创建精品银行实现可持续发展

面对中国加WTO后面临的挑战和国内金融业激烈的竞争形势，中国光大银行必须确立发展重点，朝着创建精品银行的方向努力。在实际工作中，一定要坚持理论实际，认真实践“三个代表”重要思想，坚持发展才是硬道理，发展才是解决一切问题的关键的思想，趁势而上，加快发展，才能确保各项发展目标的圆满完成。     

瑞士私人银行的“亚洲路”

在当今的国际经济形势下，私人银行业的并购和竞争日趋激烈，国际大型银行集团的优势趋于明显，各种金融中心的崛起促使瑞士精品私人银行们开始变革。     

构建“品牌银行”的几点设想

随着市场经济的不断向前发展和国有专业银行向国有商业银行转轨步伐的加快，金融部门之间的业务竞争日趋激烈。因此，农业银行只有全面确立新型的市场营销观念，千方百计开发新的具有自己经营特色的产品，带有鲜明个性的精品服务，巧妙地融入到银行与客户接触的各种层面上，从而接近客户与银行的距离，才能抢先一步占领市场，赢得客户，在竞争中取得较好的经济效益。     

如何对基层行实施精品化管理

根据WTO有关协议，2006年我国金融业将对外资银行完全开放，外资银行将与中资金融机构享受同等国民待遇，中资银行面临的竞争形势将愈加复杂和严峻。笔者作为一名基层农行的负责人，在总结基层行经营和管理的经验教训、结合我行面临的竞争形势，以及农行江苏省分行今年提出的打造精品网点目标，客观分析银行业发展规律的基础上认为：农业银行基层行转变发展方式．塑造精品银行，是农业银行基层行提升综合竞争能力的必由之路。     

浅谈提高电子银行分流率的十大攻略

随着中外资银行间竞争的日趋激烈，以客户为中心的对公、对私业务转型成为建设银行创建国内领先、国际一流银行的不二选择，而电子银行作为东来日常操作型、结算型交易的主要渠道，在市场竞争和客户服务中正扮演着越来越重要的角包。     

抓好“五项建设”培育企业文化

近年来，工行镇江分行坚持现代商业银行经营理念，以科学发展观为指导，以提高经营效益为中心，以创建文明行业为抓手，以建设精品银行为奋斗目标，大力推进企业文化建设。2005年，市分行被省行选定为企业文化建设试点行，系统地开展了“五项建设”。一是制订了镇江分行企业文化建设三年发展规划。     

抓文明服务 树标杆形象——对农业银行无锡市雪浪支行网点转型的调研

金融业的竞争，说到底是信誉的竞争、服务的竞争。谁的信誉佳，谁的服务好，谁就能更加适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行服务本身体现的是管理水平的高低，孕育着银行本身的内涵和员工的精神风貌，展现在公众面前的是一种品牌。基于此认识，近年来，农业银行无锡市雪浪支行借“标杆网点”创建的契机，加强网点现场管理，改善网点服务环境，提升服务质量和水平，并在服务工作中结合网点转型，注重与推动业务发展相结合，     

金穗贷记卡业务系统专题

近年来国内信用卡业务竞争日趋激烈，个人信用市场迅速发展，为了打造精品化、国际化、专业化的金穗卡产品，总行适时推出了金穗贷记卡项目，目前我行贷记卡业务已正式运行。贷记卡是采用国际通行的循环信用消费方式，发卡银行根据持卡人的资信状况授予信用额度，持卡人在信用额度内先消费后还款，     

关于把商业银行建成精品银行的战略思考

本文结合国内外商业银行发展的新趋势，归纳了精品银行的基本特征。作者通过深入分析中国商业银行在发展战略、公司治理、资产质量、经营效益、金融创新、人力资源和银行文化等方面存在的问题，有针对性地提出了中国商业银行在推进精品银行建设过程中需要采取的战略性措施，包括：构建具有领先     

入世后银行竞争主体形式的变化

银行竞争者，竞争对手都是竞争主体，银行竞争主体形式区分为原子型和联盟型；单一结构，多对结构和多重结构，加入世界贸易组织后，我国银行竞争主体形式的变化趋势，要求在金融法律框架内放松管制，实现从银行垄断、银行保护到银行竞争、银行开放政策的根本转变。     

