黑速递贼速递

贼。“做速递像做‘贼’!”刘杨语出惊人。但记者左看右看，也看不出这个速递业的老江湖有半分“贼”样。他反倒像个学者，因思考而沉重：中国的民营速递从诞生以来，成长状况就一直处于“亚健康状态”，甚至可以说是“发育不良”，再无转机，这个行业就毁了……     

河北惠友：从涿州第一到保定第一

河北惠友集团董事长张健一贯以低调谦逊的态度示人，记得在四年前记者第一次采访惠友时，张健谦逊地说惠友是个“小企业，不值一提”。尽管当时，惠友超市已经是河北涿州市场上的老大。四年后，记者再一次采访他，他依然说：“我们这个企业还很小，不能和步步高、家家悦这样的区域巨头比。”就是这样一个“不值一提”的小企业成就却不小，在四年的时间里，张健把它从涿州老大，变成了保定老大。“应该说，惠友已经是河北知名的零售企业了。”张健不经意间也表达出自己对惠友近几年业绩发展的自豪。     

黄山医术十周年庆典 派送学费 先到先得 汪新年倾囊“十二万” 真诚回馈新老读者

这个十年 中华医学宝库又添一宝——黄山民间医术 这个十年 技法精湛绝奇磨出南山一剑——汪氏授业之道 倾情十月“黄山医术特训班”利好学员 如何投资才能成功？相信这是每一位读者创业者心中最大的问号，你一定曾经千万次地问自己：千万里奔波，然而最终一无所获，甚至血本无归。为什么会这样？诚实地说我们不知道。投资就像婚姻一样，成功者大都相同，而失败者各有各的不幸。     

“看脸”的时代!

当你的“十一”黄金周在景区围观人山人海时，正有十万中国小伙伴奔赴韩国度过他（她们）的“整容小长假”。这种情形已经持续了好几年。你以为现在的闺蜜小聚都只是喝茶聊天？那你就out了。现在最流行的，是——“走，一起去打玻尿酸”。在这个看脸时代，“整容改变命运”已经不是一句玩笑，“换脸”也不再只是少数明星才会做的尝试……     

王丽琼：逐梦乡村幼儿园

四营是云南省昆明市嵩明县牛栏江镇政府驻地所在，一条笔直的水泥路纵贯村镇，虽然坑洼但仍显“阔气”。 新营幼儿园就在这条街边，门口高悬的招聘启事让它与周边的商铺、小吃店“气质”不同：“跟随一个正在成长中的巨人，好处你懂的。” 1981年出生的王丽琼是这家幼儿园的园长。没留什么发型，衣着更简洁——王丽琼和这个西南小镇一样朴素平凡。但职业的直觉告诉记者，这个人身上有那么一股子劲儿……     

23℃儒商徐志明

“想要了解他，是否要忽略他的外表？因为有这样外表的男人似乎不该具备这样的才华；那就是应该忽略他的才华？因为有这样才华的男人不该拥有如此儒雅的风度；最后我们应该去忽略他的风度？但是没有办法，5分钟之内，你就会跌进他23℃的季节里，迷恋上这个风度翩翩的香港男人……”[编者按]     

功能饮料沉浮记——成也功能，败也功能

翻开字典，没有任何关于“功能饮料”的定义，但是我们又必须说，“功能饮料”这个概念已经深入人心了，原因何在？也许只有“不识庐山真面目”这个理由可以解释。功能时代的鼎盛时期，“功能饮料”像空气一样弥漫在周围，让消费者不可抗拒。虽然很少有人能准确说出什么叫功能饮料，但是绝大多数消费者都能对其品牌脱口而出：脉动、激活、劲跑……[第一段]     

iPad:未完待续……

有一个经典的美国老笑话：“你妻子怎么样？”“这要看你跟谁比了……。” 在万众瞩目的苹果iPad面市后，业界和媒体的评论就像在无数次重复这段对话——人们拿iPad与Kindle以及一系列名字古怪的电子阅读器相比较，与诺基亚、Google的智能手机乃至苹果自己的iPhone比较.     

正版碟王郭子龙

如果非要给人划分种类的话，郭子龙则天生就是商人。用他自己的话说，“不赚钱就是庸才”。 郭子龙的“赚钱”经历有得一数。小学就开始做生意．21岁成为百万富翁，随后毅然“出走”广州．几年时间成为了中国音像出版业的老大……如果这些都不足以让人“震撼”的话，那无数家庭在购买DVD碟片的时候一定忘不了“中凯文化”这个招牌。郭子龙，就是中凯文化的老板!     

学习机的革命

好记星作为行业遥遥领先的老大．杜国楹不愿甚至也“不屑”与后面的企业做比较；而像e百分这样的企业从先行者变成了追赶者，则认定好记星“成名”不过也就一两年的光景。未来鹿死谁手尚难预料……     

除了赚钱 经销商也渴望尊重

“经销商不像企业．企业要顾及收益、品牌和中长期发展，而经销商，只要有利润还追求什么呢？”——这是某大厂经理在向笔者诉苦时的一段话。除了利润，经销商还要求些什么呢？4月13日，长沙的李广文先生打来了电话．他的声音里充满了浓浓的火药味儿：“厂家都把经销商看成了什么——铺市的工具，还是靠厂家施舍利润才能活下去的寄生者？经销商是独立的，经销商群体也是独立的，经销商要靠利润生存，但这个利润是经销商的“工资”，它只是经销商价值的一小部分。除了赚钱，我们更渴望尊重，被厂家尊重，这个尊重并不仅仅是几个点的年终返利。”     

没有所谓瓶颈，而是没有找到宝瓶

“也许因为这个行业的整合已经开始，于是就有人认为我们碰到行业的天花板，因此开始讨论所谓瓶颈问题——坦率地说，我个人不这么认为，相反，可能我们这个行业的大多数业者还没有找到“宝瓶”遑论瓶颈？”     

