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有企业家曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的最佳时机,未能成为幸运的宠儿。”事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功? 相似文献
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成功究竟是怎样成功的?这一千古之迷一直萦绕在渴望成功的芸芸大众心头。成功需要你作出明智的选择;需要你跟对人、做对事;需要你刻苦努力、坚持不懈;需要你不断探索、总结经验;需要你寻求方法、提高效率;需要你不断完善自我,提升自身价值;需要你有无畏的勇气、无限的胸怀、超群的智慧……成功需要把握机遇,但谁知道成功的“机遇”到底是什么?我们把在某一行业、某—领域领先达到20%的人们称为成功。让我们—起分享本人新发现的科学理论——“第三因素论”,然后再运用这一理论去分析两大问题:成功究竟是怎样成功的?直销的必然趋势——和谐营销。 相似文献
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你想成为特许商吗?这是许多企业仔细思考过的问题,有了正确的决定,才有了他们后来的成功事业。作为准特许商,你明白特许经营涉及哪些问题吗?从当前企业的规模来看,可能进行特许经营吗?风险大吗?在这一块业务中是否竞争太激烈?而真正的问题在于,怎样才能知道自己已经准备好可以成为特许商了? 相似文献
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对于创业者来说,什么叫做成功?成功,意味着自己有了蓬勃发展的事业;成功,意味着自己的事业有着不可限量的社会效益和经济效益。 相似文献
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作为首家跨国国航空公司的民企,利森投资公司缘何在国内鲜为人知?既是民企,利森公司有着怎样的资本背景?民企跨国办航空公司,利森作为首家取得成功的公司,又有怎样非常的运营路径? 相似文献
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和华东必胜客一样,当初上海肯德基也是在其总部——百胜咨询的推荐下,经过讲一步考察论证,从它外迁入美罗大厦办公的。那么,这家公司尤其进来之后的感觉究竟如何?与物业管理方在企业文化、经营理念等方面有哪些契合点?他们感到“美罗”的成功之处有哪些? 相似文献
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有管理学者曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功,只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的是佳时机,未能成为幸运的宠儿。”事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功?以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”,如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。 相似文献
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目前为止,海底捞火锅作为餐饮业成功的企业,引起了社会各界人士的广泛关注和研究。海底捞是什么?快餐店?餐馆?涮锅店?都不是,具体的来说海底捞是卖服务的火锅店。可是为什么只是家普通的火锅店,却能引发社会如此大规模的关注呢?本文将从背景、文化、培训、企业目标等多方面展示海底捞火锅的差异化服务,揭示其成功背后的秘诀。 相似文献
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目前有许许多多连锁商店,搞不清楚自己为什么会成功,成功的原因是什么?诀窍在哪?只是不断盲目地开店,在开了多家分店之后,依然搞不清楚自己成功的模式在哪里?以致于有些分店状况相当好,而有些却是亏损连连,往往以盈余的部分来补亏损的部分,获利大幅度地降低了。对于国内的零售企业来说,要扩张就必须认真冷静地分析自己所处业态的特点,看到自己的长处和不足,找准适合自己的扩张路径。市场开放后,“狼来了”其实并不可怕,可怕的是“慌不择路”而选择了错误的扩张路径,导致一招失误而满盘皆输。 相似文献
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一家是70多年的老字号企业,一家是成立仅20年的后起之秀,却都在中国至世界体育界树立了自己的品牌。他们是怎么成功的?成功之后他们将何去何从?[编者按] 相似文献