人力资源开发与管理研究

随着社会经济的不断发展,人力资源的开发和管理逐渐成为企业或组织所关注的重点研究课题。本文通过对现阶段高职院校人力资源管理中存在问题的分析,提出了转变人力资源管理观念、制定人力资源管理长远规划、建立完善的教师人才引进计划以及完善科学的考核体系,建立有效的激励机制等具体开发和管理措施。     

高职院校人力资源管理存在的问题和对策

人力资源管理作为高职院校综合管理中的重要组织部分,其地位因高校的不断扩招而日渐冷落,其中暴露的问题也较为突出。人力资源管理理念的落后,管理制度的不完善以及人才激励机制的不合理严重地挫伤了人力资源管理在高校中的地位。本文通过提出树立先进的人力资源管理理念,建立健全人力资源管理制度以及完善人才激励机制等建议,以期为高职院校人力资源管理的发展建言献策。     

人力资源开发与管理研究

随着社会经济的不断发展,人力资源的开发和管理逐渐成为企业或组织所关注的重点研究课题。本文通过对现阶段高职院校人力资源管理中存在问题的分析,提出了转变人力资源管理观念、制定人力资源管理长远规划、建立完善的教师人才引进计划以及完善科学的考核体系,建立有效的激励机制等具体开发和管理措施。     

高职师资管理和开发浅析

在目前的高职教育的发展中,由于种种原因,在很多高职院校中较为普遍地存在着管理思想落后、收入分配不公、对人才激励不足、缺乏人力资源开发观念等,这既使社会对高职应用型人才的大量需求不能得到很好满足,也使部分高职院校错失发展良机并在竞争中处于不利地位。针对这一现状,文章拟将现代人力资源开发管理理论引入到高职院校教师资源开发与管理的工作中,使高职院校教师资源开发管理由传统的、人事行政管理转变为现代意义的人力资源开发与管理。     

企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接

人力资源是企业最重要的资源,高职院校是企业人力资源配置的主要渠道。然而,近年来企业与高职院校却存在相互抱怨的现象,企业抱怨高职院校培养的毕业生素质不高,高职院校抱怨企业片面追求人才高消费。本文从企业人力资源配置和高职院校人才培养两方面分析了双方存在问题,提出了要解决这些问题必须实现企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接,而实现种衔接的有效途径是校企合作。     

高职院校人力资源管理机制创新研究

随着高职院校的快速发展,现行人力资源管理中存在的问题越来越明显,严重影响了高职院校长远发展目标和人才战略工程的实现。针对此问题,应从人力资源管理制度创新、制定合理的绩效考核指标体系、管理人员的选聘机制和建立科学的激励机制四个方面入手,构建高职院校人力资源管理创新机制。     

新时代推动拉萨市高质量发展的人力资源战略研究

本文立足拉萨市当前人力资源战略主要和工作实际,围绕人才引进缺乏优势、人才总量与结构不够优化、人才管理效果不佳、毕业生就业形势不容乐观、智力援藏的长效机制仍需完善等现实问题,提出推动拉萨市高质量发展的人力资源战略新举措,包括加强拉萨人力资源发展规划及创新机制研究、加大人力资源发展的投入力度、完善人力资源市场、加强机制体制的有效性和完善性、推进援助人才一体化管理机制、提升人力资源管理的载体作用、提高人力资源管理的对外开放水平等.     

完善高职院校人力资源管理的思路及对策

高职院校传统的人事管理模式,已明显不适应目前高职教育发展的需要,主要存在人事管理观念落后、缺少管理的战略规划、管理人员缺乏相应的专业知识等问题。对此,笔者提出了如下完善思路及对策:树立"以人为本"的管理理念;建立、健全开放式的人力资源管理系统;加强在职培训,稳定教师队伍;完善高职院校的人才激励机制;提高人力资源管理人员的业务水平;将先进的科学技术和手段运用到人力资源管理工作中。     

唐山市高职院校高层次人才引进激励机制现状与分析

知识经济时代下,人才是最为宝贵的资源,高职院校想要更好发展,自然也需要更多的专业化人才参与和支持。最近几年,唐山市高职院校积极的进行高层次人才引进,并将激励机制作为了吸引人才的重要因素。通过对唐山市高职院校高层次人才引进激励机制构建与运转状况进行分析可以看出,人才引进激励机制虽然发挥出了一定效用,但也存在着一些不完善、不合理之处。本文将对既有人才引进激励机制的现状进行具体分析,并就如何进行相应机制的优化提出合理化建议。     

高职人力资源管理专业创新型人才培养的实践教学体系构建研究

在过去的十几年中,人力资源管理专业已经在我国的各大高校开设,但是开设这一专业的高职院校只有三十多所.相比于各大高校的人力资源管理专业的学生而言,高职院校的学生不论是在就业能力方面,还是在实践能力方面都存在一定的差距.而提升高职院校人力资源管理专业人才的就业与实践能力,就需要从创新型人才的培养入手.文章以此为研究内容,从创新型人才培养的实践教学体系的构建来提出适合高职人力资源管理专业实践教学的措施建议.     

