我国中小企业人力资源管理信息化现状与对策

分析中小企业人力资源管理信息化的现状和优劣势,提出中小企业人力资源管理信息化的实施对策:搭建人力资源信息化平台,更新观念,引进和培养信息化管理人才,选好管理软件。     

中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业人力资源管理在现代中小企业管理中占有重要地位。文章分析了我国中小企业人力资源管理的主要问题,并提出了加强人力资源管理的对策,提出了自己的思考。     

欠发达地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策——以山东省菏泽市为例

文章根据现代人力资源管理的相关理论,立足于山东省菏泽市经济发展,探讨像菏泽这类欠发达地区中小企业人力资源管理的总体战略及模式,分析菏泽中小企业人力资源管理存在的问题及其成因,制定出菏泽市中小企业人力资源健康发展的对策。     

中小企业人力资源管理现状及对策

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,探讨了在新经济下顺应国际大趋势,并提出了推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

中小企业人力资源的管理策略研究

对国内中小企业进行了界定并对人力资源管理进行了概述,运用SWOT方法系统分析了当前国内中小企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关对策促进中小企业人力资源管理优化.     

我国中小企业人力资源外包探析及发展对策

人力资源外包是解决中小企业人力资源先天不足和后天管理不善的一个有利措施,可以较为迅速地获得人力资源优势。通过对中小企业在人力资源事务处理、咨询服务和业务流程三个方面外包现状的分析,提出中小企业发展人力资源外包的对策。     

中小企业创新成长的动力机制研究

在我国中小企业创新成长的过程中,融资贷款困难、信息化程度低、管理方式落后、人力资源不足等问题一直制约着其发展,因此文章提出基于孵化器与风险投资互联的中小企业创新成长的系统模型,分析系统要素之间的相互关系,探讨基于孵化器与风险投资互联的大连中小企业创新成长系统的动力机制。     

浅析企业信息化对人力资源管理的作用

文章主要论述了企业信息化有助于人力资源战略的形成,体现在企业信息化使企业员工间和部门间的信息沟通更为方便,企业信息化使员工的智力和才能得以充分发挥;企业信息化有助于提高人力资源管理的效率,体现在企业信息化使人力资源管理业务规范,企业信息化使人力资源管理更加透明,企业信息化使人力资源管理更加开放性;企业信息化有助于解决人力资源管理中的问题,企业信息化使人才流失现象得以缓解,企业信息化使工资分配更加科学与合理。     

产业集群区中小企业人力资源管理外包研究

文章在讨论人力资源管理外包概念的基础上,分析了中小企业人力资源管理外包的意义,结合浙江产业集群区中小企业人力资源特点,讨论了人力资源外包的内容与外包模式,并探讨了中小企业人力资源外包面临的风险及规避问题。     

浅析中小企业人力资源管理的风险

人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

大数据时代中小企业人力资源管理的变革研究

大数据时代的到来为中小企业人员管理变革的实现提供了一次很好的机遇。面对时代的这一变革,中小企业必须通过对大数据时代特征进行综合分析,结合自身人力资源管理情况,积极做出相应改变,以更好顺应时代发展的要求,为自身的长远发展奠定良好的基础。文章以大数据时代中小企业人力资源管理变革为研究对象,透过对大数据时代中小企业人力资源管理变革必要性和问题的分析,探究中小企业大数据时代人力资源管理的变革之路。     

中小企业人力资源开发与管理De思考

21世纪是知识经济的时代,企业的人力资源被誉为“企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作者认为通过对中小企业人力资源开发与管理,建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

我国中小企业管理信息化发展初探

随着我国加入WTO ,发展中小企业管理信息化是大势所趋。虽然我国已初步具备发展中小企业管理信息化的物质基础 ,但是我国目前中小企业管理信息化的发展状况却令人担忧。必须找出影响我国中小企业管理信息化的发展的问题并寻求解决的对策 ,才能加快我国中小企业管理信息化的发展     

对我国中小企业人力资源管理中存在的问题及措施探讨

无论是大企业还是中小企业,对人力资源的有效管理一直是企业能够良性发展的关键所在。因此,对企业的人力资源进行科学合理的管理就显得非常有意义了。目前,在我国,中小企业已经占据半壁江山,虽然这些中小企业的人力资源管理水平有所提高,但是在某些管理理念、制度及方法方面还存在一些问题,为此,本文特针对这些问题提出了一些切实可行的措施,希望这些措施对提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力能有所帮助。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在金融危机的背景下,中小企业面临更大的挑战,而人力资源管理作为企业管理的基础,其地位显得更加重要。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并试图提出有价值的建议,以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题

人力资源是企业发展重要的推动力,它在企业管理中有着重要意义,本文分析了中小企业人力资源管理存在的问题,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

从唐僧团队看中小企业人力资源管理

中小企业的优势在于市场承受力强、活力充沛、适应性强、灵活性高;但同时中小企业存在规模小、资源拥有量有限,特别是专业技术人员少,且企业经营者的管理素质和企业员工文化知识水平不高等劣势.因此,中小企业的人力资源管理有其自身的特殊性.文章较形象地介绍中小企业的人力资源的独特性,通过借鉴唐僧团队的管理提出了一些提升中小企业人力资源管理水平的思路和出路.     

人力资源管理信息化系统建设新探

人力资源管理信息化是信息技术对人力资源管理体系的承载、优化甚至再造。信息化应用系统是智能化的工具其信息的开发和运用是活的灵魂。因此文章从后工业时代人力资源关系的显著变化入手,进而对我国人力资源管理信息化系统建设现状剖析,从而探寻出人力资源管理信息化系统建设的未来目标,最后提出人力资源管理信息化系统建设的基本思路。     

破解中小企业人力资源管理瓶颈约束的思考

中小企业人力资源管理的落后,将严重阻碍企业的发展。向现代企业管理看齐,建立健全中小企业人力资源管理制度体系,摒弃和克服中小企业原有的管理顽疾和"家天下"的经营方式,才能触入全面深化改革的经济浪潮,促进其的生存和发展。