安踏坚守中端

一系列的国际化运作让人们误以为安踏要向高端品牌迈进"We will we will rock you,we will We will rock you",当皇后乐队的这首《摇滚万岁》响彻于安踏在电视台黄金时段播放的广告,英国"有史以来最伟大的乐队"与安踏的合作,让安踏一贯的草根形象陡然间多了些洋味道。     

安踏：整合推广 轻松提升品牌指标

营销背景 安踏品牌在国内拥有领先的认知度,超过90%的网民都知道安踏,并且一定程度上了解这个品牌。但相对于国际知名运动品牌,其品牌偏好度、忠诚度,购买欲望的转化还有待进一步提高。CBA比赛期间,作为赞助商的安踏,     

“安踏”品牌的陕南市场运营

"安踏"是大家非常熟悉的体育服装品牌,其一直致力于我国一线体育品牌服装的生产和营销。但在经济和交通等方面都并不占优势的陕南地区,"安踏"品牌的市场拓展肯定会面临很多问题,所以本文从陕南地区出发,就该地区安踏品牌的市场运营状况阐述了自己的看法,并就存在的问题提出自己的建议和意见。     

安踏：坚持体育营销

作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的体育营销经验,从赞助CBA、全国排球联赛、乒超,到与NBA火箭队战略合作,再到签约网坛明星扬科维奇,安踏的每一项营销活动都获得了丰厚的回报。     

安踏 坚持“做自己”

营销者说24支金牌国家队组成的安踏中国梦之队初步形成。我们希望"代表中国体育,代表体育精髓"的诉求,能够让消费者真正喜爱、挚爱安踏这个品牌。安踏2014年全年财报显示,在2014财年安踏体育实现营业收入约89.2亿元,按年同比上升22.5%;全年实现净利润17亿元,同比上升29.3%。门店总数为7662家,其中包括儿童体育用品店1228家,以及FLA专卖店519家。作为市场占有率第一的中国运动品牌,安踏的品牌营销,以中     

业界百态

<正>CBA发力谋求品牌升级国辉(中国)有限公司旗下的CBA品牌"2010Q3新品发布会"在福建泉州举行,向全国经销商展示了篮球、综训、运动生活系列及最新的户外系列产品。国辉集团总裁丁国斯介绍,2010年Q3季CBA品牌将继续为全国青年联赛、CBO贺龙杯全国业余篮球联赛提供运动装备。2009年年底的CBA品牌战略发布会,     

安踏+体操 再下一城 夯实国服之路

正8月4日,国家体育总局体操运动管理中心与安踏合作签约。安踏与体操中心此次合作涵盖了竞技体操、艺术体操和蹦床3支国家队,合作包括提供全套领奖装备与生活装备。此举结束了李宁与体操中心长达二十三年的合作。2014年上半年业绩,安踏为:营业收入41.2亿元,同比增长22.4%,毛利18.6亿元,同比增长34.4%;李宁     

国际化就要先吃“窝边草”——访安踏中国公司总裁丁志忠

2006年11月23日，安踏的总裁丁志忠在看完当天晚上的《新闻联播》节目后很高兴，因为这个被称为中国收视率最高的金牌权威栏目对安踏公司以技术创新为题做了专题报道，这让丁志忠有了更多的成就感，但是站在繁华的泉州街头，国际品牌耐克和阿迪达斯的专卖店已经杀到了安踏的家门口，或毗邻而开，或者隔着一条马路与安踏相互对峙，而安踏的总部就在与泉州有一水之隔晋江，丁志忠回望自己的身后，     

草根创业、SNS与城镇化

城镇化是互联网落地、Web2.0腾飞、SNS发力、草根创业风风火火的年代!前几天我和朋友们侃新年展望,大家不约而同地说2010年的风向标是"城镇化"。不知咋的,"城镇化"这个关键字,一下子把Web2.0、SNS、云计算、草根创业等给串联了起来。想想也是,中国基层的乡村要是全动了起来,可     

安踏成功 广告不是唯一手段

<正>晋江众多的鞋厂多半都把安踏的成功归结为广告的先行一步。事实也是如此,安踏聘请孔令辉最早走上"明星路线",比晋江的大部分鞋厂老板们一拥而上仅仅早了一年多。不过,总裁丁志忠至今否认安踏的成功是因为广告。他说"做广告能让品牌的知名度获得提升,请形象代言人能让品牌的个性更鲜明,信赖度更     

安踏 借危机腾飞

<正>"橄榄效应"让安踏公司在经济危机下持续增长。"你别看这双鞋只多了一个‘小火箭飞天’的小标志,其实穿上它很舒服的。"在北京安踏管庄店里,消费者何杰说,自己是一个有消费惯性的人,从上初中的时候就开始买安     