人才测评技术在高职教育中应用分析

人才测评技术是企事业单位人力资源管理的重要工具,首先对人才测评技术进行了界定;其次,根据调查结果分析了高职院校人才培养中存在的几个问题;之后,阐明了人才测评技术在高职院校人才培养中的应用方法;最后,论述了高职院校科学运用人才测评技术的保障措施。     

论激励在高职院校人力资源管理中的运用

知识经济时代,人才成为各国经济发展中最宝贵的资源。高职院校作为传播知识和培养人才的场所,尤其需要一支稳定的、高素质的教师人力资源队伍。从激励的涵义和特点出发,结合高职院校教师的特征和管理现状,力图将激励理论融入到高职院校人力资源管理的实践当中,对广大教职员工形成一个全方位的激励,并提出了提高教师激励的对策建议。     

高职院校人力资源管理的主要问题与对策分析

高职院校的人力资源管理工作目前普遍存在传统人事管理落后,核心价值观缺乏,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺等主要问题,必须将高职院校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强高职院校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质。     

高职院校人力资源管理专业人才培养模式研究——以岗位胜任力为视角

岗位胜任力在本质上是指高职院校培养的应用型人才与岗位要求之间的匹配度,匹配度的高低是检验高职院校人力资源管理专业培养人才质量的试金石。高职院校人力资源管理专业应从岗位胜任力视角培养学生的基础性职业素质能力、核心性职业素质能力、发展性职业素质能力和综合性职业素质能力。为了培养学生的上述能力,需要构建以岗位胜任力为目标的课程体系和实践平台,改革学生课程成绩的评价方式。     

论高职院校新型人力资源管理理念的构建——以宁夏地区高职院校发展为例

人力资源是高职院校提升竞争力和发展力的关键因素,也是其管理的核心内容。本文以笔者所在宁夏地区高职院校为例,从高职院校人力资源管理的现状入手,阐述人力资源管理在高职院校的重要性,进而提出了如何构建新型人力资源管理理念。     

高职院校人力资源会计的运用

高职院校属于人力资源密集的组织，建立人力资源会计对高职院校的管理和自身发展有重要意义。高职院校实施人力资源会计有助于推动院校产业的发展，人力资源会计可以有效衡量高职院校教师教学和学术活动，人力资源会计也有助于推动高教体剜的改革和发展。目前，高职院校人力资源会计核算有两种方法，一是成本法，二是价值法。高职院校在实行人力资源套计时，不仅要遵循传统会计的基本原理和方法，还应吸收与院校管理相关的学科的理论和方法，以形成适合自身发展的人力资源会计管理系统。     

高职院校人力资源管理的科学模式及创新

随着时代的发展,人们对学历的要求越来越高,这也导致了高职院校的办学条件和发展都比本科院校落后,此高职院校的人力资源管理模式也很难有所突破,只能够深挖内部人才的潜力.下面对高职院校人力资源管理的目前状况为出发点进行讲解当前的实际情况,并且给出了一些建议,去改善当前的状况和高职院校的管理模式.     

高职院校人资专业学生法治思维的培育

随着经济关系复杂化,企业遇到经营不规范、劳动纠纷增多等难题。作为面向地方企业培养人才的高职人力资源管理专业,培育学生法治思维是企业法治化管理和就业市场的要求。高职院校人力资源管理专业学生存在法律信仰欠缺、形成思维的系统性法律知识不足、法治思维建构通道不畅等问题,需要通过强化法治教育力度、改革课程设置、推动课堂改革、拓宽实践通道等途径来解决。     

高职院校物流人才评价现状调研报告

从人力资源管理角度上看,物流人力资源是影响物流行业发展的关键因素,而物流人才评价是物流人力资源管理的关键环节。目前,我国高职院校的物流人才评价体系尚存在一定问题,为此,我们进行了调查。     

高职院校人力资源管理问题探究

随着我国越来越重视职业教育的发展,高职院校的人力资源管理也逐渐成为学术界研究的热点。但是高职院校人力资源管理中,管理理念、管理方式和管理策略仍暴露出一些问题。文章将对高职院校的人力资本特点进行分析,着重剖析高职院校中人力资源管理中存在的问题。