论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

浅谈建安企业财务预算的编制

财务预算是以货币表现的企业长期发展规划和近期经济活动计划体系的重要组成部分,是建安企业财务管理工作的重中之重。文章结合所在建安企业生产经营产品的特点以及多年的工作经验,对建安企业财务预算编制的特点、方法、关键点作一些归纳和总结。     

完善财务预算管理,建立健全企业预算管理体系

财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,对于企业有计划的组织经营管理活动、安排资金、优化资源配置等有着至关重要的意义。本文从企业财务预算管理的主要步骤出发,对财务预算管理中存在的问题进行探析,并提出加强财务预算管理的几点思考。     

完善财务预算管理,建立健全企业预算管理体系

财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,对于企业有计划的组织经营管理活动、安排资金、优化资源配置等有着至关重要的意义。本文从企业财务预算管理的主要步骤出发,对财务预算管理中存在的问题进行探析,并提出加强财务预算管理的几点思考。     

单位负责人打击报复会计人员应承担的法律责任需完善

企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现资产保值、增值为目的的经济组织。市场经济是法治经济,在市场经济下的企业经济活动和企业财务管理,必须遵循各项法律法规。一、企业财务管理工作的主要内容企业财务管理是企业管理的一部分,是有关企业资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理对象是资金的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制。财务管理的目标取决于企业的总目标:(1)生存。力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期…     

浅议新形势下石油机械企业财务管理的新变化

文章以石油机械企业财务管理实践活动作为基本视点与主要研究对象,通过简要分析石油机械企业特点、石油机械企业财务管理问题,以及新形势下我国石油机械企业财务管理发生的变化,探索石油机械企业今后的财务管理方向。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合,ERP系统下的财务管理是一种与原有财务管理的不同的新方式。本文在阐述ERP对企业财务管理的影响的基础上,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用。     

论现代企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。     

加强企业财务管理的执行力度

企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它强调事前预测、事中控制和事后分析，是企业管理的重要组成部分。执行力，就是各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可。而财务管理是对企业战略与执行力的有机统一，所以要提高企业财务管理的执行力就是要在财务管理的事前计划、事中控制及事后分析全过程中发挥“赢在执行”的作用。[第一段]     

对企业财务内部控制问题探讨

内部财务控制是利用控制论的基本原理和方法,对财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总称,以期达到财务活动预定目标的活动.内部财务控制在企业中扮演者重要的角色,其是现代企业财务管理的核心,是企业财务计划实现的保证,同时在实践中也是必不可少的.     

纳税筹划在企业财务管理中的具体运用

纳税筹划是企业财务管理行为与政府政策意图的最佳结合点。本文就纳税筹划方法在企业财务管理活动的具体运用进行了探讨。纳税问题贯穿于企业筹资、投资、经营和利润分配等财务管理活动的各个过程。从根本上讲,纳税筹划应是一种财务管理活动,其目标是由企业财务管理目标决定的。     

二级建筑施工企业资金管理探讨

资金管理是企业财务管理的核心。建筑施工企业应该高度重视资金管理,对企业授信资源、资金筹集、资金投放等活动全过程加强管理,对外筹集资金,对内盘活内部资金,通过制定资金计划,加强资金监管,满足生产经营所需现金流,促进企业持续健康发展。     

国有控股企业内控制度的制订及实施

内部控制是企业财务管理的重要内容,牵涉到企业管理活动的方方面面,如计划、生产、控制、协调、分配、考核等。本文将就国有控股企业内控制度的制订和实施进行讨论分析,并提出相应的对策建议。     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法,通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体.本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析.积极改进存在于企业的财务管理的问题,从而达到市场经济发展的要求,更好增强我国企业与国家企业的竞争水平,将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度.     

企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法，通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体。本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析。积极改进存在于企业的财务管理的问题，从而达到市场经济发展的要求，更好增强我国企业与国家企业的竞争水平，将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度。     

企业财务预算编制的博弈活动分析

企业管理的核心是企业的财务管理,企业财务预算管理是一种行之有效的管理系统,这已在实践中被现代企业证明。检验现代企业财务管理科学化和规范化的重要标志之一是预算管理的执行情况以及由此带来的管理效益。企业财务预算的编制在整个预算管理中是基础和核心。本文在分析企业财务预算编制博弈活动的基础上,提出如何最大化实现博弈均衡,以利于...     

纳税筹划在企业财务管理中的具体运用

纳税筹划是企业财务管理行为与政府政策意图的最佳结合点.本文就纳税筹划方法在企业财务管理活动的具体运用进行了探讨.纳税问题贯穿于企业筹资、投资、经营和利润分配等财务管理活动的各个过程.从根本上讲,纳税筹划应是一种财务管理活动,其目标是由企业财务管理目标决定的.     

论企业财务管理中会计与财务的协调发展

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值。但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。     

浅谈现代企业财务目标管理

对于任何一个企业来说,其财务目标管理的主要执行人员,就是财务主管。而财务主管相关工作的开展。需要借助企业所制定的相关管理目标为前提。而财务管理目标,是针对整个企业所制定的相关性活动与管理,更是企业活动的一个制约机构。能够规范企业财务活动的进行。而企业财务目标管理是在企业管理目标的发展中逐渐产生的,主要的工作就是服务于企业财务管理目标。在企业中实行企业财务目标管理,有利于帮助企业降低生产成本,提高经济效益。文章论述的是现代企业财务目标管理。     

如何加强财务部门在企业合同管理中的职能

合同是反映企业经营活动的重要形式,合同管理是企业财务管理的重要组成部分,也是财务部门的重要职责之一。文章根据企业合同管理的特点,通过分析目前企业合同管理中存在的问题,讨论了如何加强财务部门对合同的管理职能,充分发挥财务部门在合同管理中的监督作用,从而提高企业财务管理的水平以及企业整体运行的质量。