如何发展企业的联盟能力

企业战略联盟的出现使得企业可以通过战略联盟共享其它公司的知识和技巧。战略联盟中的合作伙伴共同使用知识从而使大家共同获得利益。然而企业为了有效地获取和转移技巧和专门技术,需要一些特定的能力。本文分析了企业内部联盟能力的迁移以及企业联盟能力的层次,探讨了一个企业如何发展自己联盟能力,从而提高联盟的成功率。     

国际联盟中的知识获取：中国企业联盟经验和合作技能的作用

国际战略联盟已成为中国企业获取国外先进知识的理想途径。但是实践中利用国际联盟获取知识的努力却很难达到预期效果。文章探讨联盟经验和合作技能对知识获取的影响。文章结论是：企业的一般联盟经验有利于其合作技能提高和获取知识;而企业的联盟伙伴专有经验影响较为复杂,随着联盟伙伴专有经验的丰富,其对合作技能和知识获取的影响呈现先边际递减趋势。只有当联盟经验转变为企业的合作技能时,才能更好地获取知识。     

研发联盟提前终止何以影响知识获取？

企业通过组建研发联盟来获取外部知识日益普遍,而研发联盟提前终止的现象也屡见不鲜。现有关于联盟终止的研究大多数聚焦于前因分析,但却缺乏对终止后果的深入探讨,尤其是对知识获取影响的分析更为鲜见。本文基于知识基础观和资源依赖理论,以长三角地区286家高新技术企业的调查数据为样本,对研发联盟提前终止影响企业知识获取的作用机制进行探讨。结果表明：研发联盟提前终止后企业的知识获取有所增加,主要是因为研发联盟提前终止激发了企业的替代性搜索行为,企业通过开展本地搜索和跨界搜索加强了对外部资源的利用程度,进而获得了大量的异质性知识；同时研究还发现,联盟惯例越强,跨界搜索对知识获取的影响越明显,但是联盟惯例的强弱并不影响本地搜索与知识获取间的关系。本文在一定程度上拓展了研发联盟终止后果的研究,对指导企业在联盟合作过程中提前预见终止可能性,进而采取合适的知识搜寻策略具有重要的现实意义。     

关于知识链联盟组织的研究综述

知识链联盟组织是企业获取知识资源的重要途径.本文以企业生命周期为理论基础,分别从知识链联盟组织生命周期的酝酿期、组建期、运行期和解体期四个阶段入手,介绍了知识链联盟组织在不同阶段的研究现状,总结了知识链联盟组织在不同时期的首要目标和任务,并阐述了在不同阶段知识链联盟组织研究存在的不足,进而提出了知识链联盟组织研究领域的进一步发展方向.     

联盟伙伴选择、伙伴关系与联盟绩效——基于科技型小微企业的实证检验北大核心CSSCISSCI

随着中国经济快速发展,以知识信息共享和合作互补为基础的战略联盟受到越来越多科技型小微企业的青睐,成为小企业在竞争环境中通常采用的发展模式。本研究借助文献回顾、问卷调研和实证分析探讨当前科技型小微企业联盟伙伴选择因素对联盟绩效的影响,尤其是伙伴关系在两者之间的中介效应。研究发现:联盟伙伴选择因素正向影响联盟绩效,伙伴关系对联盟绩效有显著的正向影响作用,伙伴关系在联盟伙伴选择因素与联盟绩效两者间起部分中介作用。研究表明:小微企业在选择联盟的方式发展时,高度重视合作伙伴的企业声誉、资源技术互补与企业兼容性三个特质。同时,要求加强合作伙伴的信息沟通,提高联盟信任水平,从而达到促进联盟和谐稳定发展。本文通过实证研究,证明了联盟伙伴选择对联盟绩效的影响机制,不仅拓展了科技型小微企业组建联盟战略的理论基础,对于联盟内企业选择合作伙伴也具有现实意义。     

