浅谈企业人力资源管理的创新发展

我国在很长一段时间内实行的是计划经济体制,在电力企业中,企业的人力资源管理模式还受到计划经济时代的影响,与现在的市场经济体制有很多的不适应之处,因此,需要对人力资源管理模式进行创新。本文从两个方面,论述了企业人力资源管理的创新与发展。     

电力企业人力资源管理现状及发展

一、电力企业人力资源管理现状目前,在资金技术密集型的电力企业中,人力资本发挥着比财务资本更加显著的作用,进行加强人力资源的管理与改革对电力企业来说是至关重要的。深化电力企业内部人力资源管理的改革,建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、分配机制、激励机制是深化电力企业改革、加强企业管理、合理地优化人力资源组合充分地调动职工的积极性的重大课题,也是对电力企业人力资源管理提出的。在电力企业步入市场经济条件下,如何克服计划经济时代的企业在人力资源管理上的弊端,紧密结合电力企业体制改革,探索人力资源管理工…     

抄核收业务分离的思考及实践研究

随着时代的发展和社会经济的进步,特别是市场经济制度的确立和完善,电力企业面临的竞争压力越来越大.并且由于长期处于计划经济体制下,很多的管理方式都不适应时代发展的需求.要想提高工作的效率,对日常管理中的问题进行解决,就需要对当前电力企业的工作进行细化,其中,很重要的一个方面就是彻底分离抄表业务和电费结算.文章简要探讨了抄核收业务分离的思考与实践,希望可以提供一些有价值的参考意见.     

浅议电力企业用电检查的现状及改善对策

作为联接用户和电力企业的纽带,用电检查工作一方面可以确保用户的安全用电,确保用户和电力企业双方的合法权益;另一方面可以向用户提供优质的服务,树立电力企业的良好形象。在这种背景下,本文首先分析了电力企业用电检查的重要性和现状,然后针对性提出了改善措施,以期为提高电力企业用电检查水平提供一些有益的参考。     

电力企业财务管理现状探讨

电力企业的在财务管理上存在的问题,既跟内部因素有关也跟政府和社会方面有关,既有计划经济时代遗留下来的问题,也有市场经济体质带来的问题,还有这两者相互交织所产生的诸多问题,不考虑这些特殊性,外界就很可能会受到误导,把电力企业存在的问题,全部归咎于财务管理不善。如果财务结构存在着致命的矛盾,在健全的财务管理也不是万能的。     

电力企业财务管理现状及对策分析

正一、电力企业财务管理现状及原因分析(一)内部控制意识薄弱长期以来,我国电力企业一直处于垄断地位,受计划经济体制的影响和行业特点的制约,使得电力企业管理的重心放在了生产管理和安全管理上,不重视企业的经济效益,所以不够重视企业财务管理以及企业的内控制度建设,长期以往,必然导致电力企业的内部控制相当薄弱。在电力企业,管理人员也认为需要加强财务管理,但是往往只强调财务管理的本身功能,没有认识到建立健全企业内部控制是加强财务管理根本所     

能源互联网时代电力企业人才发展创新研究

能源互联网技术快速发展并被广泛应用于电力企业,随着能源互联网时代的到来,电力企业的人才需求也发生了变化,因此,进行人才发展创新成为电力企业的一项重要任务.本文以能源互联网时代为背景,分析了电力企业的人力资源特点及人才需求,并提出了人才培养的创新方案,旨在促使电力企业人才培养与时俱进,更符合时代趋势和要求,进而推动电力企...     

电力用户用电信息采集的现状与展望

随着我国社会经济的发展,我国的科技也在不断进步,同时科学技术在各个行业中的应用率也在提高,比如在电力企业中的应用。电力企业在结合自身发展实际的同时,积极的应用现代科学技术,形成了一套电力用户信息采集系统,这一系统的作用发挥要以电能计量自动抄表技术为基础。这是我国电力企业在用户信息采集方面的进步之处,也是未来电力企业发展的突破点。     

电力企业供电服务质量分析

1引言 经济发展。电力先行。在构建社会主义和谐社会的实践中,电力企业必将走在时代的前列。因此．开展供电服务质量评价是当今社会发展的需要。与此同时。从经济发展的角度看。随着市场经济的发展和电力体制改革的深入．电力企业由电力生产和使用的管理者转变为电力产品的经营者和电力客户的服务者．其经营运作模式也由计划经济时期的生产经营型转变为做好需求侧管理、加强负荷预测和引导客户合理用电的服务经营型。在市场经济的背景下。     

浅议如何加强电力业扩报装管理工作

随着社会与时代的向前发展,电力在我们的生活中占据的地位越来越重要,其中电力企业中的业扩报装工作是连结电力企业与用电用户之间的纽带,对人民用电生活的正常运行起着支撑的作用,对于电力业扩报装工作在管理上存在的问题与阻碍进行了相关的的分析,对问题的产生与解决提出了相关的解决措施,仅供参考。     

