新形势下工程造价全过程控制方法探析

在目前新形式下,一些建设项目的投资越来越大,建设项目投资的合理控制已经成为一个关乎建设项目的建设质量及经济效益的重要手段,科学地控制工程造价可以保证建设项目的效益最大化,所以对工程造价全过程控制进行研究对建设项目管理有着非常重要的意义。工程造价的控制方法大体包括以下几个阶段:工程决策阶段的工程造价控制方法、工程设计阶段的工程造价控制方法、工程招投标阶段的工程造价的控制方法、工程实施阶段的工程造价控制方法、工程竣工验收阶段的工程造价控制方法。以下对新形势下工程造价全过程控制的方法进行探讨及分析。     

工程经济中设计阶段的造价控制研究

经过相关数据统计,在整个工程项目建设中,在施工开始后能够为工程建设节约投资的几率仅有12%,而在工程设计阶段能够为工程建设节约投资的几率高达88%。而通常情况下,人们过多地重视对施工阶段工程造价的控制,而忽视了工程设计阶段工程造价控制在整个工程造价控制中的重要性,从而导致了工程设计阶段工程造价严重失控。     

试论建设项目管理中的造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,需要从多方面考虑,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

探讨财政投资评审对工程造价的全过程控制

本文以工程造价的全过程控制为研究对象,结合财政投资评审实际情况,从财政投资评审对项目决策阶段的控制分析、对项目设计阶段的控制分析、对项目招投标阶段的控制分析、对项目施工合同签订阶段的控制分析、对项目建设施工阶段的控制分析以及对项目竣工结算阶段的控制分析这几个方面入手,围绕财政投资评审对工程造价的全过程控制与影响这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了财政投资评审在提高工程造价控制有效性与稳定性的过程中所发挥的重要作用与意义。     

工程项目设计阶段工程造价控制对策研究

工程造价管理贯穿在工程项目的整个过程中,并且在工程建设的不同阶段对工程的实际投资程度有一定的差别。根据大量的实践经验表明,投资决策与初步设计阶段对工程的投资来讲意义重大,是工程造价控制的重点阶段。对工程项目设计阶段的工程造价控制进行探讨。     

建设投资决策阶段造价控制的对策分析

投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;项目决策的内容是决定工程造价的基础;造价高低、投资多少也影响项目决策;项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影晌工程造价的控制效果。本文主要探讨了项目投资决策阶段的造价控制对策;仅供与同仁交流学习。     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理.工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制.本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的.     

工程项目施工阶段造价控制与管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期,本文针对建设项目施工阶段的工程造价控制与管理问题进行了详细分析,分别探讨了工程造价控制和管理的一般措施。     

关于政府投资项目工程造价管理的思考

针对政府投资项目在工程造价管理方面存在的问题,从建设工程项目前期决策阶段、设计阶段、工程实施阶段(招投标阶段、合同管理阶段、竣工结算阶段)加强工程造价全过程的管理、监督、控制,加强国有资金投资的合理化,避免国有资金的流失和浪费,从而提高政府投资项目的投资效率和效益.     

建设项目工程造价控制与管理之我见

工程造价全过程控制与管理,就是在项目投资决策阶段、方案设计阶段、建设项目招投标阶段、建设工程施工阶段、工程竣工结算阶段对工程造价进行分析研究计算,揭示偏差,及时纠正,保证项目投资目标的实现、并取得较好的投资效益。     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

论工程造价的全过程管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的全过程管理。就是在基本建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和相应的计价依据,合理确定投资估算、投资概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算, 并且在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内, 随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

合理确定与有效控制工程造价应把握的重点

工程造价直接反映工程的投资效益，从工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段加以控制是合理确定和有效控制工程造价的重点。     

强化对建设项目投资的造价控制

建设项目的造价控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位对人力、物力、有限的财力资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。在决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段都应采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额内。要整顿中介机构,规范工程造价市场,提高工程造价人员的素质,加快行业立法步伐,健全工程造价规章制度,保证项目投资目标的实现。     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

论石化企业工程造价控制与管理

针对国内石化企业工程造价控制难、管理难、投资失控频发等问题，本文以石化企业工程造价控制的基本理论为指导，探讨建设工强造价控制方法与管理应用，分析了国内石化工程造价管理的现状与问题，从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，分别提出了造价控制与管理的有效途径和方法，为工程造价的合理控制与有效管理提供一些参考。     

政府投资项目工程造价的管理与控制

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生,不断提高财政性资金的投资效益.     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单住对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.