“美国之美”不等于“人长得美”

"爸爸,你知道什么是美国之美?"女儿拿着一张报纸问我。我就想那张报纸没有这个问题啊。可我到底该怎么跟她说呢?美国之美这个题目,哪里能用几句话说得清?想了想我就反过来问她:"那你说呢?"她就歪着小脑袋说:"美国之美,就是人长得美。"     

不做骗子也不做傻子

我问在营销一线的经销商朋友:"你们在推荐产品时,本来客户需要的产品是大规格产品,你却推荐了热水量少的小规格产品。客户问你水够用吗,你说够用的举手?"有些人举手了,我说:"你们这样做是骗子,为了赚钱昧着良心说话,什么都敢承诺。"接着我又问:"对于同样的问题,说不够用却还要推荐给他们小规格产品的举手?"有些人举手了,我说:"你们是最大的傻子,明明知道它不够用,为什么还要推荐?"     

广告投放讲策略

有句名言:"我知道我的广告费至少浪费了一半以上,但我不知道究竟浪费在哪里?"说的是广告投放由于不当而造成巨大浪费的问题。广告投放如何将钱用在"刀刃"上,使企业     

“杀牛倒奶”背后

国内鲜奶过剩,并非因为需求饱和,而是因为喝国产奶的人少了近日,山东潍坊出现奶农大面积"杀牛倒奶"现象,这一事件令公众极为震惊和痛惜。国内鲜奶过剩,并非因为需求饱和,而是因为喝国产奶的人少了。在淘宝网输入"牛奶"二字进行搜索,从销量排名上看,排在前10位的有7家是进口品牌。国人更愿意选择国外奶粉品牌,主要是因为2008年三聚氰氨事件爆发后,民众对国产乳制品丧失了信心,在此后的多年里,尽管国产配方奶粉商家使劲浑身解数,但一直没有得到民众的信任。新西兰、美国等地的奶农看到中国奶业的巨大商机,     

卖奇特游戏卡片 月赚千元

<正> 表姐回国讲学期间,去昆明旅游。时近中午,她和坐在对面的先生寒暄起来:"先生,让我猜一猜您今年多大岁数?每天抽几包烟?猜错了,我请您吃午饭;猜对了,您手中的那本书借给我看,行吗?"那位先生将信将疑地说:"你猜猜看。"我这里有几张小卡片,如果有您的年龄您就点头,没有就摇头,我不看这些卡片,只看您点头摇头,好吗?"说着表姐从手提包中拿出了一套名片大小的精美     

比鸡肋还不如的“权证”尾巴

在中国股市的股权分置改革中谈到“权证”方案时,就有人说:“你知道欧式权证吗?你知道美式权证吗?你知道有认购权证吗?你知道还有认沽权证吗?你知道权证方案的好处吗?”每每听到这种声音出现时,我就像听到了鲁迅先生笔下的孔乙己的声音:“你知道茴香豆的‘茴’字有四种写法吗?”     

消费者研究告诉我们广告浪费在哪里

法国广告评论家罗贝尔·格兰说:"我们呼吸的空气由氧气、氮气和广告组成".是的,广告已经无孔不入、无所不在.广告界还有句名言:"我知道我的广告费至少浪费了一半以上,但我不知道究竟浪费在哪里?"说的是由于广告投放不当而造成巨大浪费的问题.     

中国品牌需要学会“讲故事”

受前面两位的启发,让我反思了一些问题。我谈四个方面,第一个是中国建构品牌之虚;第二个品牌建构之误;第三个是品牌的阶段;第四个是品牌的元素。我是在前两位的基础上形成这样的思考,中国的品牌虚在哪里?首先叫卖是不是品牌?广告语是不是等于品牌,我的很多客户都强调广告语,我不禁要反问"你记得住可口可乐的广告语吗?"、"你记得住百事可乐的广告语吗?"、"你记得住     

说“胡话”激起顾客好奇心

<正> 去年5月,我接下了推销《百工全书》的任务。我从书亭到书店,共销出53本。我的方法很独特,就是说"胡话"。比如,敲开18号的门,迎面开门的是位年轻女子。"小姐,你好,请问你家有下岗工人吗?"我说。年轻女子很惊讶:"你干嘛呀?难道你会帮助他!"我很虔诚地说:"假如你妈妈在家的话,我可以帮助她。"年轻女子说:"你好无聊,你是干嘛的?我妈妈与你何干?"我说:"我是出版社委托的推     

实施精细化供应链管理之电子商务策略

<正> 公司的门户网站早就有了,公司的内部资源系统(ERP)也用起来了,但为什么我们的库存还那么多?为什么我们的采购成本还那么高?为什么运输成本还是降不下去呢?为什么现金流还是没有充沛起来呢?……一、引言在中国数以千万计的企业主中间,我们随便抓一个问他:"你知道电子商务是什么吗?"也许你获得这样的回答更多一点,而且带着鄙视你的态度:"你是地球人吗?这都不知道?"但实际真正理解电子商务的含义并且在经营     

