论企业文化建设的具体实践

企业文化往往被理解为几句口号,难以实施,最终形成空洞文化。本文结合西安烟草企业文化建设的实际情况,对企业组织个体在形成和建设自己的企业文化过程中如何把企业文化理论和实际结合,如何在具体实践中推进企业文化建设,将文化落到实处;在企业文化建设中,如何进一步调动全员建设的积极性,阐述了自己的观点。     

金融危机下房地产企业品牌建设探讨

在目前美国金融海啸的冲击下,我国房地产行业受到了显著影响,在这种情况下,我国房地产企业如何树品牌,如何提高企业自身竞争力,已成为关系到企业成败的关键问题。试图通过对房地产企业如何加强品牌建设,希望能为企业找到一条以品牌来提升企业竞争力的道路做出有益的探索。     

关于企业核心竞争力的一点思考

企业管理的最终目的是实现企业的利润最大化,在企业经营到一定规模之后,如何拓展自己的产业链,在自身特有的企业文化,以及管理模式下,实现企业核心竞争力是企业发展壮大的关键。本文试图运用企业管理理论探讨在企业规模扩张的情况下如何实现企业核心竞争力。     

小型企业面临的困难与对策

如何在企业的发展中采取正确的企业发展模式、如何与当前的宏观经济步调一致、如何在内部企业管理上更近一步、如何给予企业领导者正确的建议、意见,这些都是小企业管理者必须思考的问题。小型企业是我国国民经济的重要支持力量,具有灵活的机制,管理成本比较低等优点,使小企业在瞬息万变的市场经济中能够站稳脚跟,获得发展。     

遭遇海外商标抢注企业如何维护商标权?

通过企业在海外遭遇商标抢注两种情形的三个案例,律师将为我们解答:遭遇代理人抢注商标的企业如何维权?企业又当如何避免定牌加工中的商标侵权行为?涉外商标如何在海外注册?     

企业战略地图过程中的人力资源准备探讨

详细论述了企业在建立业绩评价体系的过程中,如何根据企业的战略地图和实际状况构建企业的人力资源准备;在构建人力资源准备过程中的步骤、方法以及如何使企业的人力资源准备为企业的战略目标服务等。     

新形式下的企业发展管理架构

由于社会经济飞速发展,市场经济迎来了一个新的局面,企业如何在这新形势下更好的发展,如何做到是企业生存时间更长,知名度更大。这就迫使各大企业在新形势下,如何转变政策,转变战略,转变管理方式。以最快的速度适应新环境,促进企业经济效益以及市场竞争力。本文主要从企业的发展趋势、专业化水平以及企业的战略目标来论述的,为各大企业的发展战略提供参考。     

现代企业人力资源管理核心职责阐述

现代市场竞争日益激烈,作为市场主体的企业如何依靠企业内的人力资源在市场竞争中立足胜出,人力资源管理如何从战略上为企业进行把控,在战术上提升企业良好运作,为此,本文对企业人力资源管理的核心职责进行了阐述。     

煤炭企业思想政治工作要注重以情感人

企业党组织如何针对新情况、新问题,创造性地开展工作,如何加强企业党建思想政治工作,发挥党组织在企业中的政治核心作用,是摆在我们企业党组织面前的重要课题。     

浅谈当前企业市场营销中的问题与对策

随着市场经济的迅速发展和不断完善,企业面临的社会竞争环境也日趋激烈。在新的市场环境下如何做好营销工作是企业在发展中需要思考的问题,如何在市场竞争挑战中转变营销观念,增强企业市场竞争力,对企业的长远发展有着重要影响。本文将对市场营销的具体含义进行阐释,并结合当前我国企业市场营销中存在的问题,探讨如何不断发展完善企业市场营销工作。     

如何更好地发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中的中心地位已经成为企业管理控制中的共识.财务管理职能发挥的如何直接影响到企业经营管理状况,本文就如何更好地发挥财务管理在企业管理中的职能作用谈谈自已的一些看法.     

