企业集团财务风险管理存在的问题及对策研究

企业集团作为大规模经营的企业集群,其财务管理难度相比普通企业更大,在低管理水平与高发展速度的矛盾之下,由于财务风险管理失效导致的企业集团破产屡见不鲜,探讨企业集团财务风险管理有着很强的现实意义。     

企业集团财务风险管理

上世纪90年代后期以来，企业集团一直是加速我国整体经济发展的中坚力量，但由于企业集团自身的复杂性以及外部理财环境存在的潜在风险，导致企业集团的财务风险管理体系制约着企业自身的发展。该文通过分析企业集团财务风险的来源，探讨了相关企业集团财务风险管理的防范措施。     

企业集团财务风险管理研究

企业集团在国民经济的发展中起着举足轻重的作用,关系到国计民生.在日趋激烈的竞争环境中,企业集团风险管理的作用日渐突出,西方国家的企业有很强的风险防范意识,而我国企业集团的风险管理与控制研究相对落后,因此提高其风险管理水平与控制研究的水平迫在眉睫,企业集团在其财务决策中必须重视财务风险的评估和规避.     

企业风险管理下加强内部会计控制的策略分析

随着社会持续发展和进步,企业集团在发展经营中遇到诸多问题,其面对的信息及大量的数据正逐渐变得更加繁杂,财务风险管理是企业集团发展中必不可少的一个关键的工作内容,而会计部门是企业集团内部的监管部门,能够为企业集团多方面发展提供保障。而在开展财务风险管理时,其主要目的是保证企业财务的稳定性,这就对财会工作人员提出了更高的要求,而相关利益者和管理者应当针对财务风险进行有效的工作调整,这样才能保证财务风险的防范,从而保证将企业集团的经济效益等多方面的利益有所提高,都是财务风险管理工作需要做到的。本文主要关于财务风险管理怎样才能在防范风险的同时提高效益进行分析。     

企业集团财务风险管理探讨

近些年来,随着市场竞争日趋激烈,在世界各国许多大型企业都出现了破产倒闭的显现,究其原因最主要的是由于企业对自身财务管理没有很好的重视,从而使得企业集团出现财务危机。由此可见,开展企业集团财务风险管理是十分重要的,如何用最有效的措施防范和控制风险把导致企业集团财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度,从而进一步加大企业集团的利润已经成为当前所面临的最重要的问题。本文主要针对我国企业集团财务风险的影响因素进行了分析,并在此基础上,结合了企业集团财务风险管理的现状,提出了完善企业集团财务风险管理的防范与控制措施。     

试析集团企业财务风险管理

财务风险贯穿于集团企业整个财务活动中,并对企业集团的发展产生重要影响。当前完善集团企业财务风险管理的主要措施有:完善企业资金结构;重视流动资金管理;认准财务风险管理重点;提高监管力度;建立子公司财务人员委派制。     

基于资本市场的企业集团财务风险的研究

企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展,企业集团应该建立以财务风险管理为核心的全面风险管理体系,着重财务风险管理流程,建立健全的财务风险管理与控制机制。     

如何加强企业集团的财务风险管理

文章从整体上审视了企业集团的财务风险,在分析企业集团财务风险特征的基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,全面探讨了企业集团财务风险管理的防范与控制措施.     

集团企业财务风险的成因及防范

财务风险贯穿于集团企业整个财务活动中,并对企业集团的发展产生重要影响。防范集团企业财务风险管必须完善企业资金结构;重视流动资金管理;明确财务风险管理重点;提高集团企业监管力度;建立子公司财务人员委派制。     

企业集团财务风险管理中的问题与化解措施研究

财务风险贯穿于企业集团的整个财务活动中,对企业集团的发展至关重要。本文将对当前企业集团财务风险管理中存在的问题进行分析,并有针对性地提出化解措施。     

浅析当前危机环境下的集团财务风险管控措施

在支持各大企业集团体制改革及及其迅速发展的今天,企业集团渐以单元多层复合结构体存在。然而,随着市场经济条件的不断改善,财务活动无可免责的遭遇财务风险,金融危机与国内现状及其结构调整更将企业推向经济形势严峻走向的高峰,因此,提高企业集团管理水平显得格外重要。本文从财务风险与财务风险管理的入手,分析集团财务风险的成因,结合我国企业集团现状提出管理和防范财务风险的措施。     

论企业集团财务风险管理

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题.本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义.     