基于证据理论的战略联盟合作伙伴选择研究

当前,战略联盟普遍成为现代企业发展所采用的重要组织形式,但实践中居高不下的失败率成为战略联盟发展的重大障碍。实证研究表明贫乏的战略合作伙伴的鉴别能力和分析评价能力是战略联盟高失败率的重要原因,因此寻找一个合理可行的战略合作伙伴选择模型是战略联盟成功建立、实施和运作的当务之急。文章在对战略联盟及战略联盟合作伙伴选择相关问题进行分析的基础上,提出了一个基于证据理论的战略联盟合作伙伴选择评价模型,并通过应用举例对其进行详细说明,以期为企业管理人员及相关研究人员提供有益的参考。     

论企业的知识联盟

知识经济时代,知识已成为企业最重要的资源。知识联盟是企业获取知识的重要渠道之一,从而成为企业全面提升竞争力的有效途径。     

企业战略联盟及其合作伙伴评价选择模型

随着经济全球化趋势的日益增强,战略联盟作为一种全新的组织形式已被众多企业选择,但也应该看到战略联盟伙伴关系多不牢靠,维持时间太短,即战略联盟伙伴之间不能有效的长期的合作。因此本文重点讲述如何用层次分析法对众多企业进行评价选择合作伙伴,只有选择了合适的合作伙伴才能使联盟更加稳定持久。     

中小企业技术创新联盟行为及其制度含义

在经济全球化的今天,企业因为竞争需要,纷纷组建技术联盟,旨在实现技术资源互补、减少单个企业的开发风险及投人成本,促进技术创新,从而在竞争中处于有利地位。一般而言,如果联盟中企业的互补性越强、以知识转移为代表的认知距离越近,联盟的协同创新表现越好。允许联盟内企业相互获取互补性资源,紧凑的空间距离可以方便联盟企业交往并互取隐性知识,此类制度安排将大大促进技术联盟的创新成效。文章分析研究了影响企业技术创新联盟的主要因素和中小型企业构建技术创新联盟行为特征的目的。     

联盟关系管理:战略联盟成功的关键

本文指出了良好联盟关系的几个主要标志:互相信赖、理解合作伙伴的利益目标、注重与合作伙伴交流、尊重各自的能力和正视存在的差别并共同致力于真正的磋商与协作、共同承担义务、共享解决问题的方法等。企业可以通过建立专门的联盟职能部门、制定关系管理的流程和方法、培训联盟经理、经常对联盟进行协调和检查来管理联盟关系。     

Sequential formation of alliances in survival contests

We consider a sequential formation of alliances à la Bloch (1996) and Okada (1996), followed by a two‐stage contest in which alliances first compete with each other, and then the members in the winning alliance compete again for an indivisible prize. In contrast to Konishi and Pan (2019a), which adopted an open‐membership game as the alliance formation process, alliances are allowed to limit their memberships (excludable alliances). We show that if members’ efforts are strongly complementary to each other, there will be exactly two asymmetric alliances: the larger alliance is formed first and then the remaining players form the smaller one. This result contrasts with the one under open membership, where moderate complementarity is necessary to support a two‐alliance structure. It is also in stark contrast with Bloch, Sánchez‐Pagés, and Soubeyran (2006), which shows that a grand coalition is formed in the same game if the prize is divisible and a binding contract can be used to avoid further conflicts after an alliance wins the prize.     

中关村产业技术联盟研发新模式研究

研发联盟是提升国家竞争力的主要政策工具。通过问卷调查、实地座谈和统计分析研究中关村产业技术联盟在研发合作中的新模式。研究发现,中关村产业技术联盟已经形成了包含研发中心、工程中心、研发基金的多种研发合作新模式。研发联盟是中关村产业技术联盟的主要形式,大部分联盟从事前沿技术研发,联盟内部知识共享程度较高,技术标准和知识产权是主要核心/关键技术突破形式,高等院校、科研机构、国内行业龙头企业/骨干企业是研发联盟的主力军。建议相关部门采用集中化的资助制度,围绕中关村每一个战略性新兴产业集群重点打造1-2个研发联盟。     