企业如何进行薪酬体系设计

企业如何有效的吸引、管理和激励其人力资源已经成为企业获取长期竞争优势的最重要的能力。在国内企业的人力资源管理咨询项目中,薪酬体系的优化或重建是非常重要的模块之一,薪酬标准如何确定？薪酬方案如何制定？企业的薪酬体系如何起到激励效果？是许多企业老板和高层认为最需要解决的管理难题。     

降低企业技术创新成本的政府政策机制研究

技术创新是当前企业转型发展的重要推动力,而政策机制能够引导和鼓励企业创新,在中国,政府在企业技术创新中的作用尤为重要,尤其是在降低企业创新成本领域,政府政策机制更为重要。因而,政府如何有效帮助企业降低创新成本,企业又该如何有效运用政府的政策机制,从而推动企业技术创新至关重要。     

知识管理是企业竞争力的关键

在当今这个新经济时代,越来越多的企业把注意力集中在:如何识别和获取相关知识,如何将其转化为技能和能力,如何为实现组织的整体目标而保存和分配这些能力。可见企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量,通过对这些知识的管理来提高企业的创造竞争优势和持续竞争优势对企业来说是一个关键所在。     

浅析国外企业文化对中国企业文化建设的借鉴作用

随着经济全球化速度的加快，国内外企业的交流合作机会不断增加，如何在这日益激烈的市场竞争中抢占先机，如何创建发展一个企业自己的文化，我们又该从国外企业文化中学到些什么。企业文化是一个企业的魂，它维系着企业不断的发展壮大，企业的员工在不断的更替，但是只要企业的魂不倒，企业就会继续发展。如何学习借鉴国外先进的企业文化，如何取其精华，去其槽粕便显得尤为关键。     

企业文化中领导力对品牌文化形成影响分析

企业的成功与否,很大程度上取决于企业的文化,一个企业的创始人在企业创立之初首先必须要有自己最初预想的企业文化,最终形成企业可以传承的文化基础。如果一个企业没有自己的文化,不管是有形的还是无形的,那么这个企业的存在都不会长久。而如何让自己的企业文化融入自己的品牌,如何领导并保持品牌的独特性,如何在市场竞争中在同类产品中占领自己的一席之地,这些都跟领导力息息相关,为此,从企业文化的角度对企业领导力对品牌文化的影响进行了探究。     

加强企业投资管理的若干思考

随着经济全球化趋势的加强,企业发展面临更加复杂的环境,在这种多元化、复杂化的市场环境中,投资的风险性大幅度提升。企业的投资活动,在带动企业的生产和规模扩大的同时,也给企业的资金带来更大的风险。如何做好企业的投资管理,如何进行资金的合理规划,如何降低投资的风险成为企业关注的重点内容。文章主要研究企业投资管理的意义,存在的问题以及加强投资管理的一些建议。     

新时期加强企业管理的新理念

要想改善企业的管理,我们就必须懂得组织是如何运转的,如何发挥作用的,必须搞清楚组织中的工人和管理者是如何对组织结构和组织状态做出反应的。企业如何发展壮大,如何在经济大潮中站稳脚跟,稳扎稳打,立于不败之地,是需要各个环节的密切配合的。本文简单阐述了加强企业管理的新理念。     

企业文化建设存在的问题和对策

近几年来,国内众多企业都在开展企业文化建设,但是尚有一些企业在如何认识企业文化.以及如何将文化落到实处等方面还存在相当大的误区.本文归纳和总结了在企业文化建设过程中的一些错误认识和做法,并相应提出了文化建设的几点建议.     

论市场经济条件下出版企业的资本运作

市场经济给出版企业走向企业化管理带来新的机遇与挑战,在市场化进程的背景下,出版企业前景如何应对,尤其在市场经济条件下,出版企业如何从计划经济模式向市场经济转变,对企业的资本运作次略及资本运作方式做一些探讨.