品牌核心创意

序有人说,广告代理商是个没有记忆的行当。每年每天有那么多广告,消费者能记得几个?他们知道哪支广告是哪家代理商做的吗?我想答案都是很少很少。所以,打进这个行业开始,我就听到这个问题:一个广告代理商的价值到底在哪里?作为奥美的一个创意人员,我相信代理商的价值在于协助客户建立一个优秀的,难以取代的品牌。同时,我们也相信创意是为品牌服务的。而创意为品牌服务的具体体现,就是依循策略发展出品牌的核心创意,并通过不同的创意表现,不断地强化这个核心,更好更快地建立品牌。奥美前任全球总裁曾经说过,95%     

电话约人 怎么才不被拒绝

<正> "陈先生吗?你好!我姓林,是大大公司业务代表。你是成功人士,我想向你介绍……"陈先生直率地说:"对不起,林先生。你过誉了,我正忙,对此不感兴趣。"说着就挂断了电话。小林放下电话,接着又打了半个小时,每次和客人刚讲上三两句,客人就挂断了电话。姜经理问他:"小林,你知道为什么客人不肯和你见面吗?"小林想,约见客人难,大家都     

解剖“三会”

"中国第一展"是谁?"高交会"很高吗?"电博会"博在哪?让我们给此间已经沸腾的空气泼点水,冷静地随着秋交会的落幕,本来被炒得炙手可热的"三会"话题顷刻之间从网上、从很多媒体上销声匿迹。唉!这个信息时代,"不是我不明白,这世界变化快".但有些事情就     

勤俭是最佳的“投资环境”

有一位企业家,在一次经济论坛会议上作了一个发言,刚刚走下讲台。他身边的一个银行经理就问他:"你需要贷款吗?"企业家愣住了,说:"我不需要贷款。"银行经理说:"如果你需要贷款可以随时来找我。"说话间递给企业家一张名片。企业家与银行经理素昧平生,不由有些疑惑,于是问:"你是认为我的发言精彩吗?"银行经理说:"不全是。"企业家又问道:"你是觉得我的企业有发展前途吗?"银行经理说:"我对你的企业其实并不了解。"企业家大惑不解地问:"既然这样,你跟我只是一面之交,怎么敢贷     

李岩:“心想必能事成!”

一行几人与李总围坐在办公室的一个四方桌前,我就坐在他的对面。突然他问我:"你想当总经理吗?"我乐了,几乎没走大脑就下意识地大声说:"想!""对,只要心想必能事成。"他的目光突然变得有点犀利。     

“大家都来使用国产的笔记本!” 访北京华禹邦甲科技公司总经理周军先生

这天,邦甲笔记本上市。这天,记者问周军,最想对读者(电脑采购者)说什么。周军抚摸着自己的产品,沉思些许,说:“大家都来使用国产的笔记本吧!”这句话有凝重,有希翼,有期待,更有信心。问你,IBM笔记本“长”得什么样?答曰:“黑盒子”; 又问你,联想、同方笔记本是什么样的?你也许说不上来。原因很简单,产品没有差异性,你记不住。如果有一台笔记本,她具有琉璃的色彩,中国的汉字构图,你喜欢吗? 如果有一台笔记本,她具有属于你的特定的图标,个性化的图片,你新奇吗? 没有如果,已经实现,这就是邦甲。     

善拍“马屁”自会生意兴隆

<正> 甜蜜的马屁我一直很纳闷,我家附近的一家水果摊的生意怎么那么好?他家的水果品质的确不错,但价格比别人卖的贵很多,想不通为什么那么多人去买,难道他家的水果特殊的甜?一天中午,我去买午餐,经过他们的水果摊,顺便停下来看看水果。一位打扮时髦的年轻小姐正低头挑着樱桃,她一面动手翻动,一面嫌弃地说:"这樱桃这么小,怎么还那么贵?"哎呀!小姐,你知道吗?这     

市场细分的成功路径

<正>"辉哥,我觉得有个项目的细分结果不好,你能帮我看下吗?"一同事问。"没问题,不过在我看你的结果之前,您能先回答我几个问题吗?"我问:"你为什么会觉得结果不好呢?你用的是什么方法呢?你评估细分结果是否好或不好的标准又是什么呢?"     

准备辞职

<正> 李聪在一家公司做业务员,他很不满意自己的工作,愤愤地对朋友说:"我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。"你对公司业务完全清楚吗?对他们做市场的窍门都搞懂了吗?"他的朋友反问。"没有!"君子报仇十年不晚,我建议你好好把公司的业务技巧、市场运营管理搞通,然后辞职不干。"朋友说:"你把公司当成免费学习的地方,一切都学会后再一走了之,不是既有收获又出了气吗?"     

“民营”买走“国营”——杭州利用拍卖形式推动国企体改

个例分析:浙江个别系统国企改革国有资产如何有序退出据了解杭州的国资将从旅游饭店业开始有序退出。选择拍卖的形式推动体改,是杭州市的既定政策。参拍者是从一个小建筑社起家发展成一家公开上市公司的民营企业。国有企业改制最大的问题是"钱从哪里来,人往哪里去",拍卖能解决吗?"华侨"卖价如此之高,会不会影响今后的起拍价?