中小家族企业代际传承意愿匹配及效应分析

传承问题是家族企业研究的核心问题,但既有研究主要关注大型家族企业,对占企业数量绝大多数的中小家族企业关注较少.本文通过对广东东南沿海四家中小家族企业的跨案例研究,从父代传递意愿与子代继承意愿匹配角度区分归纳出四类传承情境,并简要分析不同情境下企业发展路径选择的差异,从而为中小家族企业转型与成长提供实践指导,并拓展家族企业传承研究的成果.     

中小家族企业控制权保留偏好的多维视角分析

控制权保留偏好是我国中小家族企业的基本特征。该文通过对家族理性、委托代理关系、企业家特质、制度环境等多维视角的分析表明,我国中小家族企业控制权保留偏好既受家族理性与经济理性双重作用的影响,又受我国制度环境滞后的影响。中小家族企业不应该盲目追求制度的先进性,而应追求制度环境、内部资源和能力以及治理结构的动态匹配。     

我国家族上市公司“一股独大”的风险探析

我国家族上市公司普遍存在"一股独大"的问题.这一问题受到社会各界的高度重视."一股独大"给家族企业自身、中小投资者、资本市场带来了各种风险.要解决这一问题需要改善家族上市公司的股权结构,规范家族企业的治理结构,并从制度上保护中小投资者的利益.     

内生于中小家族企业的微观融资制度研究

众所周知,中小企业融资问题是世界性的研究难题,对占我国中小企业90%的家族企业来说,由于产权特征、文化习俗、经营理念、生成背景等特殊性,融资就更难。因此,本文对内生于中小家族企业的融资制度进行系统研究,以期通过融资制度的创新,来解决家族企业融资难的问题。     

我国中小家族企业可持续发展中的融资矛盾解析

中小家族企业可持续发展中遭遇的融资瓶颈,是其与现行融资体制之间在信用关系、供求结构、治理模式等方面多重矛盾作用的结果。长期以来,以内源性融资为主、外源性融资偏好于债权的独特融资策略,则是它面对正式制度融资渠道欠缺、不畅或门槛较高情况做出的次优选择。中小家族企业的内源性融资毕竟有限,非正规金融亦不能从根本上解决其资金短缺问题且风险较高。按照企业可持续发展的理论要求,从宏观、中观和微观三方面着手,努力化解内外矛盾,形成多元、顺畅的融资渠道,是中小家族企业实现健康快速发展的现实选择。     

上市家族企业的双重委托代理关系与企业绩效

根据本文关于上市家族企业的界定标准,以2006年在上海、深圳证券市场上公开交易的63家家族企业为研究样本,分析中国家族企业的双重委托代理关系与企业绩效的问题。笔者认为,家族企业存在着控制性家族与外部中小股东之间形成的第一重委托代理关系,同时存在着家族控制人与经理人的第二重委托代理关系。实证分析结果发现,中国上市家族企业更偏重于家族控制人与经理人之间的代理冲突。     

家族性控股股东资本运营策略研究--对许荣茂家族套取上市公司收益的案例分析

本文介绍了控股股东的基本理论,并以许荣茂家族控股股东的资本运营为例,分析了家族控股股东对上市公司资本运营的特点及运作条件,揭示了其对家族企业、上市公司和中小股东价值的影响,对如何加强资本市场监管、规范控股股东行为和保护上市公司及中小投资者利益提出了一些建议.     

上市家族企业的治理方案研究——从利益相关者出发的公司治理制度设计

上市家族企业既是家族企业又是公众公司,所以它的治理不仅仅局限于在大股东、中小股东和经营者的制衡,还要放在其他利益相关者层面上来解读。作为上市家族企业,强大的股东利益最大化的逻辑思维是公司治理的内生刚性缺陷,本文从利益相关者的视角探究上市企业公司治理的制度设计和继承者的培养模式,以提高上市企业公司治理效率。     

家族企业引入职业经理后的内部治理模式与企业绩效——来自中小家族企业的证据

本文以上海、江苏、浙江三地的110家中小家族企业为样本企业,采用中位数分类法和协方差方法,检测了家族企业引入外部职业经理后的内部治理模式及企业绩效。研究结果表明,以契约治理与关系治理作为分类的两个维度,根据契约治理与关系治理的强弱,家族企业内部治理模式可以分为四类:强契约治理、强关系治理,强契约治理、弱关系治理,弱契约治理、强关系治理,弱契约治理、弱关系治理。在四种内部治理模式中,采用强契约治理、强关系治理的家族企业绩效最高,采用强契约治理、弱关系治理的家族企业绩效次之,采用弱契约治理、强关系治理的家族企业绩效再次之,采用弱契约治理、弱关系治理的家族企业绩效最差。     

家族企业控制权安排问题研究:一个文献综述

突破家族企业的成长与发展困境,需要引进外部职业经理人,建立两权分离的现代企业制度。权力的分离将带来如何界定权力、权力如何影响企业经营、如何实现权力最优安排等问题,这些问题又再次成为学者们的关注焦点。对有关家族企业控制安排问题的研究进行综述,内容包括控制权、剩余控制权、特定控制权、实际控制权的基本内涵、各类控制权的权力来源,控制权对经理人行为影响、基于委托—代理理论、交易费用理论的控制权分配。在此基础上,提出进一步的研究方向,应是家族企业尤其是中小家族企业不完备契约下的控制权特别是剩余控制权的安排问题。     

