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在改革进程中提升国有企业执行力的对策 总被引:4,自引:0,他引:4
企业执行力是当今中国企业界的一个热门话题。本文首先论述了什么是企业执行力,同时指出了企业执行力的特点。在此基础上分析了影响国有企业执行力的内外部因素,并提出了提升国有企业执行力的台阶模型。 相似文献
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本文从PSCA闭环的企业知识管理执行力影响因素开始着手分析,建立了一个知识管理执行力指标体系。然后利用层次分析法计算权重,结合模糊综合评价方法对某制药企业的知识管理执行力进行了计算、分析,对该模型进行了实证研究,最后对该企业的知识管理执行力给出了判定。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2016,(31)
在开展中核集团人力资源系统应用的具体实施过程,引入PDCA模型,将能够有效控制项目实施的进度、成本、质量,并保障系统应用的实际效果,提升集团公司管理效率。文章通过在实施建设中核集团人力资源系统时,利用PDCA模型开展专项分析,得出项目管理过程中通过执行PDCA模型来提升项目管控力度,加快项目执行效率,达到精益管理的效果。 相似文献
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本文通过对高职院校教学企业管理现状分析,论述了执行力在教学企业管理中的重要性,从教学企业运行机制的角度出发,建立了教学企业执行力七要素模型,以“广科一公里速递中心”为例,对高职院校教学企业执行力要素模型的应用方法进行了具体介绍。 相似文献
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PDCA循环模型是全面质量管理所应遵循的科学程序,其方法和思想同样适用于企业的销售管理过程。为了使企业的销售管理工作做到全面细致,依据PDCA循环模式和管理方法,建立一个精细化和持续改善的销售管理体系,为工业品企业科学有效开展销售管理提供了一个绝佳选择。 相似文献
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我国自2001年以来制定了多部关于绿色施工的政策法规,然而由于政策法规执行力度不强,绿色施工质量出现很多问题,所以如何提高制度执行力就变得迫在眉睫。文章首先理清了绿色质量问题的来源,总结了关键问题是执行力的薄弱。采用博弈论的方法,建立绿色施工管理中企业和政府的博弈模型,分析企业和政府博弈行为,从企业和政府两方面探讨提高制度执行力的应对策略。 相似文献
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基于6σ管理的服务补救系统模型构建 总被引:2,自引:0,他引:2
文章将6σ管理法导入服务企业,对6б的内涵及管理成就进行介绍。分析6б在构建服务补救系统模型中的意义。指出服务企业可以运用PDCA循环与DMAIC循环来实现 服务质量标准,以达到服务质量的持续改进。然后融PDCA循环与DMAIC循环于6σ管理中,创建出服务补救系统的三种模型。 相似文献
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在“新常态”的背景下,国家经济更加注重质量发展,政府绩效审计对国家经济发展质量的提高起到重要作用。基于“活系统”理论,利用结构方程模型分析通过技术资源提高政府绩效审计的组织执行力,进而提高政府绩效审计结果应用的影响路径,实证检验发现:技术资源提高了政府绩效审计组织的执行力,同时组织执行力的提高对绩效审计结果的应用起到显著的正向作用。此外,绩效审计的组织执行力和结果应用更容易受到部门领导的影响。 相似文献
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21世纪高等教育国际化发展的新潮流,推动了中外学生会的联盟合作。本文以浙江越秀外国语学院学生会,美国阿肯色州立大学学生会为例,通过比较分析中外学生会的异同,借鉴彼此的成功经验,为促进中外学生会发展提出了完善运行机制、改革管理模式、加强队伍建设的建议,从而加强学生会组织运作有效性的提升。 相似文献
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基于PDCA循环的研究机构科研质量的过程改进模型研究 总被引:3,自引:0,他引:3
科研过程质量改进是研究机构科研质量改进活动的重要组成部分,也是研究机构的组织改进与科研员工改进的必由之路。本文回顾了过程质量管理理论和PDCA循环,分析了研究机构的科研过程与科研变量,设计了基于PDCA循环的研究机构科研质量的过程改进模型,筛选了研究机构科研过程改进的质量管理方法与工具,最后通过实证案例研究,验证了上述理论研究成果。 相似文献
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企业要重视执行力的提升 总被引:1,自引:0,他引:1
企业执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰成败。文章简要介绍了执行力的概念和企业执行力的重要性,并客观分析了影响企业执行力的因素,最后有针对性地对如何提高企业执行力提出了有建设性的建议。 相似文献