强化公司效益管理之我见

云波商务公司作为公司一个直接面对市场要效益的经营单位，上半年立足经营实际，以公司管理效益年活动为主线采取多种形式，利用各种途径有计划、有步骤、有针对性地开展了管理效益年的各项行之有效的活动。并取得了较好的成绩。现将云波公司在开展管理效益年活动中的几点做法向各位领导汇报如下：     

初探管理会计在企业中的应用

随着社会的发展,企业的管理制度也在发生着改变,许多的国外先进企业已经开始使用管理会计了,但是相对国外先进企业而言,我国企业对于管理会计的应用还是不太重视。因此在企业管理中建立管理会计体系,对于企业的发展,以及提高其经营效益是十分有利的。本文对于管理会计在我国企业中所存在的不足做了分析,并提出自己的意见与看法。     

浅谈粮食企业加强资金管理提高资金效益

资金是企业的"血液",管好用活资金,加速资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要。货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强、控制风险最高的一种资产,是企业生存和发展的基础,我们只有加强资金管理、提高资金效益才能维护企业利益。     

浅谈粮食企业加强资金管理提高资金效益

资金是企业的"血液",管好用活资金,加速资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要。货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强、控制风险最高的一种资产,是企业生存和发展的基础,我们只有加强资金管理、提高资金效益才能维护企业利益。     

对海陵区政府采购工作的调研与思考

文章阐述了海陵区政府采购的现状和存在的问题,并结合工作实际,针对性地提出了完善政府采购工作的措施,对进一步深化政府采购改革具有一定的指导意义。     

谈谈如何加强铁路运输收入管理

运输和水路运输快速发展的挑战之下,如何提高铁路运输的经济效益成为营运者们需要解决的问题.本文从铁路运输费用入手进行分析研究,通过对当前铁路运输收入管理中存在问题的探讨,提出具体的提高铁路运输收入管理经济效益的措施.     

企业财务审计如何向管理效益审计延伸

传统上,公司的内部审计侧重于财务审计,重点关注财务收入和支出是否正确和合规。然而,当前在市场经济条件下,公司的性质和所有权发生了巨大变化,市场竞争变得越来越激烈,面向市场以提高竞争力是公司当前的主要任务。只有加强管理,才能使公司在竞争中不断完善和加强,才能使公司实现高回报。这要求管理效益审计的增值功能能够满足现代市场竞争面临的公司的新要求,并将财务审计扩展到管理效能审计,这也是不可避免的一条发展道路。     

关于实行信贷动态管理的构想

经济决定金融,金融对经济具有反作用。同理,信贷管理只有适应市场的发展与变化,才能取得较好的信贷经营效益。为了少走弯路和避免滞后被动的局面,有必要认真地探索规律性的信贷管理,以适应和推动市场的良性发展。现结合柳州农行的实际进行一些探索。一、当前信贷管理工作中还存在着诸多不适应(一)信贷观念不适应。有的信贷人员受传统工作习性的影响,市场竞争意识和应变能力不强。一些同志沉湎于官办银行,信贷权力意识较重,客户服务意识淡漠,“等、要、靠”思想严重,不顾效益地求大求多,出现问题过多地强调客观,很少从自身去查找问题容易走向…     

尽快打造特色化的前沿阵地--工商银行分理处管理体制的现状分析及改革思路

一、分理处管理体制中存在的问题(一)无差别的管理模式抑制了分理处的发展动力。在工商银行现行分级管理体制下,对同级机构的管理方式基本趋于一致。以工商银行浙江省分行营业部为例,2003年末全辖有79个分理处,各分理处的个体规模、经营效益、发展能力都参差不齐、悬殊很大。从     

企业财务管理中效益管理的措施分析

在企业组织中,必须注意讲究管理的效果和利益,时时处处都要以经济效益和社会效益为出发点,加强管理,提高效率,更好地实现系统的管理目标。本文介绍了企业财务管理中的效益管理的概念,深入分析了效益管理的理念和措施。     

精细管理,提升投资效益创水平

随着国际原油价格的大幅下跌,油田单位的勘探开发和生产经营形势越来越严峻,投资管理精细化要求越来越迫切,围绕如何切实发挥投资效益作用,优化资源配置,增强企业竞争能力,实现可持续发展,本文提出提高投资效益的有效措施和途径,优化投资规模和效益控制.     

商业银行改进成本效益管理的综合思考

当前，国内商业银行的成本效益管理面临着诸多难题，本文列举了国际上商业银行的成本控制经验，提出国内商业银行成本效益管理的对策。     

公用事业单位资金管理效益的现状分析

强化我国公用事业单位资金的管理效益,是我国国库集中支付制度改革以后,财政资金收支管理效益领域关注的又一重要问题。因此,研究和探索当前公用事业单位在资金管理效益上存在的问题及其完善的对策,对于公用事业单位的长远发展来说具有重要的意义。     

加强筹资管理 提高银行经营效益

加强筹资管理　提高银行经营效益中国工商银行云南省保山地区中心支行王焰目前，国有商业银行经营效益下降的主要原因之一是筹资成本过高，如何降低筹资成本，提高筹资效益，已成为当前各家商业银行积极探讨的重要课题。一、要处理好内部和外部两方面的关系，降低筹资成本...     

加强目标成本管理 提升企业效益

本文阐述了推行目标成本管理的意义,目标成本的的制定以及管理办法和实现途径,并结合工作实践就如何实施目标成本管理提出自己的建议,对企业加强目标成本管理具有重要有的指导意义。     

浅议人民银行固定资产管理中的效率与效益问题

本文从效率、效益的概念及关系入手,分析当前基层人民银行固定资产管理的效率、效益现状及影响效率、效益的因素,提出人民银行固定资产管理要树立更加注重效益的效率观,探索提高固定资产管理效率、效益的具体途径,通过对有限资源的最优化利用达到满足履职需求、保全财产的固定资产管理目标。     

务实创新求发展 强化管理出效益——鹤岗市农信社创新经营工作纪实

近年来，鹤岗市农村信用社以“增盈减亏”为主线，以“两增一降”(增加存款、贷款，降低不良贷款)为重点，实施营销战略，狠抓经营管理，不断创新经营机制，成功地走出了一条优化增量、盘活存量、靠创新谋发展、靠管理求效益的新路，使农村信用社的经营状况实现了根本好转，2003年萝北、绥滨两县联社走出了经营低谷，结束了十多年的亏损局面，实