从人才流动过程谈谈国有企业人力资源管理

本文作者根据自己国有企业人力资源管理的经验,主要从人力资源的流动过程对人力资源管理从三个方面进行了论述:人才的招聘和选用,培训及绩效管理,人才的流出。     

浅议经济学在人力资源管理中所发挥的作用

经济学是一门学问,在研究人力资源配置时经济学更是不容忽略的因素,对一个企业的生产力发展起着决定性作用的第一资源莫过于人力资源,我们可以借助经济学的分析方式来对人力资源的管理问题进行分析,这样既能对现代人力资源管理的本质和内涵有一个更加深刻的理解,又能将经济学的基本原理应用到今后分析人力资源管理的研究当中,这样对提高工作的效率和实现最终的人力资源管理效率的最大化都有着深刻的影响。本文认真的总结了人力资源的内容以及人力资源管理的意义,从经济学的视角分析其对人力资源管理的重要影响。     

中小企业人力资源管理

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才,人力资源如何管理便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业人力资源管理的策略。     

文化建设与人力资源管理在医院运营中的作用与意义

医院文化能够有效地促进医院发展，是医院发展过程中的重要软实力，其对于提升医院管理水平和医务人员的工作效率具有重大意义。本文旨在探讨建设医院文化的作用，分析医院文化建设与医院人力资源管理两者之间的关系，并基于医院文化有针对性地提出人力资源管理实践策略，以期通过本文的研究改善医院人力资源工作人员的思维方式，为加强医院人力资源管理提供参考意见，进一步推动医院的管理与发展。     

新时期加强企业高素质人才管理工作的对策建议

当前,企业通过优化人力资源管理以及加强企业文化培训来吸引和留住高素质人才,这已经成为企业成功转型升级的有效途径.然而,一些企业在落实人力资源管理时没有对高素质人才进行有效培养和充分利用,导致企业整体发展受到一定阻碍.基于此,本文系统化地剖析了高素质人才对企业管理及发展的作用,并就市场经济时代的企业人力资源管理策略展开了...     

高速公路部门精细化人力资源管理

人力资源虽然并不是一门新兴的科学,但大多数的高速公路部门还未做到人力资源管理的精细化,还处于传统的粗放式人事管理模式。本文首先阐述了高速公路部门中人事管理的地位,针对高速公路部门存在的人力资源管理问题,以及建立和完善人力资源精细化管理体系做出全方面的总结。分析了高速公路部门精细人力资源管理的必要性和意义。借鉴相关资料,以及结合自身的工作经验对高速公路管理部门做出一定建议。     

人力资源战略的规划建设与实施

人力资源战略是企业依据总体战略,为促进企业持续发展,围绕人力资源管理如何实现企业战略所进行的系统思考,是企业关于人力资源管理活动的长远性的决策和方略。本文是在分析企业内外部环境的基础上,明确人力资源管理所面临的挑战和现有人力资源管理不足的情况下,制定的人力资源管理的远景、使命、目标及策略,做好人力资源战略规划为企业持续经营获得竞争优势。     

人力资源战略的规划建设与实施

人力资源战略是企业依据总体战略,为促进企业持续发展,围绕人力资源管理如何实现企业战略所进行的系统思考,是企业关于人力资源管理活动的长远性的决策和方略。本文是在分析企业内外部环境的基础上,明确人力资源管理所面临的挑战和现有人力资源管理不足的情况下,制定的人力资源管理的远景、使命、目标及战略,做好人力资源战略规划为企业持续经营获得竞争优势。     

人力资源管理实践型人才培养的教学模式构建

本文通过对人力资源管理专业实践型人才培养的意义以及学科特点的分析,在总结人力资源管理专业传统教学模式不足的基础上,提出了改进建议,构建了人力资源管理实践型人才培养的教学模式。     