新时期中国农民的新期待:理顺关系 拓展空间

农民与企业计划经济时代,农民只能在生产队这个集政治、经济、社会、文化等各种权力于一身的集体组织的操控下,被动地机械地从事农业劳动,根本不知企业为何物。改革开放后,农民不仅可以到各类企业工作,还可以自己办企业,特别是许多农业企业的发育成长,使企业这个市场经济的代表全面取代了生产队这个计划经济的代表。     

电力企业人力资源面临的问题及其规划

电力企业"发-输-配-售"紧密结合的产业结构及资金和技术密集型的行业特点,需要大量高素质人才,体制改革的需要与行业的竞争也需要电力企业高度重视人力资源建设工作;但是,由于长期计划经济体制和国有垄断性质的影响,电力企业的人力资源活动存在一些弊端,这些弊端与缺乏科学有效的人力资源规划有很大关系。本文分析了电力企业人力资源规划中存在的一些问题及其解决对策。     

电力企业人力资源管理创新研究

长期计划经济形成的电力企业人力资源管理模式难于适应市场经济体制的发展,电力企业内部的人力资源管理矛盾凸现。根据现代企业制度的要求,对企业人力资源管理进行创新改革。     

国有企业人力资源管理的问题与对策思考

知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代,改革开放20多年来,国有企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就.但由于受传统管理体制的影响,当前我国国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈.如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为国有企业面对的挑战性课题.     

电力企业人力资源面临的问题及其规划

电力企业“发-输-配-售”紧密结合的产业结构及资金和技术密集型的行业特点，需要大量高素质人才，体制改革的需要与行业的竞争也需要电力企业高度重视人力资源建设工作；但是，由于长期计划经济体制和国有垄断性质的影响，电力企业的人力资源活动存在一些弊端，这些弊端与缺乏科学有效的人力资源规划有很大关系。本文分析了电力企业人力资源规划中存在的一些问题及其解决对策。     

优化供电企业的财务管理

电力体制改革已经使电力企业管理发生了重大的改变,计划经济体制下的粗放管理,已经明显不能适应如今的市场经济发展,电力企业的管理向精细化管理转变已经成为不争的事实,企业采取有效措施,努力保证效益最大化,以适应快速发展的市场经济体制改革,提高企业的竞争能力。财务管理手段单一落后,部分企业一直沿用计划经济体制下的财务管理方法,明显不能适应当今社会经济发展的要求,有许多不合理之处有待改革。     

优化供电企业的财务管理

电力体制改革已经使电力企业管理发生了重大的改变,计划经济体制下的粗放管理,已经明显不能适应如今的市场经济发展,电力企业的管理向精细化管理转变已经成为不争的事实,企业采取有效措施,努力保证效益最大化,以适应快速发展的市场经济体制改革,提高企业的竞争能力。财务管理手段单一落后,部分企业一直沿用计划经济体制下的财务管理方法,明显不能适应当今社会经济发展的要求,有许多不合理之处有待改革。     

大数据背景下电力企业营销管理创新研究

社会主义市场经济发展环境的宽松及自由,为我国电力企业的蓬勃发展提供了新的机遇。在大数据时代的背景下,传统的电力企业营销手段已经无法与社会主义市场经济的发展方向相协调,并暴露出诸多问题。大数据时代,不仅为电力企业营销带来了机遇,同时也带来了挑战。文章从大数据时代的背景出发,探究了电力企业营销管理创新的思路。     

电力企业经营管理模式改革的探讨

在我国,因长期由政府集中管理与控制,电力行业对市场经济的适应能力较弱。也因长久受计划经济的影响,电力企业在思想上、观念上无法与市场经济完全接轨,市场竞争力还未体现出来。这就要求电力企业必须在经营管理模式上进行改革。电力企业管理,是指按照电力企业生产特点和客观经济规律,对电力企业生产经营活动,所实行组织、计划、指挥、与控制,这样能够使生产、供应、销售等各环节相互衔接,配合密切。     

关于供电企业加强用电检查管理工作的建议探索

目前随着电力企业自身服务质量的不断提升，电力用户的数量不断的增加，电力企业工作量不断加大，工作难度也在提升，为了保证用户能够用上安全的优质电能，所以电力企业需要开展用电检查工作，即对反窃电和对外检查，这不仅有利于电力企业经济效益的提升，同时对电力企业管理水平和人员素质提升也将起到积极的作用。现从加强用电检查管理工作的重要意义入手，对当前用电检查工作中存在的问题进行了分析，并对加强用电检查管理工作和技术工作提出了具体的建议。