企业信息管理机制及其人才培养

随着知识经济时代的到来，我国加入世界贸易组织以后，面临更加深入的经济全球化的竞争进程。国际竞争实质上是综合国力的竞争，也是科学技术的竞争，归根到底是人才的竞争。企业要想抓住机遇，迎接挑战，就必须建立信息资源管理体制，培养造就高素质IRM人才。这是新形势下我国企业的战略抉择。     

树立新型现代人才观念

当今世界，随着知识经济的到来和经济的全球化趋势日益明显，世界发达国家开始将人才资源的开发作为本国经济和社会发展的战略制高点，甚至将人才视为最重要的战略资源，是一种比资金更为重要的资本。对此，一位印度学者感叹地说：过去殖民主义者抢的是黄金、白银，现在西方国家抢的是人才。可以断言，人才竞争也将成为第一位的竞争，企业间的市场竞争更加激烈。企业的     

浅谈企业人力资源开发

目前我省经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业中的人力资源已成为有价值、有潜力的核心部分，这是一种有文化、有技术科技含量高的特殊资源，关系着一个企业盛衰和发展，企业之间竞争将会更加激烈，说到底是人才的竞争，谁能有效地开发和利用人才资源，科学地管理人才资源，谁就能在竞争中取胜，以下就青海铝企为何开发人才资源，搞好人才教育培训浅谈两点个人的观点。     

构造市场体系下的人才机制 促进非公有制企业加快发展——县域非公有制企业人才引进问题的思考

改革开放以来，县域非公有制企业迅猛崛起，一大批企业具有了一定的规模，进入新的发展阶段，但企业人才短缺的问题也随之凸现出来。同时，随着我国市场体系不断完善，对外开放不断扩大，县域非公有制企业面临的竞争也越来越激烈，对人才的需求更加急迫。在此新形势下，引进人才已经成为影响企业未来发展的一个决定性因素。     

赢得人才竞争是中资保险公司的制胜法宝

人才是企业最重要最能动的资源和生产要素。市场竞争首先是企业综合能力的竞争，而企业综合能力的竞争归根结底是人才的竞争。经济日益全球化下中资保险公司发展如何，管理如何，效益如何，都取决于“人”的因素，从业务的发展，管理水平的提高，到服务手段的更新及高效运转等每一个环节都要靠人。因     

实施人才战略开发 促进纺织跨越发展

天津纺织工业处于生存脱困向跨越式发展实施战略转移的关键时期。为实现建设天津都市纺织新格局的总体目标，要求我们尽快聚集、培养、开发、使用好各类人才，建设一支高素质的管理人才和专业人才队伍，形成天津纺织人才优势，为天津纺织发展提供有力的人才支持。一、充分认识新形势下做好人力资源开发工作的战略意义当今世界经济全球化趋势加快发展，现代科学技术突飞猛进，产业结构调整步伐加快，国际竞争日趋激烈。这种竞争，说到底是人才数量和质量的竞争，也是开发人力资源能力的竞争。我国已加入世贸组织，纺织行业将在更大范围和更深…     

人才战略与企业的可持续发展

随着中国加入WTO，未来企业竞争将达到前所未有的激烈程度，人才将是其取得竞争优势的关键。目前中国面临最大的挑战是来自人才的竞争，人才已经成为企业发展的第一资源。     

构筑湖南非公有制企业人才高地

市场的竞争、产品的竞争，归根结底是技术的竞争、人才的竞争。目前，由于认识上的偏差，观念上的落后，措施上的不力，我省非公有制企业人才状况与非公经济的发展还很不相适应。主要反映在人才总量偏少，人才素质偏低，人才结构不合理。从调查反映的情况来看，目前，我省非公有制企业的人才普遍存在“三多三少”的现象：一般技术人员多，高、精、尖人才少（全省仅有一家非公有制企业聘用了一名院士）；掌握一般技术的人员多，掌握高新技术的人才少；具有大专以上学历的人员较多，具有创新能力、能够开拓市场的科技帅才较少。对非公有制经济…     

构建核心人才继任机制防范核心人才危机

基于企业竞争战略的考虑，跨国企业要降低企业成本和实现与当地文化的融合，必然实施企业人才本土化策略，他们凭借先进的人力资源管理经验和雄厚的资金实力，大肆抢夺国内企业的核心人才。此外，伴随国内市场竞争的加剧，国内企业之间核心人才的竞争日益激烈。     

