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相似文献
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1.
联想顺利完成奥运重任.完美的表现赢得了信赖,用实力见证了“对奥运的诺言”:卓越的产品品质和优秀的服务团队是联想圆满完成奥运重任的重要因素,充分体现了联想的国际化品质。[编者按]  相似文献   

2.
《经营者》2006,(23):29-29
2006年11月18日,北京梅地亚中心,作为惟一家奥运TOP赞助商,联想以1.6201亿元的价格中标“奥运倒计时标板”独家冠名权。  相似文献   

3.
奥运会最激烈的比赛,不光发生在赛场之内。在赛场之外,还有一场更为惊心动魄的“无形战争”,无论是奥运赞助商,还是非赞助商,都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会,来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官,是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位,他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里,奥运营销的目的是什么?什么才是最有效的奥运营销?  相似文献   

4.
“赛程”已经过半,联想到目前为止似乎还没有学到三星奥运营销的真谛,它必须加快速度了  相似文献   

5.
2008年8月在北京举办的奥运会,对于中国的企业来说毋庸置疑是一场难得的商机.无论是有幸成为本次奥运赞助商的企业,如联想、海尔,还是无缘这一资格的绝大部分成长型企业,无不跃跃欲试争相利用这一“家门口”的历史机遇以将自身品牌传播得更远,长期以来,随着实力雄厚的外资品牌的大量涌入和步步紧逼,中国市场上众多本土品牌可谓举步维艰,面对奥运经济所带来的营销机遇,本土企业如何借助奥运这一天赐良机,展开品牌推广与传播.已成为竞争的焦点。  相似文献   

6.
当奥运题材冷却,“鼓声”停时,仍手捧“鲜花”的奥运藏品投资者是庆幸还是懊悔?  相似文献   

7.
孙春艳 《经营者》2007,(14):50-53
从奥运火炬手和护跑手选拔等活动来看,联想奥运营销战略已超越多数企业以产品促销为中心的传统商业营销模式的窠臼,凸显联想奥运营销的公益性和作为企业公民的社会责任感。  相似文献   

8.
王晶 《企业文化》2008,(8):66-68
许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机,对于酒店业,同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果,甚至比奥运更热。  相似文献   

9.
在“后奥运”,中国品牌如何后续发力,远比奥运光彩一瞬间重要得多。[编者按]  相似文献   

10.
国际经验对中国防范“后奥运经济低谷”的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着2008奥运会的临近,人们在关注赛事准备进程的同时开始关注后奥运经济。奥运会过后,北京是否会像以前一些奥运会主办城市一样陷入所谓“后奥运低谷”,不同人对此有不同的看法。文章选取比较有代表性的几个奥运会主办城市如雅典、悉尼、亚特兰大、首尔等进行分析,通过分析其经验教训,指出其中几个城市出现“后奥运低谷”的原因,并得出结论认为:“后奥运低谷效应”并不是定理。从长期来看,奥运会带来更多非经济方面的利益。只要投资规划得当。注意赛后奥运场馆的充分利用,并创造条件使经济基本层面保持良好运行,后奥运低谷是可以避免的。文章还结合中国尤其是北京奥运会的实际,提出对中国的启示意义和一些政策建议,指出中国应当根据自身特殊国情,有效执行预算,建立多元化的投融资机制,充分考虑奥运会后场馆的改造利用和保持房地产、证券等产业健康稳步发展;最后表达对北京后奥运经济的乐观积极态度。  相似文献   

11.
当2007年的日历将要永远翻过时,联想宣布2008年北京奥运会结束之后将退出奥运“TOP计划”.而第二天宏碁则与奥委会签约.“顶替”联想成为奥运“TOP计划“合作伙伴。宏碁将于2009年1月份开始实施自己为期四年的奥运TOP赞助商权利。  相似文献   

12.
《经营者》2006,(6):30-31
仅用五六年的时间就摇身变成世界一流名品,三星借助奥运树立品牌的案例在业界被称为“三星奇迹”。在这个奇迹背后,是三星电子极其出色的奥运品牌战略。  相似文献   

13.
新飞推出"非奥运营销"   总被引:1,自引:0,他引:1  
“为中国喝彩,为奥运加油!”近日,一场汇集体育与时尚两路明星的启动发布会在北京召开,新飞电器董事长张冬贵在会上宣布:由新飞电器主办的“新飞2008助威团”全国选拔赛正式启动!这将是一场可以承载无数青春梦想的大规模时尚选秀,同时也标志着新飞的“非奥运营销”战略正式启动。据新飞称,此次活动意在体现“重在参与”的奥运精神,试图通过整合体育与时尚资源,直接针对奥运观众。  相似文献   

14.
7年前,北京向国际奥委会递交的《申办报告》中,“科技奥运”作为三大理念之一,贯穿其中。我国提出的科技奥运是奥运历史上第一次将科技和奥运结合在一起,对提升“中国制造”科技水平影响深远。  相似文献   

15.
奥运行情在“维稳”的呼声中展开。奥运行情能走多远?奥运能否拯救中国经济?  相似文献   

16.
吴勇毅 《中外管理》2008,(10):84-86
随着奥运圣火徐徐熄灭,“一场真正无与伦比”的奥运会在北京完美落幕。然而奥运会结束后,人们所理解的奥运精神和文化以及营销活动远没结束。  相似文献   

17.
随着奥运会的日益临近,“奥运农业”已经开始全面开花结果。展望未来,“后奥运经济”的效应还将持续发挥.“奥运农业”必将取得更大的丰收。  相似文献   

18.
老总声音     
联邦快递中国区总裁陈嘉良:性格决定工作;双星集团总裁汪海:奥运经济与奥运精神;中集集团总裁麦伯良:跨国并购,手里要有几样“硬通货”;奥克斯集团董事长郑坚江:奥克斯取得成功在于解决了三件大事;格力电器总裁董明珠:支撑企业走向未来的是“工业精神”。  相似文献   

19.
近年来,在“前奥运经济”的大力促进下,北京各项经济指标全线飘红。欣喜之余,也有人对北京所面临的“后奥运风险”心存忧虑。  相似文献   

20.
对于看重奥运商机的企业来说,奥运营销是一件花钱的大事。因而,学会“押宝”,懂得把宝押在富有潜力空间的体育明星身上,是体育营销获得传播效果与成功的关键。  相似文献   

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