不良贷款『双降』目标是如何实现的

安徽芜湖市郊区农村信用社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险、提高效益”的重点工作来抓，采取约束与激励并重的方法，千方百计清收盘活沉淀贷款，取得了明显成效。至２００２年６月末，全辖不良贷款绝对额比２０００年底下降３３００万元，不良贷款比例比２０００年底下降２３．３３个百分点，圆满实现了不良贷款“双降”目标。不良贷款余额大幅下降和新增贷款质量明显提高，直接提升了盈利能力。２００１年，该联社及所辖１１个信用社一举实现社社盈余，利润总额达１３５．７万元，同比减亏增盈３６４．８万元…     

“五收”清非——效果好

去年，四川省梓潼县农村信用社实行“五收”清非见成效。截止去年１０月末，全县信用社不良贷款较年初下降４４５９万元，占比下降１６．６个百分点。———新旧分账，组建队伍，专职收。县联社统一组建不良贷款清收队，对１９９８年１２月３１日前发放尚未收回的１２３２５万元贷款，划断监管后，逐户逐笔建立监测台账，对清收队和信用社实行了清收任务分别专项下达，双线考核，重奖重惩。１—１０月，清收队因“户”制宜，辨“呆”施治，已直接和协助信用社清收划断监管的“双呆”贷款１６４８万元。———下达任务，从严考核，全员收。去…     

“硬骨头”是这样“啃”下的——各地农信社清收盘活不良贷款经验集锦

广西桂平市农信社运用法律手段,依法清收不良贷款取得了显著效果。今年1-7月收回不良贷款3922万元,不良贷款占比较年初下降了13.22个百分点。其中,运用法律手段收回“一逾两呆”贷款157笔,收回贷款本金1063.51万元,利息277.45万元。     

盘活贷款增效益

河南省信阳市农村信用社从信用社的生存与发展的高度认识出发,把清收盘活下良贷款作为“化解风险,促进发展”的一项重要工作举措,不断加大清收盘活不良资产的工作力度,进不 2000年后,全市农村信用社结合“管理年”抓管理,突出重点狠抓盘活不良贷款工作,取得了突破性进展,全年累计盘活不良贷款 49553.9万元,其中盘活“双呆”贷款 19212.2万元,不良贷款占比较上年下降 23个百分点。实现业务收入 35296万元,盈余 1817万元。 　　□选准突破口,搞好“门前清” 　　前些年,由于多种原因形成了一些信用社职工为亲属和他人所借的“人…     

“五法”并举抓盘活 降低风险增效益——湖南省衡阳市雁峰区农村信用社清非工作纪实

湖南省衡阳市雁峰区农村信用社面对不良贷款占比居高不下的现实,咬定盘活不放松,一户一策,多管齐下,积极清收盘活不良贷款,有效改善了资产质量,提高了经营效益。截至2003年底,不良贷款余额由2002年6月底的28311万元,下降到23807万元,净压缩4504万元,不良贷款占比下降了34.8个百分点;贷款利息收入达2313万元,同比增收1140万元,增幅为97％。 激励清非法,化压力为动力。面对不良贷款占比高、风险     

为老难题求新解——对江苏启东支行清收工作的调查与思考

近年来，随着对不良贷款持续多年的清收，客观上使不良资产中的“好苹果”几乎被清收殆尽，然而面对剩下来的“烂苹果”，清收的进程却不能因此而止步，清收空间日益狭窄与清收时间日趋紧迫的矛盾显得越发突出。有鉴于此，近年来农行启东支行迎难而上，以新的理念、新的视野、新的策略和新的举措，打开了不良贷款清收工作的新局面。2003年累计清收、盘活、保全不良资产10297万元，其中清收3670万元、盘活2945万元、保全3682万元。同时，清收表外息1012万元，全行首次实现了不良资产占比和绝对额的双下降，清收业绩连续三年列全省农行系统前列。他们的主要做法是。     

"2+1"模式化解存量贷款风险

盘活存量贷款,降低贷款风险,是农发行经营目标之一。山西省运城市分行发挥信贷杠杆作用,灵活运用“2+1”模式,以新带旧,以强带弱,促进银企共同发展。2004年盘活存量贷款5250万元,清收不良贷款1506万元,首次超额完成粮棉油三项不合理贷款清收任务。“2+1”是指新老两个企业和银行间的     

清收村组陈贷二例

日前,河南省邓州市构林、文渠两家农信社通过土地置换和处置抵押物等方式,一举收回陈欠村组贷款24.1万元。村组不良贷款的清收盘活是农信社的一个工作难点。为了实现村组不良贷款清收工作大的突破,河南省邓州市联社做出了重点部署,大力推进全辖农信社此项工作的大规模开展,所辖经营机构屡传捷报。     

信合短波

●河南省信阳市平桥区农村信用联社在深化改革、改善管理、改进服务、建立健全内控机制的同时，通过准确定位第一责任人清收目标，成立盘活资金攻坚小组，对内部职工发放的“跨区、担保、自身”三种贷款实行风险责任终身制，扣发比例工资等措施，收回不良贷款１２３５万元...     

