试论绿色会计与企业的发展

绿色会计是企业实现可持续发展的重要保证。文章从绿色会计产生的原因、企业实现可持续发展的条件、绿色会计与传统的企业财务会计的主要区别、以及要推行绿色会计应具备的条件方面阐述了企业只有实行绿色会计核算,才能实现可持续发展。     

绿色会计与企业发展问题研究

绿色会计是企业实现可持续发展的有力保障。本文从我国发展绿色会计的必要性、绿色会计与传统财务会计的主要区别、推进企业实行绿色会计的措施这三个方面阐述了企业只有实行绿色会计核算，才能实现可持续发展。     

绿色制造技术的发展及应用

绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式,是实现生态工业和社会可持续发展的一种途径。其目标是使产品从设计、制造、包装、使用、报废处理、回收再生与复用的整个产品生命周期中,对环境的影响为零或极小,资源消耗尽可能少,并使企业经济效益和社会效益协调优化。绿色浪潮也已成为世界各国尤其是发达国家关注的热点,制造业将面临改变传统制造模式,推行绿色制造技术的新局面。     

基于可持续发展的绿色设计体系构想

绿色设计是推动可持续发展的重要手段,在我国,尚没有建立符合中国国情的绿色设计体系。倘若通过健全绿色设计理论体系、绿色实践与绿色制造(建造)体系、绿色设计教育体系以及绿色设计激励与保障体系,形成多方合力的基于可持续发展的绿色设计体系,为在全社会推行绿色设计、提升绿色文化、建立绿色生活方式,为实现我国的可持续发展而作出不懈的努力。     

企业绿色可持续发展战略的具体内容探析

企业绿色可持续发展战略是根据企业所处的包括“绿色浪潮”在内的外部环境和企业自身的经营条件,为实现企业生存与发展质量持续提升,对企业绿色可持续发展目标,达到目标的途径和手段等进行全局性、长远性总体谋划。企业绿色可持续发展战略是对单纯追求经济效益、忽视社会效益和环境效益的传统企业战略的反思和否定,是着眼于经济、社会、环境三效益兼顾的企业绿色可持续发展理念的集中体现;是企业决策者,在战略环境分析中,在企业优劣势对比中,在绿色生产和绿色消费渐成社会经济主流时,对谋求企业竞争优势而进行理性抉择的必然结果。本文阐述了企业的绿色可持续发展战略,以及IS014000系列环境管理标准的含义,说明了企业环境管理体系的构成要素．并对我国企业实施IS014000及绿色可持续发展战略提出了若干建议。     

数字化转型、环境压力与企业绿色创新——基于fsQCA的组态效应研究

在“双碳目标”背景下,绿色创新成为实现可持续发展的重要动力,是实现绿色发展和创新发展的必然要求。文章从“环境-技术-组织”三重条件出发,用fsQCA方法对我国A股已上市的制造业企业案例进行组态分析。研究发现：（1）企业绿色创新行为具有多因并发性,并且存在多条有效路径;（2）制造企业高绿色创新水平的驱动路径有3条,根据核心条件的不同,将其归纳总结为“技术变革推动型”“环境因素驱动型”“全因素导向型”;（3）制造业企业非高绿色创新水平存在1条“被动求生型”路径。文章从组态视角进行了绿色创新的相关研究,为制造企业绿色创新提供路径参考。     

低碳经济背景下企业绿色管理的实施

绿色管理是实现人、环境与企业发展之间的和谐共存,是新的企业管理思维理念,是实现企业可持续发展的必然选择。本文阐述了在当今低碳经济发展背景下企业绿色管理的必要性,并提出了企业实施绿色管理的对策建议。     

构建企业生产与自然环境的和谐发展机制

文章认为要实现企业生产过程与自然环境的和谐发展,应当通过构建绿色产品开发、清洁生产制造及生态园区建设及产品回收利用等四个层面的机制,按照循环经济的要求,以环境友好方式开发和利用资源,以更小的资源和环境代价、更高的效率和效益,达到企业生产系统与自然生态系统的和谐共容,从而实现经济、环境和社会的可持续发展。     

关于煤焦企业绿色管理的思考

绿色管理是一种新型企业管理模式,是应经济社会可持续发展和环境保护要求而形成的。深入分析煤焦企业绿色管理的动因及所面临问题,创造煤焦企业绿色管理的外部环境,探讨落实煤焦企业绿色管理措施是煤焦企业开展绿色管理、促进企业转变经济发展方式,实现企业可持续发展的根本途径。     

低碳经济背景下零售企业“绿色商业”发展策略——基于本土与跨国企业比较的研究

21世纪是"绿色世纪","绿色经营"已成为企业全新的商业理念与发展趋势。跨国零售企业率先将发展"绿色商业"列入其可持续发展战略,并在绿色产品销售、绿色包装推广、环保商店建设、绿色供应链构建、绿色行动开展等方面进行积极的实践,在全球范围内树立其"绿色形象"。由于政策支持不足、资金缺乏、消费者绿色消费意识不强等原因,本土零售企业与跨国企业都有较大的差距。政府应完善"绿色商业"发展配套政策与相关法律法规,企业则应借鉴跨国零售企业的先进经验,系统实施绿色经营策略,实现企业利润与社会可持续发展的协调。     