家族企业多维度信任与工作绩效

信任对家族企业的工作绩效有非常重要的意义。文章从信任的多维度出发,研究了家族企业信任对工作绩效的影响。在文献研究的基础上,作者以家族企业的高管人员和企业主为调查研究对象,进行了实证分析。研究结论表明,家族企业信任对工作绩效具有一定的影响,其中：一、家族企业情感性信任对工作绩效有显著的正向影响;二、家族企业认知性信任对工作绩效有显著的正向影响;三、在家族企业中,情感性信任对工作绩效的正向影响比认知性信任对工作绩效的正向影响更大;四、在家族企业中,对于工作绩效的影响,情感性信任和认知性信任是相互替代的关系。研究结论将为我国家族企业的可持续发展提供参考决策。     

家族企业人才招聘中存在的问题及对策

员工招聘是现代企业人力资源管理的经常性和基础性工作.员工招聘的方法和途径直接影响到所招员工的素质和企业的经营效益.如何有效地引进人才,这是所有管理者最为关心的问题,也是首要解决的问题.家族企业作为一个特殊的群体,在目前人才招聘中有些方面尚不成熟,这也成为制约中小家族企业快速发展的瓶颈之一.本文就家族企业招聘中存在的问题,提出了相应的对策.     

产业集群区家族企业快速成长的网络机制分析：以浙江省为例

基于对浙江省家族企业的调查问卷，本文检验了产业集群区家族企业快速成长的网络机制，发现处于集群网络的焦点位置、与本地大企业建立关系以及与行业协会等地方组织保持联系有助于家族企业快速成长，但由于关系的冗余性和价值差异，丰富的本地关系并不能帮助家族企业实现快速成长。     

家族企业职业化管理现状及对策分析——以温州为例

职业化管理的导入是温州家族企业实现"二次崛起"的重要途径。文章通过调查,在详细分析了温州家族企业职业化管理现状的基础上,提出温州家族企业在产权结构安排、企业治理手段改进、激励措施设计和企业文化重构方面需进行相应改革的建议。     

中小家族企业的创新经济学分析

创新经济学将技术创新在企业、研究机构等经济体中的发展作为主要研究对象,企业家的创新同样也是增长的动力;对我国一些地区中小家族企业的调研表明,立足于新技术、新管理和创新人才的支持是加入世界贸易组织后企业创新的进展。本文结合实际材料,对这两方面的研究展开了分析。     

中国家族类上市公司控制权价值及影响因素

家族企业公司治理及控制权特性越来越受到普遍关注。以"法与金融"理论为基础,以1997~2006年间发生的中国家族类上市公司控制权转移事件为研究样本,量化了家族企业控制权价值并分析了相关影响因素。研究发现:较非家族企业而言,家族企业比非家族企业的控制权价值更高,而股权制衡则对控制权价值起到抑制作用。     

二代涉入、制度情境与中国家族企业创新投入——基于社会情感财富理论的研究

基于社会情感财富理论,本文以2012-2016年中国A股上市家族企业为样本,采用倾向得分匹配法,对一定制度情境下二代涉入对家族企业创新投入的影响进行实证研究。研究结果表明:二代涉入会抑制家族企业的创新投入,发生二代涉入的家族企业会更重视约束型社会情感财富,而该类社会情感财富会导致家族企业对创新投入持保守态度;制度环境对二代涉入与家族企业创新投入之间的关系具有正向调节效应,从而会缓和二代涉入对家族企业创新投入的抑制作用;政治关联对二代涉入与家族企业创新投入之间的关系具有负向调节效应,从而会加剧二代涉入对家族企业创新投入的抑制作用。据此,本文建议:发生二代涉入的家族企业不能为了加强对企业的控制而排斥引入外部优良人才或外部投资者,创始人应该注重二代成员对家族企业归属感等的培养,提升二代成员对延伸型社会情感财富的保护意愿;政府和家族企业必须共同努力推进市场化改革,藉此完善家族企业赖以生存的制度环境;家族企业应当尽量避免政治寻租等行为对创新的抑制作用。     

民营企业经营者精神激励现状及对策——基于浙江省的调查分析

本文通过对浙江省203家民营企业经营者的调查分析,表明民营企业经营者对企业的归属感、认同感基本令人满意,非家族企业经营者精神激励的总体情况要好于家族企业。在家族企业中,家族成员经营者的精神激励状况要好于非家族成员经营者,非家族成员经营者对待遇的公平性评价较低。     

社会资本对家族企业成长的影响

丰富的家族性和区域性社会资本促进了国内中小家族企业迅速发展,但也妨碍了企业融合外部优秀人才。通过制度建设,增加中观与宏观层面的社会资本,促进各种社会资本的融合,有利于企业进一步发展。     

上市家族企业代理问题及其影响因素分析

一、上市家族企业的代理问题 （一）上市家族企业的代理问题 资本市场公司上市制度的显著特征是所有权与控制权相分离，由此衍生出公司治理框架下双重的委托代理问题。其一是股东与经理的代理问题，表现为管理机会主义，即管理者在企业利益的幌子下追求个人利益的最大化。其二是控股股东与搭便车的中小股东之间的代理问题，“一股一票”的制度使控股股东有机会全面控制公司财务和经营决策，或者任命公司的最高管理团队。在参与决策和对管理层的监管过程中，控股股东可以获取大量的公司内部信息，当控股股东与其委任的或者聘用的高级管理层合谋就可以借用这些内幕信息牟取收益，为此不惜牺牲中小投资者，乃至社会的利益。