关于医院后勤管理的探讨

医院后勤工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和稳定,关系到医院的全局。后勤管理工作是医院管理工作的重要组成部分。大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化。     

医院后勤队伍建设的问题及对策探索

常言道：“兵马未动,粮草先行”。医院后勤管理工作是医院管理工作的重要组成部分。后勤管理的水平及后勤队伍建设水平的高低,直接影响医疗质量、经济效益和医院的发展。加强后勤队伍建设是提高后勤工作效益与效率的保证。因此,加强后勤队伍建设对医院的发展建设具有十分重要的意义。本文在分析医院后勤队伍建设现状问题的基础上,提出通过加强后勤队伍建设,培养后勤人员的创新能力及吃苦耐劳精神,以适应医院的建设与发展的需要。     

思想政治工作在医院后勤管理中的重要作用

医院后勤工作是一系列的支持保障性工作,工作目标就是保障医院医疗活动安全顺利地开展,医院后勤服务作为医疗、教学、科研,是患者在院期间接受治疗、恢复健康的必要保障.做好医院后勤管理的思想政治工作是当前医院后勤工作的重要任务.     

改进大型三甲医院后勤管理的几点思考

医院医疗的服务质量与医院正常运行的好与坏与医院后勤的管理工作有着直接的关系。在我国,一些大型的三甲医院,其做好经营与服务的内容就是要有优良的医院后勤服务。第一,大力加强医院后勤制度建设;第二,要加强后勤分工与合作的管理方式;第三,建立健全与实际工作成绩想符合的医院薪金奖励制度;第四,在后勤的物资方面要进行适额管理;第五,加强医院后勤工作人员的职业素质。     

新时期加强企业办公室后勤管理工作的对策分析

首先，本文对找准企业后勤管理工作的切入点进行了论述，将调动员工积极性作为后勤工作中的重点内容，从党组织地位及组织建设两方面进行分析；接下来，又提出了以人为本、强化制度的重要性，并指出应将其作为掌握企业后勤管理工作的着重点；最后又提出了开拓创新，锐意进取的创新精神。     

基于信息系统的医院后勤管理模式探讨

医院在运转过程中除了需要有足够数量的专业医护人员的支持之外,还需要有值得信赖的后勤保障方面的支持。在满足后勤工作具体需求的基础上,为了进一步节省人力物力、提高工作效率,各行业在后勤管理信息化建设方面均投入了较多精力,在尽快实现后勤管理工作信息化和系统化的征途上不断探索。基于此,文章主要分析基于信息系统的医院后勤管理模式。     

浅谈医院后勤管理与管理效能的提升

医院后勤工作是医院整体工作的一个重要组成部分．旨在对医院各项工作和生活进行物质性的保障。医院后勤管理．就是围绕医院的任务和工作目标对后勤工作实行计划、组织和调控的活动过程。在医疗市场激烈竞争的条件下，医院后勤工作应适应新的形势，更好地服务于临床．提高后勤服务质量和效果，向管理要效益。减少开支，积极组织创收，才能更好地提高医院后勤管理效能。     

浅析医院后勤工作的重要性

后勤工作是医院工作中必不可少的重要组成部分,贯穿于医院其它工作的每一个环节.医院后勤工作作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位.要转变传统的观念,要看到后勤工作的重要性,要看到后勤和临床相辅相存,缺一不可,要重视临床和后勤的同步发展.     

新形势下企业后勤管理工作的思考

企业后勤工作是企业管理工作不可分割的一个重要组成部分,是企业能否健康运行的坚强保障,是建设和谐企业的重要基础,企业后勤保障工作是一个多重功能的地域性社会的共同体,是显而易见的客观实体。如何做好新形势下的企业后勤管理工作是我们值得探讨的一个新课题。     

上海市嘉定区精神卫生中心的企业化后勤管理建设

医院后勤保障工作是医院管理系统中支持系统的重要组成部分。医院后勤保障工作质量直接关系到医疗工作能否顺利进行和健康发展,关系到职工的积极性和稳定,关系到病人的治疗和生命安全。近年来,随着医院先进技术和管理理念的不断更新,患者多样化服务的需求越来越高,后勤工作涉及的层面越来越广。如何在新形势下适应医院发展的需要,如何把医院的后勤管理推向企业化管理模式的建设,是当前摆在医院后勤管理者面前的一个重要课题。     

