企业集团实施ERP的问题与对策

ERP是集物流、资金与信息流为一体的集成化的管理系统,它改变了企业财务管理的模式。本文分析了ERP的功能特点,探讨了企业实施ERP财务管理所存在的问题,提出了我国企业实施ERP的对策。     

浅谈ERP管理系统在企业财务管理中发挥的作用

EKP管理系统在企业财务管理方面具有重要的作用,ERP系统本身具有数据集成化程度高、计算快速简捷、信息处理方式的多元化等特点.这对于企业的资金控制、成本管理、财务预算等都非常有益.反之企业财务管理也是ERP,的一个重要的应用领域,通过实施ERP管理系统,企业能不断的提高财务管理的效率,保证了信息的及时性,使企业健康的发展.     

ERP集成化财务管理实施分析

基于ERP的集成化财务管理之所以区别于传统财务管理模式,在于它可以在充分利用计算机IT技术的基础上,使企业的生产服务业务与财务管理融为一体。本文在阐述了基于ERP的集成化财务管理必要性的基础上,提出了实施的步骤及其过程中的保障措施。     

ERP财务管理项目的实施方案研究

随着市场竞争的不断加剧,ERP必将成为企业现代化管理的发展目标,本文以ERP财务管理中的重要组成部分全面预算管理为例,对ERP财务管理项目的实施进行研究,实践证明,企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义.     

浅谈ERP系统在财务管理中的实施与运作

ERP是市场竞争下企业现代化管理发展的产物,ERP财务管理项目是提高企业竞争力的核心,因此ERP在企业实施管理项目中有着不可小觑的积极、现实意义。本文通过概述ERP的管理思想,着重阐述了ERP在财务管理方面的应用实施与运作,使企业的ERP系统在财务管理领域的应用价值更为广阔。     

关于趸售县公司财务ERP系统应用

企业资源规划(ERP)系统,是一个完整的集成化管理信息系统.它是在将计算机硬件和软件技术一体化的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策的运行提供管理手段.随着企业信息化建设的深入,越来越多的公司开始采用ERP系统来加强企业的管理,尤其是企业的财务管理.本文通过介绍ERP系统的基本概念和特征,以趸售县公司财务系统为例,研究了ERP系统在公司财务系统中的应用.     

企业财务管理中ERP的应用研究

随着企业规模的扩大,企业财务管理的任务也日益增加,如果不进行企业的信息化管理势必影响企业的发展.本文对ERP财务管理的概念和内涵进行了分析,并对企业实施ERP财务管理进行了探讨.     

ERP在我国企业财务管理中的应用分析

信息技术的飞速发展,为我国企业的信息化、科学化管理带来了福音.近年来,我国越来越多的企业开始在财务管理中使用ERP系统.ERP系统的开发和应用,使企业的财务管理水平迈向了一个更高的台阶.企业在实施ERP时,必须端正态度、摆正认识,正确面对实施过程中产生的问题,并积极的寻找有效措施加以解决,使ERP的作用得到最佳发挥.本文阐释了ERP特点和作用等,并重点剖析了ERP系统在企业财务管理中的应用和需要注意的问题,旨在为企业财务管理的信息化推进提供参考和借鉴.     

ERP系统应用给玉门油田带来的变化

ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统,全面整合企业内外资源的管理思想和模式。本文着重从实现了物流、资金流、信息流的＂三流合一＂,实现了集成化管理,转变财务职能,提升财务管理水平,加强了内部控制,改善了信息基础设施等方面描述了ERP系统的应用给玉门油田财务管理带来的变化。     

企业库存产品管理实施ERP的问题及对策分析

ERP是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理。文章介绍了ERP实施企业库存产品管理的一些基础知识,分析了ERP实施企业库存产品管理中存在的问题,并相应提出优化对策。     

ERP在电子商务环境下的发展趋势

通过对近几年国内外ERP现状的考察、研究,阐述了当今ERP在企业实施过程中所遇到的各种问题的原因以及现有ERP系统所存在的各种局限性.结合当前电子商务的发展,提出了当今的ERP在未来几年必将和电子商务技术紧密结合,使企业的管理向着网络化、集成化、柔性化和智能化的方向发展.为企业提供更强大的发展动力.     

