网络集中财务在我国实践中的问题及对策

基于网络的集中财务模式是我国近年来出现的一种新型财务控制与会计组织形式，目前许多集团公司和政府机关都在摸索和实践。本文对我国企事业组织在网络集中财务实践中存在的问题进行剖析并提出相应的对策分析，为我国企事业单位实施网络集中财务提供参考。     

广播影视集团财务控制模式探讨

企业集团财务控制实质上是对集团内部利益相关组织、人员以及财务资源的控制。按照管理权限的集中程度,企业集团财务控制系统分为集权模式、分权模式和折中模式三种类型。广播影视集团应选择折中型财务控制模式,设立投资、成本预算与控制、融资、资金管理等财务机构,加强集团资金预算和资金风险管理,建立、健全财务考核、评价、激励机制,实行财务总监委派制和财务负责人轮换制。     

我国慈善组织财务信息披露问题发现及改善

慈善组织财务信息披露的主要目标是帮助捐赠人、政府、受益人、社会公众等信息使用者了解组织的财务状况和现金流量,作出合理的捐赠和其他资源分配决策.近年来公益慈善组织发展很快,社会对慈善组织的关注度也越来越高.本文从财务信息披露的视角,探讨慈善组织通过加强内部控制和社会监督,通过财务共享等财务管理模式,通过区块链等信息技术,提高慈善组织财务信息披露的透明度,提高慈善组织的公信力,为社会和谐和可持续发展发挥更加重要的作用.     

现代企业财务文化理论初探

面对激烈竞争的经济环境和企业财务管理现状,现代企业财务管理与文化之间的联系倍受人们的关注,财务管理应从技术、经济上升到文化层面,给企业财务管理带来新的活力.财务文化成为财务管理理论研究的新发展.建设优秀的财务文化应成为现代企业财务管理实践的核心内容.财务文化将对企业财务目标、财务制度、财务决策、财务作风等产生重要影响.     

国库集中支付条件下海关财务风险控制模式选择

财政国库集中支付制度是我国公共财政改革的重要内容,其目的是全面实现集中收付制。海关系统在国库集中支付条件下的财务风险主要表现为环境风险和操作风险。形成这些风险的主要原因有单位认识偏差、体制不顺、内部利益冲突、财政支付功能不完善、会计基础薄弱和人员素质滞后等。海关财务风险控制模式应建立以差异化为特征、整体渐进式为主的两级风险管理体制,在创新财务控制体制、改革内部审计制度、加强三级审核制度、强化综合预算管理和注重后续培训工作等方面不断完善,以适宜公共财政的需要。     

探究新财税体制下如何强化事业单位财务管理

按照深化事业单位财税体制和建立现代财政制度的总体要求,国家对现有事业单位财政管理的工作服务模式、预算财务收入、预算绩效管理机制不断探索创新,不断完善现有财务工作机制,事业单位中的财务管理者旧的工作模式也逐渐改善,一定程度上与现代政府预算理论与管理制度相吻合.本文将重点详细分析现阶段机关事业单位财务管理者在工作服务中普遍...     

试论财务共享中心建设中的十大关系

财务共享服务是将分散于公司内各组织单位中的财务工作进行标准化、流程化、集中化的新型管理模式。本文主要针对财务共享服务中心建设中需注意的问题,论述了如何处理好集中核算、职能转变、系统平台、模块等环节之间的关系。     

探究行政事业单位财务风险防范及其控制

加强行政事业单位的财务管理,是防范风险的主要对策,也是提高社会服务水平的基本途径.防范和控制财务风险,不仅可以提高广大职工积极性,而且可以实现财务预期的目标,对组织改革和发展意义重大.行政事业单位在管理中运用现代管理思想和方法,能够有效提高财务风险防控质量.     

公司财务治理模式的比较分析

对国外具有代表性的公司财务治理模式进行比较研究,有助于构建和创新我国的公司财务治理模式。本文主要阐述了美国、德国和日本的财务治理模式,从政府监管的弱式与强式、内部财权的集权式和分权式与银行对企业的相机式和信用式三个层次进行归纳分析,借鉴其先进部分而产生的“三层架构”财务治理模式是适合中国实践的财务治理模式。     

浅谈母子公司财务管理模式

母子公司财务管理模式按财务权限集中的程度不同,分为集权型、分权型、集分结合型三种。集团企业可根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部组织结构,合理分布集团内部上下左右的财务权限,创造适合自身特点的财务管理模式。对我国绝大多数企业集团而言,采用相对集权的财务管理模式更有实际意义。     

