试论新形势下国有企业经济管理体系的重构与创新

在经济新形势下,我国国有企业要实现政企分开,理顺产权关系,提升经济发展后劲与创新活力,加快经济管理体系的重构与创新将是一个重中之重的问题。文章以分析经济管理体系内容及其在国有企业中的重要性着手,结合经济管理体系重构需要遵循的原则,就经济新形势下国有企业经济管理体系中存在的漏洞,对如何进一步加强国有企业经济管理体系的重构与创新提出对策建议,以促进我国国有企业又好又快发展。     

我国职业企业家行为的激励与约束问题

国有企业改革是经济体制改革的中心环节 ,与其它方面的改革相比 ,国有企业改革显得相对滞后 ,已经成为制约经济发展全局的一个重要因素。近几年来 ,我国国有企业在改革过程中暴露出越来越多的问题 :一方面 ,在国有企业大力推行现代企业制度的建立 ,使国有资产所有权与经营权适当分离 ,让有经营管理专长的人支配控制企业。另一方面 ,由于对国有企业经理人员的激励与约束机制尚不健全 ,导致了所有权约束软化。目前 ,在建立国有企业经营者激励约束等方面存在较多的问题 ,主要表现在以下几个方面 :一、激励与约束机制的主客体不明确1.委托代理链…     

实行多渠道增资减债加快大中型企业发展

国有企业是我国国民经济的支柱，是社会主义现代化建设的主导力量。能否搞好国有企业改革，切实增强国有企业特别是国有大中型企业的活力，充分发挥国有经济的主导作用，关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的全局与前途。目前，国有企业改革已取得一定进展，但在改革进程中，一些制约改革进一步深入发展的矛盾和问题也日益明显地暴露出来。其中突出的一点就是国有企业特别是国有大中型企业资金不足、债务负担过重问题。一、资金不足、债务负担过重是制约国有全业改革和发展的一个重要因素长期以来，我国国有企业资金不足，一直处于…     

推进国有企业改革和发展的几个基本认识

<正>国有企业改革是当前改革的重点,也一直是我国改革最大的难点,从总体说,企业改革仍然是整个经济体制改革的薄弱环节。本文拟提出如下问题并结合我省实际谈些个人看法。 一、改革思路的根本性转变 10多年来的企业改革有两个特点十分突出:一是就国有制企业的改革说,单个企业是始点又是终点,试图把每个现有国有企业都搞活、搞好,并且,针对具体企业实施不同的政策,如,同是钢铁企业,具体改革措施就有很大不同。二是以不同所有制性质的企业为对象,轮番进行政策调整,如对国有企业实行放权让利,对乡镇企业给予政策优惠,对“三资”企业给予特殊条件,等等。这样推进企业改革在改革的一定时期内是必要的。但也潜伏着一个问题,就是根本不可能作到使现有企业都能搞活、搞好,也是违背市场竞争规律的。更大的问题在于,我国现有的数量众多的企业,是在条块分割传统体制下和不合理经济结构中存在、发展的,硬给一些本应在市场竞争中被淘汰的企业打强心针,必然要障碍经济结构(包括产业、产品结构,技术     

对国有企业财务管理的思考

随着我国市场经济的发展和国有企业改革的推进,财务管理作为国有企业管理的组成部分,在促进企业科学理财,提高经济效益中发挥着越来越重要的作用。企业的财务管理作为经济活动,与社会经济环境有着密切的联系。由于诸多因素的影响,我国企业存在“重生产、轻管理”现象,财务秩序混乱、会计信息失真、国有资产流失、违法违纪等问题突出,严重影响了国有企业的持续发展和国家经济建设秩序。下面就国有企业财务管理中存在的主要问题及解决措施谈谈个人观点。     

论国有企业的管理创新

国有企业是我国国民经济的支柱,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义和经济价值.国有企业要继续生存和发展并适应新的经济形势,就必须与时俱进,不断改革现有的国有企业管理思想,在战略计划、组织机构、企业文化上进行全面创新.     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及改革思路

人力资源管理已经成为当代社会企业发展的重要内容,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,分析我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题探讨我国国有企业人力资源管理的改革思路。     

国有企业业绩评价体系：回顾与思考

国有企业业绩评价制度是国有企业改革中的重要制度安排。本文以经济体制改革前后我国企业业绩评价制度所经历的四个发展阶段为主线,分析我国国有企业业绩评价制度在各个时期的特点,在此基础上分析我国国有企业业绩评价存在的问题及对策。     

企业绩效评价指标存在的问题及改进

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,企业绩效评价体系呈现出一些不足,结合市场经济发展和国有企业改革现状,建立一套科学完整的的国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择.本文概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的问题,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些改进的方法.     

浅析国有企业经济合同管理问题与对策

伴随全球经济一体化,我国经济迅猛发展,经济体制发展改革,国有企业与私营企业之间的合作日益密切.为了有效规范经济活动,应对经济活动可能出现的一些问题,国有企业采用了经济合同管理.这不仅能够加快企业经济的快速发展,还可以保障企业在发展过程中的持续、稳定运行.但是如果在经济合同管理过程中出现问题,将造成诸多不良影响,不但会造成企业资金上的困难处境,还有可能陷入法律纠纷甚至导致企业破产.本文就针对国有企业经济合同管理中出现的问题进行分析并提出对策.     

国有企业经理人薪酬激励机制深化改革研究

随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要.虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响.因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题.本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题.最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议.     