“山寨”式颠覆

当产业成熟时,"山寨"作为企业所选择的一条"先易后难"的成长路径,让草根公司有机会更迅速地在产业链的大规模协作中分到一杯羹。但后"山寨"时代的身份迷失,将成为所有长大后的"山寨"厂商的集体困惑。     

看透数据,读懂人

数据,往往意味着数字、图表、模型、方程等让人生畏的词语。但真实的用户,个性与爱好,需求与品牌,就隐藏在这些枯燥的数据背后。在营销学中,市场的根本在于需求,需求由人而生。因此,"数据"的真正意义,是躲在背后的那些"人"。我们不应该就数字而数字、就算法而算法,应该自始至终关注"人",市场研究则更是如此。有人会说,"人"可不好说,有时说谎,有时偏私,真真假假。但,不是有种更简单的想法吗?我们自己本身就是"人"。作为市场研究者,大可不必将自己完完全全剥离在"人"这个概念以外,顶着看似客观的立场,作困兽之斗。这个时候,也许有人会质疑,如果加入更多自己的想法,你的研究还客观吗?     

一种定制的扭曲美感

一 确切来说,新加坡设计工作室Upstairs在成立6个月后才完成了自己的第一个大型项目.Dennis Cheok和Joyce van Saane共同建立了Upstairs,工作室的名字表示的是理念和设计与现实相左,他们为"英国灵感"的N.Tyler品牌男装设计了一个150平米的旗舰店,而这个店座落在新加坡最富盛名的购物天堂. "这是我们接受的第一个委托",Van Saane说道,"所以你可以说我们被挑选出来,完全是因为挑选方的盲信.它们让我们自由发挥,我们找不到另外比N.Tyler更好的客户了.这是一个致力于寻求变化和迎接新想法的品牌.我们被委任去将这个活跃的品牌引入到零售市场.我们的客户想通过这个旗舰店传达一种奢侈感,即使N.tyler潮牌并不是奢侈品牌."     

安踏：整合资源，尽情传播

体育用品的品牌和行业地位通常与它所获取的体育营销资源成正比。面对中国奥委会这块“无与伦比”的营销资源，安踏选择了基于以领奖装备赞助权益为核心的整合营销。为此，安踏签约中国水上运动管理中心5支国家队。     

安踏成功 广告不是唯一手段

晋江众多的鞋厂多半都把安踏的成功归结为广告的先行一步.事实也是如此,安踏聘请孔令辉最早走上"明星路线",比晋江的大部分鞋厂老板们一拥而上仅仅早了一年多.不过,总裁丁志忠至今否认安踏的成功是因为广告.他说:"做广告能让品牌的知名度获得提升,请形象代言人能让品牌的个性更鲜明,信赖度更高;但这些还不是品牌的全部,品牌要真正在消费者中深入人心,需要稳定强大的市场网络作支撑至于要让消费者认同一个品牌的独特价值,就必须在内涵上下工夫,这是一个日积月累的过程,一个成功的品牌要经过多年的市场考验."丁志忠更愿意将媒体广告看作是一种促销手段,广告策略只是企业市场战略的一部分.     

新品时尚

"汉帛奖"第24届中国国际青年设计师时装作品大赛落幕3月25日,"汉帛奖"第24届中国国际青年设计师时装作品大赛决赛在北京饭店金色大厅举行。来自中外的29位选手以各自具有独特创新思辨的设计作品,为梅赛德斯·奔     

企业商标权的国际注册与保护问题

一、我国企业商标境外被大量抢注 随着经济全球化进程的加速,国内企业越来越多地看好海外市场,然而,由于商标权保护相对滞后,致使很多企业在开拓国际市场时遭遇到自己商标被抢注的困境.据悉,近年来国内知名商标在海外流失量很大,例如,"同仁堂"、"狗不理"、"英雄"等著名商标在日本被抢注,"王致和"、"海信"在德国被抢注,"安踏"、"六神"、"雕牌"、"小护士"等在美国、英国、荷兰、比利时被抢注,"红塔山"、"康佳".     

互联网制度干预的“后顾之忧”

互联网广告有制度吗？好像没有，至少很少。而且，业内也没有人愿意考虑这个问题，因为大家觉得，既然互联网是一个从草根发展出来的纯市场，那么，还是让非市场的干预少一些。     

中国农业机器人大赛将于青岛打响

<正>主题为"果实收获转运机器人"的2019中国农业机器人大赛,将于10月31日在2019中国国际农业机械展览会期间打响。本届大赛聚焦果实分类收获和协同作业,以实现高效、智能、自主收获及仓储为目标,关键点在于目标识别、自主导航、机器人协作以及机构设计等,吸引了来自亚太和国内18所高校的57支队伍200多人参加。据了解,大赛旨在立足现代农业发展对智能农机装备的迫切需要,以及"中国制造2025"