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全面预算管理是企业进行战略管理的重要手段,而预算松弛却给预算管理带来了诸多负面影响.本文从预算松弛的概念出发,就预算松弛产生的影响及原因做了相关分析研究,并就如何缓解预算松弛提出了一定的解决对策. 相似文献
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在企业预算管理中,预算松弛问题十分普遍,也因此受到学者们的关注。多数学者认为,要解决预算松弛的控制问题,最重要的就是分析其形成原因。从预算管理系统内部因素和外部因素两方面,对预算松弛的形成原因进行全面分析,并提出相应的控制对策。 相似文献
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构建企业全面预算管理体系的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
企业预算管理是国外大中型企业普遍实行的一种现代管理机制。全面预算管理制度设计是管理会计制度的一个重 要组部分。探讨上下结合的全面预算组织过程的特点及其弊端-预算松弛现象,结合中国企业自身的特点,及其全面预算管 理体系的设计原则及其制定,是十分必要的。 相似文献
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预算管理作为一种资源配置手段,对企业的计划和控制发挥着非常重要的作用。但是由于预算松弛的存在,预算发挥的作用并不理想。笔者从委托代理关系、信息不对称和预算参与制三个角度分析预算松弛产生的根本原因和实现条件。 相似文献
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文章结合实务工作经验,就影响全面预算管理效果的若干问题进行了探讨。认为,准确定位是全面预算管理的功能充分发挥的必要条件;参与性预算有利于预算功能的发挥,信息不对称是预算松弛产生的根源,企业可以通过内部制度安排、加强内部信息管理等方式缓解预算松弛;零基预算与答辩制度的配合实施有利于费用控制;预算控制则有赖于基础工作细化、有效信息管理系统的建立、预算控制硬化和预算控制与激励机制的有效结合。 相似文献
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伴随着"科学管理理论"的提出与发展,预算管理正式应用于企业的实际经营管理当中.目前,几乎每个企业都已开始应用预算这种管理控制手段.但由于企业管理的复杂性,预算在企业管理中所发挥的功能仍远非完美,预算无用论在企业经营管理中仍一直困扰着实务工作者.那么,预算的价值究竟何在?怎么才能有效发挥其价值?对于这样的预算管理问题,在日资企业里,又是如何捕捉住关键点,并被恰当运用的.笔者因多年在日资企业工作,对于日资企业所特有的组织、文化、高语境人文环境由渐渐习惯到甚至被同化.由于实际工作的关系,本文通过本人在实践工作中的感悟,对基于预算动机的日资企业的预算管理特征的研究,以期给中国企业带来启示.在本文中,以关注民族、文化为出发点,对于日资企业与欧美企业在预算管理体制方面的不同点进行研究,对于日资企业中所看到的在预算管理方面的两点很明显的特征想明确地提出来. 相似文献
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企业文化作为企业软实力的主要标志,也是强化企业经济管理和核心竞争力的主要途径。而预算控制是企业财务管理的重要内容,通过企业预算控制,可降低企业成本,提高经济效益。本文则从企业文化视角谈企业预算控制,首先分析企业文化,然后探讨企业文化与预算控制的关系,最后探讨其预算控制途径。 相似文献
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李元杰 《经济技术协作信息》2013,(22):57-57
企业文化和预算管理的关系可以说是既相互影响,又相互独立。企业文化和预算管理的目的都是促进企业的经营管理水平的发展,目标都是为了实现企业盈利,使公司能够长远的健康的发展,因此他们都是服务于公司的,是公司治理的一部分。文章就基于企业文化的预算管理框架体系的构建进行了探讨。 相似文献
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预算松弛是公司内部资源分配中广泛存在的现象,会导致经理人的努力程度下降、资源误配,并干扰企业经理人和责任中心的业绩评价。而预算参与是最早被认为会对预算松弛问题产生影响的因素。 相似文献
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预算松弛是全面预算管理中的一个难点问题,绝大多数企业都被预算松弛行为问题所困扰.本文以我国A股制造业1028家上市公司为研究对象,利用其连续几个会计年度的数据分析预算松弛对我国上市公司业绩的影响.实证研究的结果表明:预算松弛程度受多个因素影响,其中上市公司股权性质、上市公司控股股东的持股比例是影响企业预算松弛程度的重要因素,同时企业的会计业绩与预算松弛程度呈一定程度的负相关关系. 相似文献
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生态预算:基于预算管理改进角度的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
高严 《生态经济(学术版)》2008,(6)
本文从预算管理这一资源配置手段的改进角度出发,研究了生态预算管理的目标、预算参与、预算强调及预算指标的特点.在此基础上,汲取一般性预算管理研究成果,对生态预算参与、生态预算强调、生态预算松弛等生态预算管理方面的个体特征和改进内容进行了探索. 相似文献
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预算是常用管理控制的手段之一,但随着预算的深入研究与广泛应用,预算管理出现了一些亟待解决的问题,预算松弛问题就是其中之一。本文主要从代理理论角度对预算松弛的成因进行分析,本文研究发现,预算松弛的影响因素主要有两点:一是信息不对称,二是预算参与。 相似文献
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企业集团预算松弛问题增加了企业的无效成本,影响企业资源配置和激励机制的有效性。文章从理论角度分析了企业集团预算松弛产生的多元因素,并提出了有效控制预算松弛的立足点和控制方法。 相似文献
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在全面预算的管理过程中,针对预算松弛的问题,着重分析其存在的可能性及现象,阐述应对预算松弛的措施,从而推进全面预算管控. 相似文献
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伴随着“科学管理理论”的提出与发展,预算管理正式应用于企业的实际经营管理当中。目前,几乎每个企业都已开始应用预算这种管理控制手段。但由于企业管理的复杂性,预算在企业管理中所发挥的功能仍远非完美,预算无用论在企业经营管理中仍一直困扰着实务工作者。那么,预算的价值究竟何在?怎么才能有效发挥其价值?对于这样的预算管理问题,在日资企业里,又是如何捕捉住关键点,并被恰当运用的。笔者因多年在日资企业工作,对于日资企业所特有的组织、文化、高语境人文环境由渐渐习惯到甚至被同化。由于实际工作的关系,本文通过本人在实践工作中的感悟,对基于预算动机的日资企业的预算管理特征的研究,以期给中国企业带来启示。在本文中,以关注民族、文化为出发点,对于日资企业与欧美企业在预算管理体制方面的不同点进行研究,对于日资企业中所看到的在预算管理方面的两点很明显的特征想明确地提出来。 相似文献
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如今,全面预算管理已经得到了普遍应用,但是当企业管理者以预算的完成情况作为衡量其下级部门业绩的标准时,预算松弛行为成为一种常见现象。本文重在研究在预算编制和执行阶段各因素对预算松弛行为的影响效果;通过国内外优秀企业的成功案例,思考探究在各阶段解决预算松弛问题的对策。 相似文献