我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

论发展中小企业的人力资源管理

中小企业要走出经营困局、要发展,必须要转变经营方式,加大人力资源管理力度。本文论述了人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位,指出了中小企业人力资源管理中存在的问题和误区,提出中小企业要突破发展瓶颈,必须从培训、薪酬、福利、企业文化等多方面对人力资源管理进行健全、完善,加强在人力资源方面的竞争力。     

我国中小企业员工激励管理的有效性研究

中小企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题。本文首先分析了中小企业人力资源的作用和特点,然后对中小企业人力资源激励管理中的缺失进行了梳理,最后提出了提高中小企业员工激励管理有效性的对策。     

中小企业人力资源管理问题与对策研究

本文阐述中小企业在我国国民经济中的重要作用,分析我国中小企,Jk~j现状,针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,结合了中小企业的特点,提出了适合于中小企业的人力资源管理对策和相关建议。     

中小企业人力资源存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

我国中小企业人力资源管理的问题和对策

人力资源是企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是现代企业走向成功的关键。文章论述了人力资源管理的内涵及其在中小企业中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

新木桶理论在我国中小企业人力资源管理中的运用

本文以我国中小企业人力资源管理中存在的问题为分析点,来讨论新木桶理论在我国中小企业人力资源管理中的运用。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

对我国中小企业人力资源开发的理性思考

现代人力资源管理的是企业所有管理工作的核心,人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程。本文通过对现有中小企业人力资源管理中的问题进行探讨,并就相关的问题提出了针对性的对策。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业在人力资源管理方面弱势明显,改进加强人力资源管理对促进企业的长远发展非常重要。本文针对中小企业人力资源管理有关问题,首先全面分析了中小企业人力资源管理的特点以及常见问题,最后基于现代化的人力资源管理理念,就改进提高中小企业人力资源管理水平,进行了全面的论述分析。     

中小企业人力资源管理中的激励问题

激励是中小企业人力资源管理的重要组成部分,也是中小企业人力资源管理中的薄弱环节。本文客观地分析了中小企业人力资源管理中激励机制不完善的主要表现,并指出激励在中小企业人力资源管理中发挥着重要作用,因此,中小企业管理者应学会运用激励的手段和方法激发和调动人力资源发挥出最的大的功效。     

中小企业人力资源管理模式新构建

中小企业是经济发展中的一支重要力量,但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展。本文通过对中小企业的分析,阐述了现在中小企业在人力资源管理方面的缺陷,并系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

民营中小企业人力资源管理思考研究

随着国家经济的快速发展,民营中小企业呈现出日益增长的趋势.然而人力资源管理中的诸多负面因素也在制约着民营中小企业的发展.人力资源是企业管理中的重要内容,人力资源管理的缺失将会影响民营中小企业的长远发展.本文以民营中小企业为研究对象,首先阐述了人力资源管理的内涵;其次以当今民营中小企业的人力资源管理状况深入探讨其中存在的...     

浅析中小企业人力资源管理存在问题与策略

加强人力资源的管理,成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

知识经济时代中小企业的人力资源管理探讨

知识经济时代的到来给中小企业的人力资源管理带来了机遇和挑战,搞好人力资源的管理是中小企业成功发展的关键。本文通过分析知识经济时代中小企业人力资源管理的特点,找出了当前存在的问题,提出了做好人力资源管理的措施。     

中小企业人力资源管理绩效提升

改革开放以来,随着经济的发展中小企业人力资源管理绩效出现了一些问题。本文先从中小企业人力资源管理方面的问题进行分析,然后对提升中小企业人力资源管理绩效水平的路径进行分析。     

双因素理论在中小企业人力资源管理中的应用

如何解决好中小企业的人力资源管(HRM),关系到中小企业的发展与壮大。中小企业要改变以往的姿态,注重对人力资源管理的投入,解决好企业人才问题。在这里把双因素理论的观点应用到中小企业人力资源管理问题之中,从保健因素和激励因素两方面入手,提出了中小企业利用好人力资源管理的一系列有效措施。     

论我国中小企业人力资源管理存在的问题及其对策

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。我国的中小企业在国民收入、税收、就业等方面都发挥着极其重要的作用。因此,研究中小企业的人力资源管理问题成为人力资源管理学术界和理论界的重要课题。本文从人力资源的概念和中小企业的划分标准出发,介绍了我国中小企业人力资源管理存在的问题及产生问题的宏观和微观方面的原因,并提出了从招聘、员工激励、培训制度、人力资源规划、绩效考核等五个方面建立立体的、多维的、全方位的人力资源制度建设。     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。