制造企业服务化的生态效应、驱动因素和发展对策研究

服务化已成为制造企业发展绿色经济,实现可持续发展的重要战略选择。对制造企业服务化的概念进行梳理,并结合产业链和产品-服务关系提出了四种服务化模式;从不同服务化模式涉及的服务类型出发,系统地对服务化的生态效应进行探讨;同时对制造企业服务驱动因素进行归纳,提出"环境-资源-治理"分析框架,并进一步提出促进制造企业服务化的相关对策建议。     

企业绿色价值链管理体系构建

21世纪，可持续发展已成为企业面临的战略问题，而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实行绿色价值链管理。企业必须制定绿色发展战略，树立绿色价值观念．进行流程优化，构建绿色供应链系统：同时．企业还要控制污染和节约资源．使用绿色技术．提供绿色产品和绿色服务．以实现绿色价值创造，获得竞争优势，最终实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的统一。     

基于绿色制造的产品生态设计体系研究

绿色制造适应可持续发展的要求,强调产品生命周期考虑环境因素,以实现环境保护和资源优化利用。基于绿色制造的产品生态设计,是将环保理念与产品生态设计紧密结合,体系由生态设计技术分析、生态设计实施、生态设计评估和支持保障等四个子系统构建。该体系的构建对于实现产业发展与环境保护的和谐,具有一定的理论和实践意义。     

略论企业绿色文化管理体系的构建

建设企业文化是新经济时代企业管理的必然，构建企业绿色文化管理体系更是21世纪人类社会的呼唤。唯有不断确立企业绿色精神文化，全面完善企业绿色行为文化，锐意塑造企业绿色形象文化，才能实现企业与消费者、人与自然的和谐以及企业与人类社会的可持续发展：     

绿色会计在石油成本效益管理中的运用初探

石油企业实行绿色会计可以在很多方面促进石油企业可持续发展的实现。科学地明确可持续发展企业的成本和效益范围,探讨绿色会计在石油成本效益管理中的重要性及应用现状,对实现石油成本效益管理可持续发展具有重要的意义。     

"绿色营销"策略组合研究

21世纪已经进入一个绿色时代,以人类社会可持续发展为宗旨的绿色浪潮正席卷全球,人们的消费观念发生了显著的变化,“绿色营销”应运而生。如何以绿色为基调和主调开展企业的经营活动,从有利于经济、人类和环境的可持续发展的角度建立企业的营销策略成为目前企业界普遍关注的热点问题。目前企业的“绿色营销”策略组合为满足消费者需求的绿色产品策略、消费者认可的绿色价格策略、方便消费者购买的绿色渠道策略以及能够实现企业与顾客有效沟通的绿色促销策略。     

数字赋能湖南省制造企业绿色供应链管理优化路径研究

数字化赋能助力制造业转型升级,有助于促进制造业企业有效实施绿色供应链管理,在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中,明确提出要“加快数字化发展,建设数字中国”,数字化赋能为制造企业实施绿色供应链管理提供了新的思路,在数字经济快速发展的时代背景下,制造企业只有主动进行转型升级,充分运用绿色供应链带来的机遇才能实现新的发展。文章通过从管理成本、信息沟通系统、制度建设三个方面分析湖南省制造企业绿色供应链管理方面存在的问题,针对性地从数字化培育绿色供应链管理意识、建立数字化绿色供应链管理信息沟通系统、健全绿色供应链管理法律法规三个方面给出制造企业实施绿色供应链管理的实施路径,探索湖南省制造企业实施绿色供应链管理的有效途径。     

绿色产品开发的制约因素分析

绿色产品的开发和设计使生态环境与社会经济联结为一个协调发展的有机整体,促进社会实现可持续发展,成为当今产品生产的主导方向.但是,绿色产品开发技术的日趋成熟,不再是企业实施绿色制造和绿色设计就能够完成的简单问题,而受到政府、企业和消费者三个方面各种因素的综合影响.文章从上述三方面系统地分析了绿色产品开发过程中存在的各种制约因素及其因素之间的影响关系,借助决策与试验评价实验室(DEMATEL)方法,定量地揭示了各影响因素之间的综合相互影响程度,找出了制约绿色产品开发的关键因素,为绿色产品开发决策提供了科学依据.     

浅析绿色采购对企业竞争力的影响

文章介绍了绿色采购的含义及其实现途径 ,分析研究了绿色采购对企业竞争力的影响。指出绿色采购不仅有利于保护环境 ,而且能够提高企业绩效 ,实现企业可持续发展 ,是提升企业竞争力的有效手段。     

构建生态型汽车产业集群的对策研究

一、引言 汽车产业属于高新技术产业,使其具有了实施清洁生产和绿色制造的技术条件,因此应首先在汽车产业集群内的企业层面通过开展绿色设计、绿色制造、绿色物流,采用绿色材料、绿色工艺、绿色包装等措施,实现源头削减,做好企业内部的废弃物循环利用.同时,在集群层面需要重点建设企业之间的生态共生网络.