基于财务共享的集团化财务管控体系建设实践思考

财务共享服务是企业集中管理模式在金融管理领域的最新应用，旨在通过建立标准化和程序化的业务交易，消除集团的低财务效率，有效改进风险管理。基于企业集团多元化发展中财务转型的要求，建立以财务交换为基础的集体财务管理体系。深化建设和创新建设，实现企业集团财务管理的全面转型和现代化。     

企业集团财务控制模式研究

在经济全球化的今天,一个国家经济的发展,国际竞争力的增强,主要依托企业集团的发展。我国自从改革开放以来,企业集团这一组织形式迅速发育成长,逐步成为我国企业经济中的重要力量。国内外企业集团发展实践表明,财务控制问题一直是关乎企业集团持续经营和健康发展的重要问题。加强企业集团的财务控制是一个需要迫切解决的重要课题,而要想解决企业集团财务控制弱化问题,首先就必须解决企业集团财务控制模式选择问题,只有在正确的财务控制模式指导下,才有可能解决企业集团财务控制的具体问题。     

试论企业集团财务风险

企业或企业集团的决策很多是在风险和不确定的情况下做出的,因此,企业财务风险普遍存在于企业财务管理的各个方面、各个环节.本文就企业集团财务风险的涵义、产生的原因、财务风险的表现、财务风险管理与控制的原则、防范和化解企业集团财务风险的对策和措施进行了系统分析.     

企业集团防范财务风险的探讨

企业集团在生产经营过程中会面临营运成本增高、企业盈利能力下降、资产负债率高、现金流短缺、支付能力不足等财务风险。企业集团应从企业并购、资本性投资风险管理、集团内部资金管理等方面加强财务风险防范。同时,加强货币资金的预算管理是防范财务风险的重要手段,执行力是防范风险的可靠保证。     

试析集团公司财务管理模式的探讨与实践

随着市场经济的高度发展使得企业的组织形式日趋集团化,跨行业、地区及多种经济性质企业并存的企业组织形式大量出现,其中最典型的是以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式。不同于单一企业实体,集团企业财务管理的重点是保证整个企业集团遵循整体的财务战略、财务政策与财务目标,加强对子公司及分支机构的监控,使得整个企业集团的经营活动得到有效的监督和控制,本文就如何实施集权式财务管理提出几点具体的对策措施。     

分析集团企业财务风险管理框架

随着市场竞争日益激烈,现代企业集团需要不断增强自身的综合竞争实力。在新形势下,企业面临的环境十分开放,对企业来说是一个良好的发展机遇。因此,企业必须积极抓住机遇,加强对财务风险的合理管理与有效控制,不断增强企业的竞争力,实现现代企业集团长远稳定的发展。因此,本文主要对集团企业财务风险管理进行分析探讨。     

论企业集团中财务管理风险与控制

在日趋激烈的竞争环境中,企业集团的风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险相对落后,因此提高其风险管理水平迫在眉睫.文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和措施.     

浅谈企业集团母子公司财务管控

目前,在随着企业集团的发展,数量和规模的扩大,它是适应市场的经济需要和现代化的生产力发展从而所产生的以企业组织的一种形式。它是由几个法人企业所组成的一种联合经济实体,所以母子公司的体制组织形式是非常重要的。如何让母公司对子公司可以实施有效合理的财务控制,但又不会出现财务失控的状况,这是企业集团母子公司财务管理的重点。在企业集团的发展过程中,其子公司会在财务的管理上发生一些问题,所以集团的母子公司在财务的管控上便是企业集团的管理核心。在企业集团的母子公司在财务管控当中,它是在财务的制度控制、人员控制、财务的信息控制以及财务的目标控制等系统,要保证良好完整的,及时高效的运行管理,以便保持企业集团持续发展性,以最大化的实现企业集团的价值。