浅议ERP与企业管理创新

ERP作为一种先进管理思想的集成化工具,为企业管理创新提供平台。简要概括ERP基本内涵,着重论述了ERP促进企业管理创新,并结合实际提出了实施过程应注意的事项,为企业管理创新提供参考价值。     

透过ERP沙盘实验探寻中小企业ERP实施

目前,中小型企业的管理模式已不适应企业内外环境的变化,很多企业开始实施ERP.但由于受到规模的限制,实施ERP往往力不从心.通过ERP沙盘实验来提高中小企业ERP实施效果是一条绝好的捷径.其启示是:ERP实施更主要的是对先进管理思想的理解与执行,企业应结合具体情况,整合业务流程,构建一个适合本企业的集成化的管理系统,从而提高企业的经营效率和效益.实施ERP,既不能全盘接受ERP而丧失企业的差别化优势,也不能随便改变ERP;要注意实施计划的有效安排,以减少ERP实施过程中的人为阻力.     

探究完善企业ERP财务管理体系的若干建议

全面集成企业所有信息资源的ERP(企业资源计划)系统的核心部分———"ERP财务管理体系"能为企业提供实时、全面、准确的财务信息,为企业做出正确的企业决策提供优质的信息平台。ERP财务管理实施成功后给企业带来管理上的卓越成效也有目共睹,但在实施过程中,尚有许多有待完善的理论与现实问题需要进行专门研究,特别是对ERP从选择类型到实施应用过程中的关键步骤和如何把控和防范ERP财务管理实施风险的深深反思中,本文对企业如何充分发挥ERP财务管理体系的作用提出如下建议。     

ERP在财务管理中的运用探讨

传统的成本核算被认为是一项复杂且难度很高的工作,而随着现代信息技术的大力发展,以及信息技术与会计核算方面工作的整合.使得财务会计成本核算变得相对容易一些了,无论是在中国,还是在世界其他各国,运用ERP来进行企业内外资源全面整合的管理模式已经引起了关于管理思想和管理技术的新革命,越采越受到生产企业的重视,而BRP在财务管理中的运用一直是企业所关注的焦点,由于企业外部环境和内部管理模式的变化速度不断加快,对财务管理功能提出了新的要求,借助ERP在企业财务管理中的运用,不仅使得传统企业财务管理的范围扩宽了,而且还创造了竞争优势和企业价值目标的实现.本文首先简述了ERP的定义,然后研究了在财务管理中运用ERP的必要性,以及ERP在财务管理中的具体运用,最后分析了我国企业实施ERP的难点和对策.     

浅谈ERP实施后石化销售企业财务管理的变化及对策

中石化借助于ERP系统的实施,使企业在管理理念、管理能力和管理水平等方面逐步向国际水准看齐,实现了管理水平的跨越和提升,在ERP上线后,财务管理的流程和工作内容发生了变化,针对ERP实施应用过程中存在的一些风险问题,提出了建议及对策.     

ERP环境下企业财务管理的发展

ERP环境下,应用动态处理技术,能够提高财务管理的时效性、全面性和决策的科学性,使财务工作发生新变化:财务信息多元化;财务信息管理集成化;财务管理平台化;财务控制适时化;内部控制系统化。同时,ERP系统对会计人员、管理者以及对ERP软件咨询服务都带了挑战。ERP系统也存在不足,但其在财务管理领域应用的未来是不可限量的,企业应加强对ERP系统的应用,使企业走向新的高度。     

我国企业ERP实施的应用研究

企业资源计划(ERP)是一个较完整的集成化管理信息系统,近年来,ERP在我国企业中的实施有了非常迅速的发展.文章就我国企业实施ERP的现状及应用中存在的主要问题作了归纳,进而提出了影响我国企业有效实施的几个关键成功因素.     

浅析ERP系统在物资管理中的作用及运行措施

ERP系统的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理方面,ERP系统能在企业物资供应管理中发挥重要作用.ERP系统(SAP)的应用实现了生产所需物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益.为此,本文结合实践探讨了ERP系统在企业物资管理中的重要作用,并提出了保障ERP物料管理系统(SAP)运行的措施.     

基于ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划探究

随着信息技术的迅猛发展,电子商务得到广泛应用,同时企业竞争日益加剧,因此对企业的财务管理提出了更高的要求,同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变。本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划的构建,以及实施ERP后企业财务管理的特征。