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今年是工商银行企业文化推进年。怎样做好创新型企业文化的宣传和推广,用新的理念指导工商银行的企业文化建设,使我行的企业文化充满生机和活力,这是每一个企业文化工作者都应该认真思考的问题。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,它反映着一个企业的经营理念、企业精神、道德标准和员工的精神面貌,在很大程度上决定着员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力,优秀的企业文化是企业生存和发展的动力之源,是不可替代、不可复制的竞争因素,是企业提升核心竞争力的根本。企业文化建设的重点,是讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象。 相似文献
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企业文化是一个企业在长期的经营实践中凝聚、沉起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式,它既体现了深邃的文化价值观念,也包含了广泛的高层次的管理内容,是一个管理概念。道德风险是由于道德意识或道德规范原因形成的潜在和现实的损失可能性,它诠了一种风险形成的原因和机理,是一个伦理经济学的概念。在一般概念范畴上,企业文化和道德风险是有区别的。但是研究一个企业文化和道德风险概念的内涵,不难发现企业文化和道德风险之间存在着密切的内在联系。 相似文献
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企业文化建设对企业经营管理有一定的促进作用,用优秀的企业文化可以去影响甚至改变员工,有利于提高企业经营管理质量.企业文化是企业经营管理的观念形式化,在企业的可持续发展中占据着很重要的地位,它融合于企业经营活动的每一个环节之中,并起着核心作用.本文就文化建设在企业经营管理质量提升中的应用做了研究. 相似文献
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企业文化与商业银行成长 总被引:4,自引:0,他引:4
葛兆强 《上海金融学院学报》2006,(6):20-28
管理理论和企业发展史表明,企业文化是推动企业成长的关键动力。对企业长期经营业绩有着重大作用。在很大程度上决定着企业的兴衰成败。本文首先对企业文化的内涵、功能和商业银行的文化体系进行了理论阐述,在此基础上,对文化管理与商业银行成长的内在逻辑关系进行了比较深入地分析,最后。对国内商业银行企业文化建设的历史演变进行了回顾和评价,并提出了未来国内商业银行企业文化建设的六项策略。 相似文献
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试论宝洁公司企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是一个企业在发展过程中传承的价值观、信念、意识、符号、处事方式等组成的特有的文化现象,是企业核心竞争力的重要组成部分。宝洁公司作为一个成功的跨国企业,传承着以诚实正直,彼此信任,主人翁精神,领导才能,赢的激情为核心的企业精神文化。同时在物质层面行为层面制度层面也传播着其特有的企业文化,指引着宝洁人的前行。 相似文献
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如同个性之于人,企业文化伴随企业的成长而成长,又对于企业建设起着至关重要的作用。不论是以明文确立、还是以心照不宣的形式存在,企业文化一旦形成,就渗透在建设的各个领域,影响着企业建设的方向和效果。[编者按] 相似文献
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企业文化是一个企业在发展过程中传承的价值观、信念、意识、符号、处事方式等组成的特有的文化现象,是企业核心竞争力的重要组成部分.宝洁公司作为一个成功的跨国企业,传承着以诚实正直,彼此信任,主人翁精神,领导才能,赢的激情为核心的企业精神文化.同时在物质层面行为层面制度层面也传播着其特有的企业文化,指引着宝洁人的前行. 相似文献
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二十一世纪将是一个多元文化融合的世纪,一个文化冲击的世纪,一个文化大发展的世纪。多元文化的冲击与融合,不仅深刻影响知识经济时代企业经营管理方式的转变,同时也深刻影响现代企业文化的发展与变迁。企业文化在企业发展进程中的作用日显突出。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之,一个企业落后,或者被市场淘汰,原因固然很多,但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用,它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新,银行企业文化就是一种不断创新的文化, 相似文献
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企业文化照片库是企业生产经营过程中产生的有纪念意义、欣赏价值、文化品位的照片系列组合。企业文化照片库是企业文化的一个侧面、一个版本、一个音符,是企业文化不可缺少的一部分,也是企业文化生态难得的一片“绿洲”。科学建立全面、系统的企业文化照片库对企业文化有着不可替代的重要推动作用。 相似文献
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丁庆祖 《中国农业银行武汉培训学院学报》2008,(4):8-9
农行党委决定在全行范围内开展企业文化建设大讨论的活动,为全行上下吹来了一阵清新的风,使得每一个农行人都不同程度的意识到,在改革发展的关口,确实是应当抽出一点时间来,细细品味一下当下农行的企业文化的杂陈五味,进而认真思考什么样的企业文化,才能为农行3510战略目标的实现和更长远的发展铺下厚重的基石。 相似文献
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首先.必须以经营活动为中心,在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常生活上紧贴中心、考核评价上突出中心.将企业文化融合到经营活动的每一个层面。其次,坚持以员工为主体,发挥员工的创新积极性。依靠全体员工的积极参与,充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用。充分发挥党、政、工、团的作用。能取得较好的效果。再次,必须选准切入点,持之以恒地开展工作。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂和持久动力,是企业独特的内涵、素质和风格,它从构成上看分为精神文化层、制度文化层和物质文化层。而银行企业文化建设的重点是讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象。银行企业文化建设包括三个层次的活动:在观念层面上,是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神,即培育银行核心价值观;在制度和行为层面上,是建立完善科学的管理制度,形成积极向上的企业风气,完善员工的行为规范,形成独具特色的管理模式:在物质层面上,是设计企业标识、企业标准字、标准色、美化环境,构建良好的文化传播网络,使它们成为企业理念的物质载体,形成企业形象的视觉识别系统。 相似文献