企业应注重识别、培养和使用人才

本世纪，随着市场经济高速发展，企业之间竞争会更加激烈，而竞争的焦点将是人才。因而各企业都逐渐认识到了人才的重要性。有的到大专院校招收优秀毕业生；有的到科研单位、人才市场聘用高层次人才；有的唯才是举，挖掘培养内部人员的潜力。不论采用那种方法，最主要的一条就是一个有利于人才成长的良好环境。否则，没有一个良好的人才成长环境，招聘吸纳再高级的人才也会钝化为庸才，因此，企业为了自身发展，建立良好的人才成长环境，就具有十分重要的意义。 一、树立人才观念，注重识别人才 人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产…     

关于青年人才培养机制建设的思考——以河北港口集团有限公司教育培训中心为例

随着"互联网+"发展战略出台,我国产业经济正在逐步从劳动密集型产业向技术密集型产业转变,企业竞争日益加剧,面临新的选择与挑战,作为世界第一大干散货运输企业,河北港口集团不断加快多元发展、转型升级的步伐,为了巩固企业在河北经济强省建设中的龙头骨干地位,加快一专多能复合型青年人才的培养已经成为企业发展的一项重要战略决策。     

企业人才流失的博弈分析

人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉,人才竞争是企业间竞争最为本质的内容.人才资源已经成为经济和社会发展最重要的生产要素.对于企业而言,能否获得并留住人才成为企业发展、在竞争中立于不败之地的关键.与此同时,随着全球经济一体化进程的加快,特别是我国市场化改革的逐步深化,人才资源在国家之间、地区之间以及企业之间的流动将更加自由与频繁.     

公司人力资源管理工作的探究与思考

当今世界经济竞争是产品的竞争,更是技术竞争、人才的竞争。随着市场竞争的日趋激烈,人才资源已成为实现企业战略目标的关键因素,人才之争成为市场竞争中的核心内容之一。面对新的竞争形势,如何切实搞好人才资源管理工作是每个企业亟待解决的课题。     

议现代企业的人才追求

企业在激烈的市场经济竞争中能否取胜，关键在人。因此，现代企业应把开发、培养、引进人才作为重中之重，突出对善于组织经济建设的领导人才、富有创造性的专业技术人才、复合型经营管理人才、开拓第三产业发展服务事业的“软人才”、战略型的智囊人才这五类人才的追求。     

加强企业员工培训是提高企业素质的关键

21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争出现了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要，其中，抓好对企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。     

浅谈如何有效提升企业职工职业技能及技术素质

企业的竞争是人才竞争,谁拥有了人才,大量熟练掌握现代生产技术、高超技术的蓝领人才是企业参与竞争的重大后盾。以提高职工职业技能、培养高技能人才为重点,开展技能竞赛、技能晋级,着力帮助职工提升职业技能,提高技术素质。     

坚持以人为本 开发人才资源

企业是以追求经济效益为目标的经济实体、企业效益的源泉在于企业职工的智慧、创造力和生产积极性的最佳组合。得人才企业兴、失人才企业衰。当前随着市场经济体制的发展，加强企业管理，人才资源在企业管理中显得十分重要。国家与国家之间、企业与企业之间的竞争日趋激烈。经济竞争，说到底是人才的竞争。我们必须尊重人才、重视人才、使人才在企业管理中发挥应有的作用。     

企业人才资源管理与开发

现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业要获得发展，要打造核心竞争力，就必须重视人才资源的管理与开发。     

信息时代人力资源开发

随着经济全球化和信息化的发展,人才竞争日趋激烈.我国加入WTO后,将面临更为激烈的人才竞争,普通劳动力过剩而人才短缺的现象更加突出,实现由普通劳动力大国向人才大国的转变,是我国提高综合国力和国际竞争力的关键.     

国企如何应对人才争夺战

在知识经济时代，企业的关键资产不再是固定资产和金融资产，而是掌握知识的人力资源；企业之间的竞争根本是人力资源的竞争，尤其是加入WTO后，人才对于企业来说显得更为重要。而我国国有企业由于观念、制度和资金等方面的原因，在人力资源的管理上一直处于落后状态，这将对国企在全球化经济的竞争中构成极大威胁。根据国企中现存的人力资源管理方面的缺陷，文章阐述了国企应如何应对“人才争夺战”。