锁化办学道路的必然结果.河北省的职教集团从2007年到2014年底已经组建了19个,集团内部的校企合作成为集团发展的重要推动力.其中校企合作模式不但成为各集团互相模仿的热点,更是专家学者研究的热门话题.本文通过对河北省职教集团内部校企合作的认真研究,总结了4种主要的校企合作模式,并对影响校企合作的因素进行了阐述,旨在为今后职教集团校企合作方面的发展开拓思路.     

浅析湖南职业教育集团运行机制存在的问题及其原因 ——以湖南国际职业教育集团为例

湖南省职业教育集团在政府的大力支持下,取得了一系列可喜的成绩,但同时,职教集团本身的运行机制也日益显现出一些不能满足其发展并且滞后的问题.本文旨在通过对湖南省职教集团运行机制存在的问题及其原因的分析,以期对湖南省职教集团运行机制的研究提供参考依据,促进其有序、良性发展.     

“一带一路”节点城市功能性机构集聚能力评价

对功能性机构集聚能力进行了界定,构建了包括城市战略资源丰裕度、全球互联互通保障力、功能性机构运营便利度、功能性机构雇员生活宜居度和城市创新力5个维度的功能性机构集聚能力评价模型,以及包括44个指标的功能性机构集聚能力评价体系,并以香港、北京和上海等10个"一带一路"节点城市以及纽约、伦敦和巴黎等5个全球城市为样本进行了实证对标测评。结果表明:所选的15个样本城市可分为4个层级;"一带一路"节点城市样本均未进入第一层级,它们在城市创新力和功能性机构雇员生活宜居度方面全面落后于第一层级城市;北京和上海在全球互联互通保障力和城市战略资源丰裕度方面有较好表现,但北京在功能性机构雇员生活宜居度方面与上海存在明显差距,而上海在功能性机构运营便利度和功能性机构雇员生活宜居度方面存在明显劣势。     

创建具有中国特色的职业教育集团模式

今年三月，教育部提出，要把中等职业教育作为教育事业的一个战略重点，摆在更加突出的位置。在职业教育领域要树立和落实科学发展观，促进职业教育和经济社会的协调发展，促进职业教育内部的协调发展，促进职业教育和其他各类教育的协调发展。特别强调在转变办学机制方面要按照市场经济的要求，促进职业教育的开放性和多样化。江苏省无锡立信职教中心校顺应了这一形势，牵头组建了这一具有多元合作特征的职教集团，为我国职教集团的发展提供了一种新的模式。     

创业投资&私募股权

<正>上海创意产业基金联盟规模达269亿元上海市创意产业投资基金联盟下半年整体规划正式出台。规划称,今年10月与12月将分别召开项目对接会,向投融资机构推荐15家企业,并力争促成1至2笔融资。该联盟由上海市创意产业展示与服务平台管理中心联合上海国盛集团投资公司、红杉(中国)投资基金等8家投资机构共同发起成立,资金管理规模折合人民币共计约269亿元(93.5亿元、27亿美元)。截至目前,2011年国内新发起的文化产业主题股权投资基金已达12只,超过去年全年总和。     

乡镇机构改革如何向前走

免除农业税后，乡镇机构臃肿、人员超编、运转困难等问题凸湿。为了应对这些挑战，乡镇机构改革开始运行。目前，很多地方都采取了撤并乡镇、减少领导班子数量、分流财政供养人员、清退临时工等做法，并取得了一定的成效。这是否可以说，乡镇机构改革已经完成了呢？答案是否定的。也就是说，乡镇机构改革的道路还很漫长。那么，下一步乡镇机构改革该如何进行呢？     

跨国公司在华研发区位分布的战略特征研究

跨国公司在华研发机构高度集中在北京、上海、广东和江苏等地区。从跨国公司在华发展战略的视角出发,分析跨国公司在华研发机构区位分布背后的产业相关、资源相关、市场相关、政策相关等战略特征。通过对跨国公司研发机构在这些地区的分布状况与其产业、资源、市场、政策进行比较,得出跨国公司在华设立研发机构的区位分布特征,在此基础上进一步对跨国公司在华设立研发机构的战略特征进行探讨。     