创新思路抓“双降” 多策并举化“两呆”

湖南省联社衡阳办事处把不良贷款“双降”工作当作关系到农信社生存与发展的大事来抓，多策并举，上下联动，强力推进清收盘活不良贷款工作，使农信社资产质量不断得到优化，抗风险能力明显增强。近三年来，全市农信社累计收回不良贷款16．5亿元；至2007年3月末，全市农信社不良贷款余额18．9亿元，绝对额比2004年末下降8．2亿元；不良贷款率占比2004年下降20．2个百分点。     

多策并举抓盘活 办法总比困难多——辽宁省大连市联社开展清非盘活工作纪实

辽宁省大连市联社针对历年累积的沉重的不良资产包袱,解放思想,多策并举.努力化解贷款风险,经过三年不懈的努力,共化解不良贷款18.6亿元,不良贷款占比下降了28.9个百分点。其中清收和盘活不良贷款14.8亿元,占比下降14.3％依法收回资产3.8亿元,占比下降3.7％。     

"清非"重在选准突破口

内蒙古赤峰市松山区联社选准"着力点",寻找"突破口",多策并举,全力抓好大额不良贷款清收盘活工作,取得显著效果,2004年共清收盘活不良贷款16185万元,其中"双呆"贷款7118万元,不良贷款实现大幅度"双降",为提高经营效益奠定了坚实基础。 在具体清收工作中,松山区联社针对大额贷款户情况千差万别的现实,采取不同的措施和办法,做到一户一策,多策并     

挂账有了着落 死贷找到生路——山东省寿光市田马信用社评选“信用明星村”盘活贷款纪实

去年以来，山东省寿光市田马信用社把重建信用观念，开展评定“信用明星村”活动作为清收盘活村集体不良贷款的突破口，一举收回该镇三个村集体不良贷款本金３２．３万元，利息８７１７．９５元，该社不良贷款占比较年初下降３个百分点。一、强化宣传，扩大影响因历史原因积留形成的村集体不良贷款成为制约业务经营的主要问题。去年，该社推出了评定“信用明星村”活动，提出了“全村无逾期贷款、无欠息户”就可享受“信用明星村”利率下浮等优惠政策，孟桥村和田一村被评为首批“信用明星村”后，根据优惠政策，共为两村办理支农便民卡１４…     

一支特别的行动队——记江苏省启东市联社清收大队

在江苏省启东市农村信用合作联社（以下简称联社）活跃着一支特别的队伍,这就是清收大队。18个清收队员奋战在全市清收不良贷款的第一线,面对各种复杂的局面,发扬蚂蚁啃骨头的精神,在短短两年多的时间里,现金收回贷款本息1200万元,收回费用数十万元,协助农信社催收和起诉5000万元,大大减少了不良贷款损失。显著的清收业绩为清收大队赢得了＂清收不良贷款特别行动队＂的美誉。     

信息传真

今年以来,河南省社旗县联社把清收不良贷款作为工作的重中之重来抓,全力打好清收不良贷款攻坚战。截至6月底,共收回不良贷款440万元,不良贷款占比比年初下降了2.73个百分点,为提高经营效益奠定了良好基础。 (宏杰 遂林 张晓)     

借得东风巧化险——湖北省孝感市孝南区农信联社盘活清收不良贷款侧记

今年以来,湖北省孝南区农信联社借助各种有利条件,积极攻克一个个以往没能克服的不良贷款盘活清收难题,化解不良贷款风险。截至11月末,累计盘活清收不良贷款3.92亿元,不良贷款占贷款比重为8.68%,较2010年初下降27.42个百分点。借机盘活长期以来,由于种种原因,孝南区农信联社不良贷款居高不下,至2009年底,不良贷款占贷款比重高达36.1%。2010年4月16日,湖北省政府召开辖内困难县级农信联社组建农村商业银行工作会议,要求孝南等农信联社资本充足率、不良     

治顽症贵在多法并举——辽宁省葫芦岛市农村信用社抓降工作纪实

辽宁省葫芦岛市农村信用联社为提高辖内农村信用社的信贷资产质量，加大了对不良贷款的清收与盘活力度，因地制宜，多法并举，取得了显著成效。２００２年不良贷款下降了１０．７个百分点，完成不良资产清收计划的２１８．１％。●明确清收目标，加大考核奖惩力度为使清收不良贷款工作真正抓出成效，他们加大了考核奖惩力度。首先，及早落实清收目标。年初，在对全市农村信用社的贷款逐笔进行占用形态的重新认定基础上，在省办任务尚未下达之前，就落实了７０００万元的不良贷款清收任务，较后来省办下达的计划多落实了３１００万元，并要求…     

创新平坎坷 清收路更宽

近年来,山东省安丘市信用联社紧紧抓住防范信贷风险、提高资产质量这一中心任务,创新清收工作措施,实现了不良贷款持续“双降”。到2006年年末,安丘联社不良贷款余额为5123万元,较年初减少364万元,不良贷款占比为1．93%,较年初下降0．49个百分点；票据置换不良贷款10877万元,累计收回847万元,现金收回172万元,完成计划任务的400%；政府收购不良贷款现金收回6574万元,完成计划任务的169%。     

经营小额“不良”大有作为——对南平分行清收和化解小额两呆贷款风险的调查

小额两呆贷款具有散、小、多、差和收回难度大、清收效益低的特点，是农行清收不良贷款中的难点。福建南平分行在清收工作中紧紧抓住不良贷款经营这条主线，变清收为经营，创造性地采取了“集中诉讼清收”、“集中委托清收”、“集中整体处置”等办法抢收小额两呆贷款，截止2003年第三季度全行当年清收小额不良贷款1022户     

突出重点 标本兼治 大力清收非正常贷款

农发行邯郸分行针对不良贷款数额大,占比高的现状,全面开展不良贷款清收活动,突出重点,加大清收力度,使清收不良贷款工作收到了明显成效。截至1997年11月底,累计收回逾期贷款34590万元,收回呆滞呆帐贷款16718万元,不良贷款较年初下降7.4个百分点。同时也带动了各项工作的开展,截至1997年11月底,贷款利息收回率达95.1%,库存商品值占贷款的比例较年初增长11个百分点,完成全年任务的150%。并且出现了三个明显的转变:一是初步形成政府、银行、企业主管部门、企业对农业政策性资金齐抓共管的局面;二是农发行的支农作用变得越来越突出,农发行形象及在