谈对电力市场营销的探讨

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。电力调度作为电力企业的生产指挥机构,一切活动也应服务于电力营销,使营销部门能更好地开拓市场创造更好的经济效益,为整个电力企业的生产经营的发展作出贡献。     

浅析电力企业习惯性违章的根源与对策

电力安全是电力企业的立身之本,是电力企业的效益之源,据资料显示,在各种事故中,因习惯性违章造成的事故占到78％。习惯性违章在电力企业事故中逐渐成为罪魁祸首。为了有效的控制事故,通常情况下需要控制习惯性违章。对控制违章的过程中,通常情况下需要对产生习惯性违章的根源进行熟悉和掌握,进而在一定程度上提出相应的政策和建议,进而杜绝习惯性违章,才能巩固稳定的安全生产局面。     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

市场经济快速发展的背景下,电力企业面临着激烈的竞争压力,电力企业要想在激烈的竞争中实现长远发展,则需要注重提升自身的核心竞争力,强化对电力施工项目成本控制与造价管理,帮助电力企业降低其生产成本,最大程度提升电力企业的经济效益。文章主要对电力施工项目成本控制与造价管理的意义、问题及原则进行了详细的分析,重点对电力施工项目成本控制与工程造价管理策略展开深入研究,致力于电力企业的发展。     

电力单位成本控制方法浅析

摘要：随着市场经济的发展，电力企业的竞争日趋激烈，要想在市场上立足，电力企业就要在不断保持自身优势的同时，更新观念，采用先进管理方法控制成本，争取更多的流动资金以促进企业的可持续发展。本文就从电力企业成本控制的现状出发，探讨电力企业控制成本的以下方法。     

内部审计在电力企业管理中的作用

随着我国社会主义市场经济的建立,电力企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人主体和市场竞争主体,内部监督越来越重要。内部审计是电力企业内部控制的重要组成部分,也是监督与评价内部控制的有效手段。许多电力企业设立了内部审计机构,对改善电力企业经营管理、提高经济效益等方面发挥了积极作用;然而,目前在内部审计的实施中还存在许多问题,有待进一步研究和解决。     

国外电力企业一体化经营分析及启示

电力企业实行不同产业的一体化经营,是企业组织管理的重要形式,也是企业控制市场风险,增强盈利能力的重要途径。国外电力企业一体化经营模式与经验,对我国具有较强的借鉴意义。本文简要介绍了企业一体化经营的理论,对国外部分大型电力企业一体化经营案例进行分析,并提出了对我国电力企业发展的启示。     

关于高压带电作业中安全管理的探究

电力企业安全生产与带电作业的安全运行对国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居有着重要的影响。目前,电力企业在安全工作上虽然取得了一些好的成绩,但与电网的发展要求仍有一定的差距。尤其是随着市场经济的快速发展,人们对供电可靠性的要求也越来越高。因此,全面、持久的开展带电作业对提高电网的安全运行至关重要。     

电力企业内部控制存在的问题及对策探索

在现今市场经济的大背景下,企业的内部控制受到了越来越多企业的关注。本文介绍了电力企业内部控制,分析了现今电力企业内部控制存在的问题,并且提出了对策建议。     

如何控制好内部审计在电力企业中的作用

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业改革正稳步推进。内部审计工作是电力企业内部管理工作中的重要组成部分,在电力企业不断健全和完善内部审计工作的过程中,强化内部审计现代尤为重要。电力企业内部审计工作在企业发展建设过程中具有明显的优势,它不仅是营造良好控制环境的基础保障,更是科学评估电力企业内部控制系统的重要手段。在实际发展过程中,电力企业内部审计工作仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。本文从内部审计在企业内部控制中的作用着手,对控制好内部审计在电力企业内部中作用的方法做了以下总结。     

电力企业供电服务质量分析

1引言 经济发展。电力先行。在构建社会主义和谐社会的实践中,电力企业必将走在时代的前列。因此．开展供电服务质量评价是当今社会发展的需要。与此同时。从经济发展的角度看。随着市场经济的发展和电力体制改革的深入．电力企业由电力生产和使用的管理者转变为电力产品的经营者和电力客户的服务者．其经营运作模式也由计划经济时期的生产经营型转变为做好需求侧管理、加强负荷预测和引导客户合理用电的服务经营型。在市场经济的背景下。     

基于内部控制的电力企业发展的实证研究

市场经济的发展和人民生活水平的提高,都对电力企业提出了更高的要求。作为电力,想要在激烈的市场竞争中取得优势,必须通过一些创新性改革提高企业效率,内部控制作为具有时效性的管理措施,对电力企业具有重要作用。对于现代化的电力施工企业,内部控制在某种程度上成为衡量一个企业的重要标准之一,但由于内部控制的应用时间有限,还存在一系列问题。本文将在笔者实践工作经验的基础上,综合分析当前电力企业内部控制实施中存在的问题,并提出相关解决对策与建议。     