笑一笑

割耳朵与剥皮从前有个姓陈的财主，给孩子请了一个姓庞的教书先生。这个庞先生见了姓陈的财主说：“吾久仰东家，只是无缘，不曾拜会，望东家日后多多关照。”姓陈的财主不懂东家这个词，他听了先生的话后，心里骂道：“什么狗屁先生，我明明姓陈，怎么叫我东家？这不是糟蹋人吗。我也该报复报复他。”于是就回答说：“龙先生，我姓陈，不姓东。”庞先生一听叫他龙先生，立即辩解道：“我姓庞，不姓龙。你怎么叫我龙先生？”姓陈的财主怒冲冲地吼道：“你把我的‘耳朵’割了，我就不敢把你的‘皮’剥了？”鹦鹉的愤怒一个人走在街上看到一个…     

简伯华：茶界一“狂人”

老子不信邪——简直狂妄至极。天下非常之事业，是你一句“不信邪”就能成的吗？一个只会死命往前冲，却不讲求策略的人，永远当不了“英雄”，是“莽夫”。这个道理普通人懂，简伯华当然更懂，他是“勇”也有，“谋”也要。     

稳步向前，创造需求——用积极的态度拓步未来的MAXELL营销

约这篇稿子的时候让我有些想笑，和万马堂的沈毅说明了约稿想法后，他很认真地做了稿件要求的笔记后，又很认真地说：“嗯！我知道了，我马上让客户写……”不会吧！？让客户写？什么时候广告公司这么牛了——可以“支使”客户干这干那？而沈毅却平静地说：“很奇怪吗？我们加班，客户还送过PIZZA来呢（你服务的客户就是PIZZA店吧，哈哈——开个玩笑）”。那么，话不多说了，下面就让我们来看看，作为领先的生产数据媒体，能量，影音的IT企业，MAXELL 日立麦克赛尔公司及其代正是公司联手撰写的广告运动是什么样呢？     

笑一笑

蜘蛛和蜜蜂要结婚了……蜘蛛感到很不满意，于是就问他的妈妈：“为什么要让我娶蜜蜂？”蜘蛛妈妈说：“蜜蜂是吵了一点，但人家好歹也是个空姐。”蜘蛛说：“可是我比较喜欢蚊子耶……”蜘蛛妈妈说：“不要再想那个护士了，打针都打不好，上次搞得妈水肿……”蜜蜂也感到很不满意，于是就问她的妈妈：“为什么要让我嫁给蜘蛛呢？”蜜蜂妈妈说：“蜘蛛是丑了一点，但人家好歹也是搞网络的。”蜜蜂说：“可是人家比较爱蚂蚁耶……”蜜蜂妈妈说：“别再提那瘦巴巴的工头，整天扛着东西东奔西跑连台货车都没有。”蜜蜂说：“那隔壁的苍蝇哥哥也…     

私人办网的“第一反应”

日前与一个已通过网站广告代理赚进数千万的商界人士聊天，谈起网络新媒体，他的第一反应是：“什么网最赚钱？”一幅迫不急待的样子。一旁的朋友兴奋地提起了几个项目，都被他否定了，“这个赚钱太慢”、“这个前景不明”、“这个投资太大”——现场有人提出质疑，你是不是真正了解新媒体？或者，胆量和魄力不够？     

语录

“各位员工，开会前我先说说药家鑫这个案子，他被判了死刑，这就是药家鑫的下场。好了，再回到会议中来，昨天有谁提出要加薪（药家鑫），今天再确认一下，有木有？有木有？此刻所有员工鸦雀无声!马加爵，已毙了!药加鑫，判死刑!加爵、加薪都是要不得的，只有加班是最安全的……”——网络上流传的一个老板“教育”员工的段子     

我们永远不是为了技术而做事

<正>2022第二十一届中国广告与品牌大会上，上海天文馆展陈总设计师Alexander Brandt飞苹果，从“睿见未来”的角度，为我们开启一扇窥见未来广告形态的窗户。本刊在现场进行了专访。“飞”这一意象对您的意义是什么？在中国做设计，有什么特别的体验或感触？在我还不太会说中文的时候，问一个朋友Flying Apple对应的中文含义，他告诉我是“飞苹果”，从那之后我就叫飞苹果了，他告诉我这个“飞”不是姓，但我还是想坚持叫这个名字。     

首位“事业经理人”浮出内幕

2002年3月，赵强离开格兰仕北上，出任婷美集团总裁。 人们再次把聚光灯打在这位年轻的职业经理人身上：两年前，是他急风暴雨式的强势营销下，小字辈“名人”一举击败风头强劲的“商务通”，坐拥全国40%的市场份额，他却闪身加盟格兰仕；而今在格兰仕总裁助理的位置上还没坐满一年，他为什么又义无反顾地选择了离去？难道职业经理人和老板的关系果真如业界所传“来来往往两三年”？赵强今日“漂”之婷美，明日又将“漂”到何方？ 面对人们的疑惑，婷美集团董事长周枫第一个站出业说话了。他说：“赵强来婷美后不会再‘漂’了，因为他在婷美不是传统意义上的职业经理人，而是事业经理人。”周枫还用了个诙谐的比喻：“事业经理人与企业更像‘夫妻’，职业经理人与企业更像‘情人’。” 可周枫、赵强会是“模范夫妻”吗？事业经理人是职业经理人的“颠覆”，还是概念的炒作？赵强到底是怎样被“祭”上中国“事业经理”第一人的“宝座”的？2003年6月，面对本刊记者，赵强首次“坦白”了幕后详情。 以下是赵强的口述实录——