人本管理在政府部门人力资源管理中的意义及应用

文章从人本管理的起源和内涵说起,重点阐述了人本管理在我国政府部门人力资源管理中的意义,最后就人本管理如何在政府部门人力资源管理中应用进行了分析.     

政府部门职业生涯规划的意义、困难与选择——兼论公务员职业生涯规划中的责任意识

作为人力资源管理的组成部分,职业生涯规划对促进个人在组织中的职业发展具有积极意义。将私营部门职业生涯规划的理念和方法引入政府部门,有利于提高政府工作效能,准确定位公务员的社会角色,实现"以人为本"的政府工作理念。本文从研究政府部门职业生涯规划的意义切入,分析政府部门职业生涯规划存在的困难,论证公务员责任意识的重要性要性,进而提出在政府部门职业生涯规划中融入促使公务员主动承担责任的机制。     

论新公共管理与公务员职业化

新公共管理已成为国内外公共行政部门改革的重要方向,成为各个国家提升竞争优势的重要渠道。新公共管理对我国建立高效、廉洁的政府具有重大意义。新公共管理的有效实施需要对公共人力资源战略和策略进行重新思考和变革,公务员职业化即是其中有效且有现实性的关键举措。《中华人民共和国公务员法》的实施为公务员职业化提供了法律基础,但仍然需要构建公务员的职业化体系和实施框架。公务员职业化体系是基于战略性人力资源管理理念,以公务员能力素质模型为基础,以人力资源管理核心流程为横向体系的整合系统框架。     

人力资源管理趋势研究

人力资源管理理论是在人事管理的丰富实践中逐步形成和发展的。当前，人力资源管理正面临着知识经济快速发展、经济全球化进程不断加快、新的管理理念和技术层出不穷的新形势。未来人力资源管理将突出四个重点，即人本管理、权变管理、知识管理和柔性管理。     

论我国公务员的从严治理与人本管理

我国公务员制度建立以后，虽然在国家大力推行下已经取得了很大的成绩，但是从我国公务员现状的分析来看，仍然存在一些问题。在构建和谐社会的大背景下，我们大力推行“以人为本”，重视人本管理，这将对我国原有的公务员管理有很重要的借鉴作用。公务员人本管理是与公务员制度管理相结合的管理，也就是要平衡兼顾公务员的从严治理与人本管理。     

透视人本管理

人本管理不只是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本，而是一种新的管理理念。人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话：点亮人性的光辉；回归生命的价值；共创繁荣和幸福。这一认识与我们的观点基本是一致的。     

政府人力资源管理理论的来源与运用

经济全球化的发展对我们来说既是一种机遇,也是一种挑战.要想在竞争中脱颖而出,唯一途径就是充分开发、科学管理人力资源.政府部门作为提供公共产品和公共服务的组织,同样面临人才竞争的巨大压力.因此政府部门必须做好人力资源管理工作,进一步加强和改进人事工作,完善育才、聚才和用才机制.本文从政府人力资源管理的含义、政府人力资源管理理论的来源、政府人力资源管理理论的运用三个方面阐述政府人力资源管理理论的来源与运用.     

高校教师人本管理探析

对高校教师实施人本管理是现代高校管理理念的必然体现,是知识经济时代现代高等教育发展的必然需求。树立以教师为本的管理理念、创新激励机制、加强教师人力资源的开发与管理、重视校园文化建设,是实施高校教师人本管理的有效策略。     

政府部门薪酬管理的绩效评价

政府部门薪酬管理的绩效评估对提高政府绩效具有重要作用。本文根据客观全面、一致性、硬指标和软指标相结合的原则．在政府部门和公务员个人两个层面对政府部门薪酬管理的绩效进行指标体系的分析与设计,并运用多因素层次模糊综合评价方法对政府部门绩效进行评价,从而为政府部门薪酬管理的绩效评价提供一种有效的方法和手段。     

政府部门薪酬管理的绩效评价

政府部门薪酬管理的绩效评估对提高政府绩效具有重要作用.本文根据客观全面、一致性、硬指标和软指标相结合的原则,在政府部门和公务员个人两个层面对政府部门薪酬管理的绩效进行指标体系的分析与设计,并运用多因素层次模糊综合评价方法对政府部门绩效进行评价,从而为政府部门薪酬管理的绩效评价提供一种有效的方法和手段.     

