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1物流外包
物流外包是企业业务外包的一种主要形式,企业业务一般分为核心业务和非核心业务,随着市场竞争越来越激烈,为了降低企业运营成本,提高运作效率,集中资源使企业专注于自身的核心业务,增强企业核心竞争力,很多企业在战略决策过程中将企业的非核心物流业务外包给物流企业。在物流外包情况下,物流企业和外包企业之间是一种战略联盟关系,二者之间相互渗透、互利互惠。 相似文献
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第三方物流企业的专业化服务是降低物流成本,实现企业竞争力的重要手段,而第三方物流的成熟和外包业务的广泛发展,不仅要强化需求企业的物流外包意识,推进物流业务的专业化,更在于如何使第三方物流企业在承接外包业务中价值链升级。目前适用于物流外包的理论很少,全球价值链理论是研究制造外包的理论工具,鉴于物流外包与制造外包的差异,全球价值链理论并不能照搬到物流外包领域。在借鉴该理论的基础上,提出了物流外包价值链的构想,构建了物流外包价值链的治理、驱动机制和升级等一些重要分析工具,以期推动物流外包理论的研究。 相似文献
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物流业务外包,即企业聘请专业的物流公司完成物流工作,主要目的是降低管理成本与集中利用资源增强企业核心竞争力,已成为现代物流业的重要形式。企业物流业务外包一方面给企业带来较大的利益,另一方面也带来一定的风险。本文就此分析了企业物流业务外包的利益和风险,并探讨了预防企业物流业务外包风险的有效措施。 相似文献
4.
企业将物流外包出去,可以使其更好的集中精力发展核心业务,增强企业的核心竞争力。因此,越来越多的企业在发展过程中选择将其物流外包出去,以保持其在市场中的地位,并且更好的发展。文中基于委托-代理模型对物流企业的外包边界进行分析,提出了物流外包的边界条件。 相似文献
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物流业务外包,即制造企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力而将物流业务以合同的方式委托与专业的物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、互相渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式.论文将探讨制造企业物流业务外包的原因、存在的问题以及如何正确外包,还将探讨成功建立外包联盟的因素。 相似文献
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企业核心竞争力与物流业务外包效应 总被引:1,自引:0,他引:1
应用核心竞争力的基本理论,分析了物流企业的核心竞争力,探讨了供应链管理环境下物流业务外包的发展横式。实施物流业务外包的企业和第三方物流供应商建立的战略联盟。有利于发挥各自的核心竞争力.实现共赢,提升整个供应链的水平。 相似文献
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21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。 相似文献
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徐志军 《中小企业管理与科技》2015,(2):2
随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的企业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在企业运行的过程中,并不是其所有的活动都能够提升企业自身的市场竞争力,而为了能够使其将精力都集中到核心业务上,就需要将部分非核心任务进行外包。在本文中,将就基于价值链的企业物流业务外包问题进行一定的分析与探讨。 相似文献
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徐志军 《中小企业管理与科技》2015,(5)
随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的企业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在企业运行的过程中,并不是其所有的活动都能够提升企业自身的市场竞争力,而为了能够使其将精力都集中到核心业务上,就需要将部分非核心任务进行外包。在本文中,将就基于价值链的企业物流业务外包问题进行一定的分析与探讨。 相似文献
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如何打造企业核心竞争力是近年来理论界和企业界比较关注的话题之一。重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业实际,阐述了企业核心竞争力的价值链分析,指出中国企业打造核心竞争力的途径是企业业务外包。 相似文献
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随着经济全球化的到来,为了增强企业的核心竞争力,越来越多的企业选择了物流外包,文中就食品物流外包状况,结合我省实际情况进行了分析。对目前山东省食品物流外包存在的各种问题提出了相应的对策和建议。 相似文献
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通过结构模型假设和样本调查,研究了关系风险如何影响物流供应商受托的资产和胜任能力,在统计分析的基础上,找出了导致物流外包关系破裂的潜在风险因素以及其结构关系,并利用信度、效度检测方法和测量模型测试了研究结果。研究发现,物流外包中关系风险对资产风险、胜任能力风险以及资产风险对胜任能力风险有积极显著的影响,且能力风险的影响比资产风险稍微显著。研究还发现,物流服务供应商缺乏维持较好的运输经营和损失控制能力是批发商最直接相关的风险;资产风险与能力风险显著正相关,与内部治理成本相比,批发商更关心不可估量的专用资产。 相似文献