谈医院后勤信息化管理的优势和意义

随着医院后勤社会化改革的推进，现有的管理方法已经不能适应新形势的发展，因此后勤工作实施信息化管理是必然的选择。在后勤工作中如何实施信息化管理，以优化医院的后勤工作，成为一个值得研究的课题。本文从医院后勤信息化管理的概念、目标、基本构架、可行性分析以及优势和意义方面进行探讨。     

高校后勤社会化管理工作的改革与创新

高校后勤管理工作是高校管理的重要组成部分,后勤工作做的好,可促进高等教育的可持续发展。高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分。只有改革与创新后勤管理体制,转变管理职能,推行后勤企业化管理,放开搞活,实现经营服务的目标,才能为高等教育事业做出更大的贡献。     

小议如何加强中学后勤管理

目前我国中学后勤管理中存在的问题有后勤人员结构的问题和高考压力引起的问题,做好中学后勤工作,可以从加强后勤队伍建设、规范后勤工作程序、建立科学的管理体制和推进后勤工作数字化几个方面进行努力。     

浅谈医院后勤管理与管理效能的提升

医院后勤工作是医院整体工作的一个重要组成部分,旨在对医院各项工作和生活进行物质性的保障.医院后勤管理,就是围绕医院的任务和工作目标对后勤工作实行计划、组织和调控的活动过程.     

学校行政后勤管理的“人为”因素

学校行政后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分,。行政后勤工作是学校管理的重要保障和基石,是学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障,是实现学校工作管理育人、环境育人的重要阵地,是确保学校安全与稳定的重要环节,也是事关广大师生切身利益的重要渠道。因此,加强和改进学校行政后勤管理工作,为师生提供一个良好的教育教学与学习生活环境,对于推进学校教育事业科学发展具有十分重要的现实意义。而一切的管理最终都要落实到人执行,即是要人为。为此,现结合自己多年从事行政后勤管理的实际,对当前学校行政后勤管理中的人的管理进行简要探讨。     

谈医院的后勤管理

医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是保证医疗工作顺利进行的重要因素．日本医院管理专家佐博教授等认为，医院后勤供应是“判断医院发展趋势两大决定因素”中的一个．贯穿于医院其他工作的每一个环节。医院后勤的任何业务活动都必须先于医院其他工作的开始而完成。邓小平同志就曾说过：“我愿意当大家的后勤部长”，可见后勤工作的重要。所以，     

现代化医院后勤管理的体会

医院管理的重要组成部分,就是医院后勤管理。医院要在激烈的市场竞争中利于不败之地,获得长足发展,就必须要不断创新和发展医院后勤管理工作,推动后勤社会化进程的迅速发展。医院后勤管理水平和医院的经济效益直接挂钩,对现代医院的正常运行起到了关键性的作用,下面谈一下关于现代化医院后勤管理的几点看法和体会。     

浅谈后勤管理工作中的四大基本要素

后勤管理工作是一个公司整体工作的重要组成部分．探明它内在的客观规律,明确其基本要素。就可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。那么,公司后勤管理工作的基本要素是什么呢？笔者以为是人、财、物、时四大基本要素。也就是说,搞好后勤工作必须在选人、用钱、管物、惜时四个方面下功夫。下面笔者就这四个基本要素谈点粗浅的看法。     

基于“PDCA循环”理论的医院后勤管理质量探讨

医院作为关系人民群众生命健康的重要事业,它的健康运行至关重要。随着社会的不断发展,医院的运行对于医院后勤管理精细化、规范化、信息化的需求越来越高,但是在传统的发展观念中,对于医院后勤管理工作的重视程度远远没有医疗业务部门的关注程度高。文章借鉴“PDCA循环”理论,对医院后勤管理质量进行分析,及时发现其中存在的不足之处,探究医院后勤管理中对“PDCA循环”理论实践的优化措施,实现医院后勤管理质量和服务效率的提升。     

浅谈如何做好电力企业后勤管理工作

伴随着社会水平的不断提升,各项技术水平、管理水平也已不断深入到电力企业的改革中。作为我国经济建设的基础产业,电力企业的后勤管理工作的好坏不仅决定着电力企业的内部工作,更是影响我国经济水平的重要工作。要做好电力企业的后勤管理工作必须从工作认识、规范管理、提高水平与不断创新等环节来实现,本文就当前我国电力企业后勤管理工作的性质、内容以及现状进行分析,提出相应的保障后勤管理工作措施。