以技术创新推动国有企业发展

市场经济条件下，技术创新是我国企业在经济时代面临的现实选择，是企业生存和发展的基本前提，也是现代企业发展的一个重要的基础和动力。企业在技术创新中取得的成果，为提高一个国家的国际竞争力和促进经济结构向高级化转化起着重要作用。经过整整２０年改革的实践，我国国有企业的技术创新活动已具有相当的广泛性，但是从总体上来看，目前国有企业技术创新水平还很落后，档次也非常低，如何提高国有企业的技术创新能力，是需要我们亟待解决的重大课题之一。 一、国有企业技术创新中存在的问题 １．企业技术创新的整体素质不高 由于多年…     

我国国有企业产权制度改革分析

国有企业改革是我国经济体制改革成功与否的关键环节。经过三十多年的改革,尤其是国有企业产权制度改革以来,为我国经济体制改革的成功起到很大的推动作用。但是,国有企业产权制度改革还不够完善,在改革中还有一些深层次问题需要解决,这些问题严重制约国有企业的发展。为进一步加强国有企业在国民经济发展中的主导地位,就必须进一步完善国有企业的产权制度。系统的阐述了国有企业产权制度的变迁,存在的问题并给出相应的政策建议。     

国有企业人事管理绩效考核存在的问题与对策

随着我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ) ,意味着我们将纳入国际发展的轨道 ,纳入全球经济一体化的轨道。这就要求我们的企业建立现代企业制度以适应社会主义市场经济的发展 ,应付日益激烈的市场竞争。而建立现代企业制度的一个关键环节就是要改革我们的人事制度 ,建立科学合理的人事考核系统。国有企业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用 ,它关系到社会的方方面面 ,因此 ,本文对国有企业的人事管理绩效考核存在的问题进行剖析并提出改进对策。1　国有企业人事管理绩效考核存在的问题通过调查研究发现 ,国有企业的人事考核制度仍处于 80年代…     

国有企业薪酬管理中存在的问题和应对策略分析

企业薪酬管理制度改革我国国有企业改革的重要内容,势在必行。薪酬管理是现代人力资源管理的重要内容,合理有效的激励制度对员工有着十分明显的激励作用,使企业能够在人才竞争中留住人才。文章针对我国国有企业薪酬管理中所存在的问题,提出相应完善对策,为我国国有企业薪酬管理改革提供理论指导。     

企业富余人员裁减与安置方法浅论

当前我国的经济改革正处在一个关键时期,而国有企业改革是中国经济改革中最困难最具有战略意义的一项任务。国有企业存在着许多问题,诸如体制方面,领导素质以及员工的工作积极性等等,但国有企业富余人员过多也是阻碍国有企业改革的一个重要因素。据统计,到目前为止,我国国有经济单位中富余人员已经超过20％,富余人员过多给企业带来了一系列问题。     

浅析新常态下国有企业供给侧改革

随着我国经济发展进入新常态,供给侧结构性改革已经成为了当下我国经济政策的重中之重.就我国国有企业的发展现状来看,普遍存在结构偏向重工业,导致钢铁业、建筑与煤炭等产业出现了严重的产能过剩问题.因此,要深化国有企业的改革,必须从供给侧着力解决产能过剩的问题,致力于促进全要素生产率的提高,在产业规模和技术创新上发挥效力.本文基于国有企业的发展趋势与经济成果,围绕经济新常态下国有企业的发展要求,尝试以煤炭行业为例,从经济结构和治理结构两个层面来对国有企业供给侧改革进行探讨,以期促进国有企业的健康可持续发展.     

将国有企业推向市场的系统思考

<正> 一、面临的问题与改革的方法论原则国有企业活力不足已成为当前我国经济生活中的一个突出矛盾。就其存在的问题而言,可归结为两点:一是有形资产流失严重;二是资产经营效率低下。前者表现为虚盈实亏,有帐无物,帐物不符;后者主要表现为资金周转不灵,产品积压,库存增加,企业经济效益下降,发展后劲不足。因此,国有企业改革所要解决的根本问题,就是在国有资产不被侵蚀的前提下,如何实现企业生存与发展。     

深化国有企业干部人事制度改革浅析

我国的国有企业改革历经三个历史阶段,至今仍未取得预期成效,其中一个主要原因在于干部人事制度改革滞后.建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的国有企业人事管理制度,对于搞好国有企业,推进国民经济健康运行和长远发展具有十分重要的意义.本文着重分析了当前国有企业人事管理存在的主要问题及其原因,就深化国有企业人事制度改革的对策措施作了粗浅的探讨.     

深圳国企改革的战略选择

A.深圳国有企业改革的目标1、国有企业改革必须转变思想观念深圳特区自从建立伊始,经济的发展始终坚持“四个为主”,即经济活动以市场调节为主,建设资金以利用为主,经济成份以“三资企业”为主,产品以外销为主.公有制工业企业在特区工业企业中的比重大约只占20%(但在其它行业,国有企业仍占主导地位).实践证明,特区非公有制为主的所有制构成,不但没有否定特区的社会主义性质,而且快速的促进了特区经济的发展.但是,这并不能否认国有经济存在的问题,也正是由于国有企业经济高消耗,低效益的矛盾,才使得深圳的决断者和改革者们一直在苦苦探索国有企业的改革之路.然而,深圳以往对国有企业的改革,始终是坚持基本不改变国有产权的控制垄断地位这一框架内进行的.国际经验和中国近年来的改革实践证明,没有那一个政府有能力去监管经营数以万计的国有企业.如果强去维持政府对国有企业的监管经营,只能以高昂的成本费用为代价.这就是六七十年代以来西方国家包括一些发展中国家纷纷将国有企业民营化的根本原因.笔者认