核电EPC总承包项目建安工程成本控制的探讨

本文主要论述了作为EPC总承包公司在造价管理的各个环节上如何更好的控制建安工程成本,说明了影响建安工程成本的影响因素,并结合工作经验提出了控制建安工程成本的措施。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

建筑企业发展迅速,为了促进城市经济的发展。在工程项目造价施工过程之中,其总体是按照工程要求标准制定科学可靠的施工方案,以此完成人力、物力资源总和,保证建筑企业进行长期施工发展的核心元素。建筑工程造价动态管理与成本控制方案是融合建筑企业发展的一种重要调控内容,文章结合建筑工程造价动态管理与成本控制要素,从改变观念、加强环节控制、注重施工管理、实现成本控制意识提升出发,真正做好建筑工程造价动态管控,完成造价管理发展。     

建筑企业核心竞争力国内外差别分析

本文首先明确核心竞争力含义,接着阐述了能够建立企业核心竞争力的主要能力及五种资源。在指明我国建筑业核心竞争力的建立基础,分析了工程总承包建筑企业核心竞争力国内外的差别。我国建筑企业在国际市场上份额及营业额总和都很低,管理体制、成本管理、融资能力、技术力量等落后于发达国家。在国内工程总承包时核心竞争力在于技术实力及自身拥有资源的多少,在国外工程总承包时核心竞争力更多在于项目管理水平及控制资源的能力。我国建筑业最根本的一条还是要靠企业自身的实力和信誉去赢得用户。     

成本企划在工程总承包企业成本管理中的应用

工程总承包模式为建筑企业实施低成本战略创造了一个有利条件，而要使这种有利条件变成现实，则依赖于工程总承包企业如何在专业化分工协作的基础上发挥集成化的整体组合优势，其中战略成本企划的源头管理思想对工程总承包企业的成本管理具有特殊意义。     

工程施工阶段的成本控制

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑企业生存和发展的基础。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支目的是建筑企业生产经营活动中至关重要的环节。施工项目成本由决策成本、投标费用、勘察设计成本、施工成本等组成，在工程总造价不变的情况下，生产成本越低利润就越高，反之利润就越低。在收入不变的情况下，在施工中将成本控制到最低。也就实现了利润的最大化。目前，随着市场经济的发展，建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，施工项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。本就如何在工程施工阶段进行成本控制阐述几点拙见。     

国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

浅谈国际工程项目管理

改革开放以来,我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争的越来越多,并由最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包。但从我国建筑企业实际情况看,在工程项目的管理上与国际先进水平尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。文中探讨了如何提高国际工程管理水平。     

建筑结构设计比选和住宅造价成本控制的研究

在激烈的房地产市场竞争中,住宅的建筑结构设计与造价成本控制成为房地产商所关注的焦点。文章对影响住宅建筑工程造价的主要因素进行分析,借鉴实际工程案例阐述如何在设计结构设计中控制成本,为后续住宅建筑结构设计提供借鉴。     

浅析建筑工程造价的动态管理及成本优化控制

建筑工程造价管理在控制建筑企业成本中具有关键性作用,加强建筑工程造价动态管理及优化控制成本对于建筑企业提高综合效益及市场竞争力具有重要意义。对此进行阐述,对于提高建筑工程造价管理水平具有十分积极地作用。     

浅析建筑结构设计对于建筑造价成本的影响

在建筑的建设中，造价成本控制是非常重要的一个环节。它既是工程人员关注的一个技术指标，也是关系到企业经济效益的一个重要因素。要想实现对建筑造价成本的有效控制，必须从设计环节开始抓起。鉴于此，本文主要对建筑结构设计与建筑造价成本之间的关系进行了探讨，旨在不断提高建筑设计的合理性，减少工程建筑的成本，并为同行提供参考与借鉴。     

建设工程施工成本控制观点探讨

建筑工程项目具有工期长、资金投入量大、施工环节复杂等特点,因此控制至关重要,不仅可以为施工企业节约成本、增加利润、优化管理,还可以为促进技术进步创造有利条件。     

建筑工程成本控制措施分析

随着我国城镇化发展步伐的加快,建筑业企业之间的竞争越来越大,企业之间的盈利空间越来越小,对此建筑企业如何通过有效的管理措施降低建筑工程的成本支出成为建筑企业发展与扩大的重要措施。本文通过对建筑工程成本控制的特点分析,探讨如何提高我国建筑工程成本控制的措施,实现建筑工程的效益最大化。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

高职物流成本管理课程考核方法改革探讨

《物流成本管理》是高职物流管理专业的一门专业课程,目标是让学生能够掌握物流成本管理技巧,为了更好地体现以职业能力和素质培养为目标的高职教育特色,本门课程进行了改革,文中主要探讨该课程的考核方法改革。本课程以具体的物流成本核算任务为主线进行学习和教学,过程性评价和结果性评价相结合,过程性评价主要是考核学生对不同类型物流企业进行成本核算的能力,通过对不同类型的物流企业进行成本核算,在练习中掌握物流成本核算的方法,提高物流成本管理的技能,结果性评价主要是考核学生对物流企业成本核算方案的制作能力,通过对不同物流企业进行成本核算方案制作,提高学生综合应用物流成本管理知识的能力。     

FIDIC建造合同条件在我国电气工程项目中的应用研究

随着全球经济一体化的进一步发展,在电气设备工程领域,工程项目的各个参与方都面临着国外企业的激烈竞争。合同在工程项目中的作用也由经济契约发展为一种管理方式,FIDIC合同条件的应用越来越广泛。本文以大量的实践调研和文献研究为前提,以我国市场经济建设为背景,讨论了FIDIC建造合同条件的特点以及在我国电气工程项目中的应用局限性,并根据其本土化应用的局限性,提出了针对性的建议。     

矩阵式成本管理在国际工程项目实施中的应用

根据一般矩阵管理模式,以成本管理为例,探讨国际工程项目实施过程中,在公司层面如何进行项目管理的程序、方法及内容,真正做到"管理创效益"。     

浅谈建筑工程施工阶段造价控制

随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程施工阶段的造价控制也逐步得到业内人士的广泛关注。本文首先概况介绍了建筑工程施工阶段造价控制工作的主要内容,并对其中的造价影响因素作了简要说明,然后从技术、经济、管理的角度对施工阶段造价控制的有效策略进行了深入探究。     

政府投资项目工程造价控制研究

政府投资项目是指以财政拨款、国土基金、城市基础设施增容费、教育附加费、排污费、住房基金、市属国有企业上缴利润等投资的建设项目.当前,政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,缺少对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制,没有实施有效的造价全过程控制.文章阐述了时政府投资项目工程造价控制的有效管理方法,说明对国有资金和以国有资金为主的投资项目实施造价控制是十分必要的.     

建筑工程经济成本管理方面的问题及对策

建筑工程在我国经济高速发展的推动下,发展十分迅速,并且取得了良好的管理效益.与此同时,建筑工程企业的竞争越来越激烈,在降低成本和扩大营业额方面,建筑工程企业面临着新的挑战.建筑工程经济成本管理是建筑工程企业获取利润的重要方法,科学、合理的经济成本管理能够提高施工企业的效益.本人根据多年经济成本管理经验,就建筑工程经济成...     

伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式的探索

随着我国建筑市场的不断扩大,工程造价咨询执业形式越来越趋于追求整化,全过程造价咨询必然成为主流咨询模式。全过程造价咨询市场已经存在,但是我国现有的全过程造价咨询管理模式在某些方面不能很好地适应全过程造价咨询业务。针对此,本文对全过程造价咨询管理模式进行探索,提出"伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式",并分析其操作性。