学校战略：打造精品教材

国内一些高等学校，都在创建一流大学，并相应制定实施战略。在实施一流大学的战略中，打造精品教材是学校战略的重要组成内容。学校精品教材战略是一种长远规划，具有全局性和未来性等特点，制定精品教材战略规划要充分考虑对教学实践的指导作用，不能忽视操作性，并能进实践与评价。创建学校精品教材是一项长期艰巨的系统工程，要想达到预期目的，真正创立起在国内、国际上有影响的精品教材并为学校塑造一个品牌，必须遵循科学的战略指导思想，制定一套完整的、切实可行的学校精品教材品牌战略，用以指导各方面的工作。     

如何创建金融品牌

随着我国加入世贸组织过渡期的终结和中国金融业市场化、信息化、全球化趋势的凸现．中国金融市场的竞争由机构竞争、价格竞争、服务竞争、技术竞争、人才竞争迅速转为以“金融品牌”为核心的企业综合素质的竞争。创建中国“金融品牌”，既是社会经济生活的关注焦点，更是银行业提升竞争实力的重要问题。无论哪一家银行．要想在日趋激烈的金融竞争中胜出，就必须认清本行在国际金融舞台上所处的方位．最大限度地整合和创造一切可动员、可支配、可持续发展的资源，     

春风拂沂蒙 硕果压满枝——工行临沂分行着力提升核心竞争力见成效

近年来，工行临沂分行结合区域个体和民营经济发达，大企业较少、竞争成本较高的实际，提出了“突出三个重点（即个金业务、小企业金融业务和中间业务），调整两个结构（信贷结构和收入结构），打造核心竞争力，创建精品分行”的发展思路，通过精心实施，各项业务得到了健康、快速发展。     

谈谈农行的企业形象

随着经济向高层次发展，金融业之间的市场竞争日益激烈，银行之间的竞争逐步从金融产品、服务的竞争，发展到银行知名度和影响力之间的竞争，即银行在广大客户心目中“形象”优劣之间的竞争。为此，企业形象已为越来越多的银行所关注，企业形象塑造已经成为当今银行企业经营战略的重要组成部分。     

职业银行家离我们有多远?

纵观国外产银行业的发展史，可以说，某种意义上就是银行同业之间的竞争史，而银行同业之间的竞争史，某种意义上讲又是职业银行家之间的竞争史，成功银行的背后必然有成功的职业银行家。反之亦然。那么，     

合作竞争:中外银行新型伙伴关系的形成

互惠互利是中外资银行合作发展的根本原因。中外银行需要从排他性竞争走向合作竞争，建立全新的合作竞争的伙伴关系。文中引入合作竞争的理论，运用资源依赖性、博弈论和交易成本学的观点分析中外银行进行竞争合作的动因，提出通过竞争合作建立中外银行新型伙伴关系的具体策略，并对在伙伴关系过程中应注意的问题进行探讨。     

如何创建“满意”银行

一是要紧跟政策导向，支持国家重点扶持的新兴产业，带动城市区域经济，服务优质企业，创建“国家满意”银行。二是要不断拓宽盈利渠道，强化大型零售银行建设，创新资本运作产品，拓宽中间业务收入渠道，创建“股东满意”银行。     

努力创建在中外银行竞争中走在前列的商业银行

本文简要分析了银行业改革的主要方向,并结合中信银行自身特点,为中信银行创建在中外银行竞争中走在前列的商业银行,提出了六点改革建议。     

蒙特利尔银行：稳健经营 打造精品

拥有近200年悠久历史的加拿大蒙特利尔银行在中国的发展策略并非追求大而全面，而是侧重在擅长的领域内追求精品，其监管模式以及银行体系与其他银行相比存在着很大不同。     

中国银行业发展电子商务的形式、风险及其管理对策

我国银行业电子商务是在全球网络经济和电子商务快速发展的大背景下诞生的.银行业电子商务被作为创建优势银行业务品牌来经营,以占领银行竞争制高点.