网络财务与企业管理变革

一、改变原有的会计管理，助推正在兴起的集团企业集中式管理 金字塔式的组织机构一直是我国企业运营的架构，这种层层分级的管理模式在传统的经济环境下发挥了应有的作用。但时至今日，原有的管理模式抑制了企业对市场的快速反映和决策能力的发挥，同时企业整体目标可能因信息反馈慢而导致次优化和各分目标的相互冲突等问题。因此，一些集团企业采取集中式管理，往往能够有效整合资源，提高竞争力。然而，在网络财务概念出现以前，集团企业集中式管理是很难实现的。     

浅谈集团公司对下属机构的资金管理

目前，很多企业越做越大，形成了大大小小的企业集团。因此，资金筹划的发展趋势已不是在单纯的一个企业内进行，而是在企业集团内部进行。企业集团资金筹划是从集团的发展全局出发，为提高集团总体资金的使用效率，创造集团的利润最大化而做出的一种战略性的筹划活动。全局性是企业集团资金筹划的显著特征。对于企业集团来讲，由小其资金存量整体厚实，现金流量大，盘活、调度效果明显，因此往战略选择、经营调整等方面优于独立企业，在资金筹划方面有着单个企业所无可比拟的优势。但如何调度下属机构的资金，充分提高资金的使用效率，却是集团公司资金筹划的重点和难点问题。     

组织机构代码证如何办理及应用

组织机构代码是指根据国家有关代码编制原则编制，由质量技术监督部门赋予本地区域内的组织机构在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码标识，我们经常比喻为是单位的身份证。本文对不同的组织机构类型办理机构代码证书细节做出分析，提出了具体的办理办法，适应各种机关、企业、事业、社会团体等单位，最后对机构代码证工作的意义做了全面的阐述。     

党的诞生地——嘉兴南湖全力打造党建新高地

1921年7月，中共“一大”在．上海秘密举行。7月30日晚，因突遭法固巡捕搜查，会议被迫休会。8月2日上午，“一大”代表毛泽东、董必武、陈潭秋、王尽美、邓恩铭、李达等，南李达夫人王会悟作向导，从上海乘火车转移到嘉兴，在南湖的一艘游船上完成了大会议程，通过了党的纲领和关于工作计划的决议，选举产生了党的中央领导机构，     

汽车企业集团的契约性质及其管理

汽车企业集团在实际运营中经常会为如何处理母子公司之间的关系感到困惑。本文对企业集团的契约性质进行分析，探讨了汽车企业集团的层级机构，提出汽车企业集团如何在母公司和各层级企业之间建立有效的契约关系，并就集团管理模式提出建议。     

民族地区乡镇机构改革研究--基于M镇机构改革的实证分析

农业税取消之后，我国掀起了新一轮乡镇机构改革的浪潮。在此种情况下，结合中央、国务院乡镇机构改革精神和M镇机构改革的实证分析，通过对民族地区乡镇机构改革效果的探讨，认为乡镇机构改革取得了一定成效，乡镇机构的工作难度加大，乡镇机构改革有一定空间，至少还可以从收缩权力、扩大服务和在农村建立社会主义民主协商机制等方面推进。     

上海国企改革的思考与启示

文章简述了上海实业(集团)有限公司、上海国际港务(集团)有限公司等国企的改革经验,提出了借鉴上海国企改革经验,推进宁波工投集团公司改革的建议。     

平行四边形与偏心轮机构的新应用

在我们平常所用的机械夹紧机构中，以斜棋：螺旋、偏心轮、铰链杠杆等机构应用较为普遍，但这些机构单独应用莳力的作用方向一般较为单一，因此在有些场合的应用略显功能不足。下面介绍两种普通机构——平行四边机构和偏心轮机构在夹紧中的新应用。     

江苏省无锡立信中等专业学校

江苏省无锡立信中等专业学校创办于1982年，是立信职教集团的主体学校，座落在风景秀丽的滨湖区，占地面积228亩，事业规模六千多人，教职员工近四百人，其中省市区学科带头人、教学能手等骨干教师上百人，双师型教师一百五十人，外籍文教专家五名。