试论在我国公务员管理中推行人力资源管理的可能性及实现途径

本文分析了我国实施公务员制度后公务员管理的现状，指出了目前存在的主要问题及公务员管理中推行人力资源管理的障碍，讨论了推行人力资源管理的可能性，提出了主要的实现途径。     

21世纪我国政府部门人力资源管理发展方向思考

文章通过对我国政府部门人力资源管理现状的分析，探讨目前我国政府部门在选人、用人、育人等方面存在的诸多弊端，提出时代发展对于政府部门人力资源管理工作的新要求，最后指出我国政府部门人力资源管理发展的几个方向。     

浅谈我国企业人力资源开发管理存在的问题与对策

本文归纳了当前我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题，并从观念、管理理论、运行机制、人力投资、人力资源部门定位等方面分析了存在问题的原因，在此基础上，提出了转变观念，树立人本管理理念；适应市场，做好人力资源规划；增加投入．搞好员工培训：转变角色，提升人力资源部门地位的对策。     

人本管理的若干思考

曾几何时，人本管理成为企业管理者津津乐道的所谓最先进的管理理念，然而究竟何谓人本管理？答案恐怕并非唯一和固定的。因此，有必要对人本管理进行反思和厘定。     

战略管理改进地方政府绩效评估方法的路径探讨

政府部门所面临的内外环境日益复杂，使得政府对绩效评估及其方法要求越来越高。因此，政府部门在绩效评估中需要引进战略管理，树立应用地方政府绩效评估方法战略理念，运用平衡计分卡建立科学的绩效评估指标体系，运用系统思维建立健全绩效评估信息系统，借助SWOT分析合理选用绩效评估工具，对政府绩效评估方法进行改进，推进政府及其绩效评估方法的创新和发展。     

试论加强民政部门绩效管理

政府绩效管理是关系政府管理能力、治理水平和运作效率的核心问题。公务员是政府公共权利机构的重要组成,他们置于政府行政的第一线,是政府权利的人格化身,是政府决策的制订者和执行者。因此,建立高效的政府运行机制,提高政府社会管理水平和公共服务质量为提升各级政府的社会管理和公共服务水平,构建科学、有效的政府部门绩效管理系统具有十分重要的理论与现实意义。     

关于企业人本管理的理性思考

文章论述了企业人本管理的思想基础和科学理念,探讨了企业人本管理应当坚持的基本原则,并在此基础上,阐释了人本管理思想在企业实践活动中的具体应用。     

企业人力资源管理中的伦理问题及对策

伦理作为一种重要的价值观念和行为规范，英在企业人力资源管理中具有十分重要的意义。从伦理角度看，当前人力资源管理中仍存在不足，需要从建立人本管理的理念入手，在人力资源管理的各项职能工作中践行人文精神和伦理观念。     

论企业实施人本管理的对策

本文以企业人本管理为研究对象。通过本文的研究发现，企业要实施好人本管理，可着重从树立人本管理的意识、健全管理制度、发挥薪酬激励作用等三个方面入手，不断提高人本管理水平，以此满足企业发展所需要的人力资源。     

关于政府战略性人力资源管理的有效实施

战略性人力资源管理成为近几年人力资源研究的重点领域，政府的战略性人力资源管理要求政府从发展战略的角度出发，在政府目标的指引下制定政府未来人力资源的供求规划，从而支持政府的发展。本文由战略性人力资源管理的提出及背景分析了政府实施战略性人力资源管理的阻碍因素，并提出了相应的路径选择，合理利用人力资源，为政府部门的人才成长构筑有效的平台，从而提高政府公共服务的水平，不断地创造财富。