《劳动合同法》下的人才策略

人是企业最重要的资源，应将管理重点放在人本管理上，使人本管理体现在人力资源管理的各个环节、各种具体业务过程之中，如人才招聘、配置、晋升、培训、薪酬管理等。     

高校人力资源管理专业人才培养的问题与对策

现阶段,国内一些高校培养的人力资源管理专业的毕业生实践能力普遍不强,毕业后不能及时高效的胜任人力资源管理岗位,人才培养与社会需求严重脱节。针对现状,笔者对国内高校人力资源管理专业人才培养中出现的问题进行分析与论述。     

浅谈人力资源管理

人力资源管理决定着一个公司的人才质量,人才的质量必然会促进一个单位的快速发展。然而,目前在很多单位的人力资源管理方面仍然存在很多问题,这就需要树立以人为本的人力资源管理理念,加强人力资源部门的职能并建设一支强大团结的基本队伍来解决出现的问题。     

告诉你一个真实的人力资源管理

自从人力资源管理在东方巾国拉开蓝色大幕，业界便涌动起对人力资源内涵的各种看法。偏重于方法论研究的著名学者赵曙明教授是国内第一位人力资源管理专业的博士。他试图——“人力资源管理是企业管理的核心”，此观点只是一种意义不大的修辞。人力资源部门的产出大多是间接的软性效益。你想要实在的权力吗?请先对自身有一个准确的定位。中国企业的管理多是运动式的，以“燃烧员工激情”为主要方式。人力资源从业者的眼光要从高层次回落到方法与实践中来。     

建筑企业人力资源管理的研究

人才竞争是本世纪企业竞争的主要内容。本文分析了建筑企业人力资源管理的现状、误区及其形成的原因，针对建筑企业的特点提出了人力资源管理专业化、注重绩效管理、加强对各层次员工的在岗培训、制定关键人才留用措施及加强临时用工管理等人力资源管理的措施。     

基于企业属性的人力资源管理策略分析

人力资源管理作为企业要素管理的一个重要组成部分，在企业发展的过程当中占有了愈加重要的位置。目前企业人力资源管理面临的主要问题包括人力资源规划有待进一步科学化，人力资源管理和其他企业管理过程整合不够，员工选拔过程当中的非市场化因素影响显著和费脑力劳动价值的计量等多个方面。本文就将基于企业属性对人力资源管理进行简要分析，希望对于企业人力资源管理有所借鉴。     

人事档案的管理利用在人才开发过程中的重要作用

人事档案负责对组织中人员信息进行真实和全面记录,它对人力资源的开发有非常大的促进作用,是管理人力资源管理的重要组成部分。有效地对人事档案进行管理和利用能够最大程度上促进人才开发。本文首先简单介绍了管理的内容,再对人事档案在人力资源管理和人才开发中的作用进行了系统地阐述。     

浅议新时期下加强施工企业人力资源管理的思考与实践

技术人才是决定施工企业兴衰的第一资源,是企业人力资源管理的核心内容,它的特殊地位决定了施工企业发展必须要加强技术人才队伍的建设,也决定了新时期下施工企业人力资源管理的新思路、新举措。鉴于此,笔者围绕所从事的国有大型施工企业中铁上海工程局集团的新时期下人力资源管理进行浅议。     

企业激励机制管理研究

一、激励机制管理的现实需要在市场化的过程中,随着经济的蓬勃发展,现代企业越来越注重加强人力资源管理与开发,加强企业激励管理。但是由于传统意识和企业管理水平的限制,在激励管理中仍然存在诸多问题:     

浅议新时期下加强施工企业人力资源管理的思考与实践

技术人才是决定施工企业兴衰的第一资源,是企业人力资源管理的核心内容,它的特殊地位决定了施工企业发展必须要加强技术人才队伍的建设,也决定了新时期下施工企业人力资源管理的新思路、新举措。鉴于此,笔者围绕所从事的国有大型施工企业中铁上海工程局集团的新时期下人力资源管理进行浅议。     

论企业人力资源管理对人才资本的作用

企业人力资源管理应当以人才资本积累为导向,协助企业构筑核心竞争力。本文首先分析人才资本积累的重要性,然后系统论述人力资源管理工作发挥的深层次作用,并提出利于人才资本积累的管理举措,以期为实践提供参考。