和谐视角下技术创新联盟中利益分配的研析

联盟利益分配不公会引发技术创新联盟成员之间的冲突,导致联盟内部的不和谐并进而阻碍联盟的持续发展。由于联盟协议的不完全性,联盟管理者难以实现联盟利益的公平分配。本文指出和谐管理理论为实现联盟利益的公平分配开辟了新思路,并据此构想了基于利益分配因素的技术创新联盟和谐机制来分配联盟利益,以确保技术创新联盟的持续发展。     

战略联盟不稳定性影响因素研究综述

20世纪80年代以来,战略联盟以惊人的速度增长,经受不住如此快速的发展,联盟的失败和终止率也一直维持在较高的水平上.文章根据基于结果和基于过程的两种研究联盟不稳定性的方法,对影响战略联盟不稳定性的因素进行全面的梳理,以利于对此问题的进一步研究.     

核心竞争力基础上的物流联盟的建立

核心竞争力是我国物流企业参与激烈的市场竞争的基础和关键,物流联盟是以物流为基础的企业战略联盟。随着社会经济的发展,物流企业正蓬勃发展起来。但是,我国物流企业数量虽然很多,但多数缺乏发展动力。本文站在物流企业的角度,从分析物流企业的核心竞争力入手,阐述在核心竞争力基础上的物流联盟的建立形式、方式和维护,以提高我国物流企业的竞争能力,改善物流服务水平。     

非竞争性战略联盟的实践与启示——以苹果公司与耐克公司的合作为例

非竞争性战略联盟作为一种创新的战略联盟形式已经开始在产业界得到一些应用。文章探讨了非竞争性战略联盟概念与内涵,并以苹果公司和耐克公司的非竞争性战略联盟为实例,探讨了非竞争性战略联盟在资源利用方式上的创新,这种创新既可以体现在品牌建设和市场推广上,也可以体现在新产品的开发设计上。基于案例研究,文章还从学习竞赛、机会主义和战略目标的差异等几个方面探讨了非竞争性战略联盟相对传统联盟形式的优势,以期为非竞争性战略联盟的推广应用提供一定的启发。     

高新技术企业战略联盟问题与对策研究

高新技术企业已经成为推动我国经济增长的重要组成成分,在高新技术企业之间,或高新技术企业与其他企业之间,建立战略联盟势必会提高我国高新技术企业的综合竞争力。本文对我国高新技术企业联盟存在的问题进行分析,提出了我国高新技术企业有效地实施战略联盟的有关对策建议。     

中小企业技术创新障碍分析及战略联盟的构建

技术创新是中小企业提高竞争力和实现可持续发展的关键因素。构建技术创新战略联盟,借助外力促发展,是我国中小企业迅速壮大的有效途径。文章从我国中小企业构建技术创新战略联盟的角度出发,分析了中小企业技术创新的障碍,并通过技术创新战略联盟类型的介绍,提出了中小企业构建技术创新战略联盟的原则,提出应通过加强政府的作用、建立合理的联盟治理机制、加强技术创新战略联盟中的学习、创造新的战略联盟文化等对策,以加强中小企业技术创新战略联盟的建设。     

快消品企业品牌联盟伙伴对联盟绩效的影响

快消品市场的竞争愈发激烈，寻找联盟伙伴、建立品牌联盟成为快消品企业未来发展的引擎。基于战略联盟伙伴“3C”原则，即兼容、能力和投入，结合快消品企业特征建立快消品品牌联盟伙伴特征指标体系，根据联盟实践活动情况和伙伴特征要素归纳出3种品牌联合模式，最后探讨了伙伴特征与联合模式交互对联盟绩效的影响机制。研究表明，企业前期对伙伴企业特征因素考量会影响联盟模式和实践活动，且伙伴特征要素在联盟绩效与影响联盟之间具有路径传导作用。