企业集团财务的分层分权管理

企业集团是在集团公司主导下组建的法人联合体,集团公司要借助于企业集团这一组织平台来协调、统一集团所属成员企业的生产经营及财务政策。企业集团应当依据章程规范及组织机构进行逐级授权,对集团财务进行分层分权管理。集团公司既是集团财务的一个管理层次、又是集团主要成员企业母公司的双重身份,决定了其在企业集团财务中具有无可替代的核心管理地位。     

浅析大型企业集团的财务集中管理

随着企业规模的扩大,企业集团越来越多,企业管理难度增加,财务管理的重要性日益凸显。而传统的财务管理模式已不适应企业转型的需要,创新财务管理模式,实施财务集中化已成为企业集团的必然选择。本文结合大型企业集团的特点,对企业集团实施财务集中化的优势、条件及相应措施进行阐述,以期望为大型企业集团进行财务管理转型,实施财务集中化管理提供帮助。     

浅析行政事业单位财务管理存在的问题及建议

当前,以部门预算、国库集中支付、政府采购等为核心的财政管理制度改革已在全国展开,对行政事业单位的会计核算和财务管理提出了新的更高的要求。加强行政事业单位的财务管理,提高行政事业单位理财水平,不仅对财政资金的安全有效使用提供有力保证,而且对促进社会经济的健康有序发展具有重要意义。     

国有企业集团财务控制模式的选择

在对3种企业集团财务控制模式的涵义及优缺点进行比较研究的基础上,分析了影响企业集团财务控制模式选择的因素,结合当前国有企业集团的实际情况,指出现阶段多数国有企业集团宜采用适度集权的财务控制模式.     

关系型融资是解决中小企业融资难的有效途径

为避免信息不对称带来的道德风险和逆向选择,商业银行实行信贷配给,中小企业难以从银行获得贷款。关系型融资的出现,使银行能完全掌握中小企业的内部信息,获得长期租金收入。关系型融资能减少代理成本,降低交易费用,救助陷入财务困境的企业。关系型融资是中小企业和银行“双赢”的融资模式。关系型融资要求中小企业的治理结构创新、商业银行制度创新、中小企业信用体系创新。     

论相对集中的行政处罚权制度

相对集中的行政处罚权制度是依法行政和政府机构改革中的一个重要内容.它有利于提高行政效率、保护行政相对人的合法权益.行政处罚权与行政管理权可以分离,为相对集中行政处罚权制度的建立提供了理论基础,主体应是提供独立行使处罚权并承担相应法律责任的政府机关.     

我国收入差距调控的效果与机制的制度分析

我国收入差距调控出现了再分配失灵。再分配失灵是指政府用于收入差距方面的公共支出的覆盖率、结构及受益面现状与预期目标的差距。公共支出的利益归宿在我国不同群体中存在较大的差距。我国的再分配失灵与我国公共支出的决定机制有关。在我国,再分配给谁及如何再分配一般是由行政权力决定的。而我国行政权力受到的制约比较少,这就使再分配规则的确定、再分配方式的选择容易受到利益集团的影响。库兹涅茨到U型假说的成立既取决于工业化、城市化、要素市场的完善及产业结构的调整等,也取决于民主化及法治化进程中再分配机制的完善。克服再分配失灵的根本举措是建立一种有利于全社会尤其是低收入群体受益的再分配机制。这种再分配机制的建立需要与我国转变政府职能,强化公共财政及建立社会主义民主政治相关联。     

资本结构与绩效的相关性研究——基于上市公司年报的实证分析

现代公司财务理论是现代金融理论中最基础最重要的内容之一,而资本结构理论又在整个公司财务理论中举足轻重,本文从资本结构的基本理论入手,研究了我国上市公司资本结构的现状,并利用2009年上市公司披露的年报数据对资本结构和经营绩效的相关性进行了实证分析,以期能够对公司治理提供借鉴。     

论企业财务管理环境

当前财务管理环境的研究并未引起企业和理论界应有的重视。文章重点对财务管理环境的内涵、分类及性质进行了较系统的论述,还分析了财务管理环境面临的挑战,提出了一些启示和对策。     

基于层级管理的集团财务模式下全面预算管理研究

集团层级管理模式下,全面预算管理是企业财务管理的核心。为了更好地提高企业集团模式下的层级预算管理工作的质量,突出并强化预算的监督、控制等职能,通过研究和探索全面预算管理,分析层级模式的预算管理优势,并提出推行全面预算管理的有效措施。