电力企业财务管理现状及对策分析

正一、电力企业财务管理现状及原因分析(一)内部控制意识薄弱长期以来,我国电力企业一直处于垄断地位,受计划经济体制的影响和行业特点的制约,使得电力企业管理的重心放在了生产管理和安全管理上,不重视企业的经济效益,所以不够重视企业财务管理以及企业的内控制度建设,长期以往,必然导致电力企业的内部控制相当薄弱。在电力企业,管理人员也认为需要加强财务管理,但是往往只强调财务管理的本身功能,没有认识到建立健全企业内部控制是加强财务管理根本所     

浅论发电企业财务风险的防范策略

笔者通过分析电力企业的特点并分析电力企业财务风险产生的原因，运用财务风险预警理论对电力企业的财务风险进行预测．在此基础上探索企业防范和控制产生各种风险的有效途径，力争将企业风险控制在其萌发时期．保证电力企业沿着正确的经营方向发展壮大。     

电力企业改革背景下行政管理创新方法探讨

为了确保电力企业运行的安全与稳定,必须建立完善电力系统,加强电能生产和销售管理,做好行政管理,才能提高企业经济效益。但随着我国市场经济体制改革不断深入,电力企业在面临着新的发展机遇的同时,也面临着新的挑战。文章从电力企业内部行政管理中存在的问题出发,对电力企业改革背景下行政管理创新的方法进行了分析。     

电力企业社保工作的优质服务探索

随着经济的发展，人们对电能的需求达到了新的高度。电能为居民的生活提供色彩与光明，电能为工业的生产提供动力支持，电能为第三产业的发展提供形式保障。电力企业在我国社会主义市场经济中占据着举足轻重的地位。电力企业的发展离不开电力企业辛勤耕耘的工作人员。进行电力企业社保工作优质服务的探索，是保证电力企业员工合法利益的有效途径。本文将对此展开具体的讨论。     

电力企业生产中的安全风险与管理措施分析

近年来,随着电网建设不断进步,电力企业生产各方面都急需完善,电力企业生产中发生的事故并没有因为电力需求的增大与电网技术发展而减少,甚至在某些年份电力生产事故的数量还出现了增长。对于安全风险,电网公司的要求是做到全面、全体职工、全过程和全方位的管理与控制,无论怎么发展都要坚持"安全首要,预防主要,综合管控"的方针,使在电力生产中存在的安全风险能够得到有效控制,使电力企业获得稳步发展。     

县级供电企业物资管理的核心环节及控制方法

在社会主义市场经济环境下,电力作为其中最为主要的能源,是有效保障国民经济顺利发展的重要基础,电力企业在运营过程中为工业化顺利生产进行提供了相当重要的保障,有效促进了社会效益与经济效益的持续增长。物资管理作为电力企业发展过程中重要内容,对企业发展的质量管理与成本管理有着相当重要的作用。本文对县级供电企业物资管理的核心环节以及控制方式进行了一些分析讨论,针对其中存在的问题提出一些有效的解决措施,希望能够有所帮助,个人意见,仅供参考。     

电力企业人力资源管理现状及发展

一、电力企业人力资源管理现状目前,在资金技术密集型的电力企业中,人力资本发挥着比财务资本更加显著的作用,进行加强人力资源的管理与改革对电力企业来说是至关重要的。深化电力企业内部人力资源管理的改革,建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、分配机制、激励机制是深化电力企业改革、加强企业管理、合理地优化人力资源组合充分地调动职工的积极性的重大课题,也是对电力企业人力资源管理提出的。在电力企业步入市场经济条件下,如何克服计划经济时代的企业在人力资源管理上的弊端,紧密结合电力企业体制改革,探索人力资源管理工…     

针对电力企业纪检监察工作的探究

在全球经经济一体化的冲击下,我国市场经济正处于高速发展的轨道上。电力企业是国家的基础产业,也是我国国民经济的支柱产业。作为国有的电力企业,其纪检监察工作是保证企业改革和发展的重要前提。在电力企业中加强纪检监察工作有助于实现企业的保值增值。更重要的是,能够及时填补企业生产管理上存在的漏洞,确保居民正常供电和国家电网的平稳运行。所以,电力企业的纪检监察人员必须时刻牢记自己的职责,做好自己的本职工作,及时发现企业的管理缺陷,提升电力企业纪检监察水平。本文结合电力企业纪检监察工作的基本现状,分析了做好纪检监察工作的措施,希望为电力企业的发展提供支持。     

浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施

在市场经济背景下,电力企业改革步伐加快。如何加强造价管理,有效控制工程成本,已成为当前不得不思考的问题。本文将结合当前电力工程造价管理现状,对加强电力工程项目造价全过程控制的有效措施进行分析与阐述。