最困难时也最有利于调整

当前，经济形势确实比较严峻，V字形也好，U字形也好，L字形也好，都很难。但是我们企业要明白，企业不能改变整个宏观环境，只能适应这个宏观环境。     

浅谈企业怎样才能立于不败之地

我国已经进入了一个新的历史时期，在市场激烈地竞争中，生产部门也好，流通经营部门也好，都面临优胜劣汰的严峻考验。我们有许多企业困难重重，甚而很难维持下去。研究、学习一些古今中外那些成功的管理、经营经验，积极把我们的企业办好，应该说这是某些部门决策者的当务之急。一、抓质量、重信誉、提高服务水平质量是企业的生命，商品质量信誉是最根本的信誉。前几年青岛电冰箱厂出现一批质量不过关的产品，他们完全可以对这批货降价处理，然而厂领导决心很大，一定要把质量抓上去，对眼前这批次品，责成责任者自己动手砸毁，这次砸毁冰…     

中国电子商务领域中的数字鸿沟透析

1997年，中国商品订货系统(CGOS)、中国商品交易中心(CCEC)、虚拟“广交会”等大型电子商务项目相继在中国推出，拉开了中国电子商务的序幕。时至今日，不管泡沫也好，概念炒作也好，电子商务的经营模式已经是“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”了。网易、阿里巴巴、新浪；丁磊、马云、老榕这些中国电子商务发展史上的风云人物如今仍然吸引众多网民的眼球。电子商务凭借它日渐踏实的脚步赢得了越来越多的信任。     

谁也别说我的情绪不好

工作中除了“快乐”是动力之外，“痛苦”也是一种动力。老板也好，员工也罢，不管是谁，还都肩负着自己应担当的“责任”。尤其在所谓情绪：不好的阶段[编者按]     

解开企业债务链的探讨

解开企业债务链的探讨龙新国当前企业资金紧张的原因，其中很重要的一个因素，是由于企业之间相互拖欠引起的。近几年来，政府也好，企业也好，都想了不少“招”。但兼并也好，重组也好，绕来绕去都甩不掉债务这个包袱，互相拖欠的链条越扣越紧。我们认为只有国家统一组织...     

开征物业税对购房人的影响

根据十六届三中全会《完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》一文中的一句话：“实施城镇建设税费改革，条件具备时对不动产开征统一规范的物业税，相应取消有关收费。”引发关注则起于央行行长周小川先生在2003中国企业领袖年会上的讲话。笔者认为中央的决定也好，周小川先生的讲话也好，均反映了我国与世界接轨、政府转变职能的大势所趋，但这种转变需要时间，购房人应理性看待可能发生的转变。     

企业：我国经济体制改革的核心

我国从1988年发生较为严重的通货膨胀到这一年多的治理整顿,整个经济形势发生了很大的变化,一段时间以来,不少同志在探讨关于工业生产滑坡、市场疲软等问题,提出了很多很好的意见。但是,我认为,我国经济生活中出现的许多问题,都与企业有千丝万缕的联系。或者说,都或多或少地要反映在企业中。因此,工业生产滑坡也好,市场疲软也好,要改变这种状况     

品牌含金量从何而来

频繁的车展盛会，无不展示着硝烟弥漫的品牌大战。 一个残酷的现实是，车展上北京奔驰也好。一汽奥迪也好，多数观众重视的仅是其奔驰、奥迪的血统，哪儿生产的并不重要。     

站在教育的高度看培训

我们这些做培训的讲师们,无论是企业内部讲师也好,职业讲师也罢。总是站在培训的角度上看问题,而忘记了培训是教育的一个小小的分支。我们培训中遇到的问题,教育家们早就解决了,甚至有了铁论。我们重要的是学习前人的成果,而不是盲目的创新。     

知识经济与流通企业发展

一、知识经济对流通企业提出新的要求知识经济是人类社会经济发展的一个新阶段 ,是商品经济发展进程中一个高级的发达的经济形态。经济活动的智能化是知识经济最重要最突出的内涵。知识经济作为一种新的经济形态 ,具有鲜明的时代特征——知识取代了资金、资源等生产要素 ,成为最重要的生产要素进入经济领域 ,成为更重要的资本。即是说 ,使“知识”经济化 ,使经济知识化 ,知识与经济一体化成为社会经济的必然。知识经济的实质在于不断创新 ,而创新的根本在于知识与信息的结合、传播与使用。那么 ,创新也好 ,经济活力智能化也好 ,关键是掌握高…     

水煮《红楼梦》

文学家看《红楼梦》，把贾府视作一个封建大家庭，或称赞其爱情永恒，或揭示其阶级斗争，或指出其兴亡之道。从经济学的角度看，贾府是一个经济单位，爱情也好，斗争也好，都是以经济为基础的。贾府的兴衰源于经济。贾府的繁华是以计划经济体制为基础的，贾府的衰落是经济转型失败的结果。一部《红楼梦》也折射出了今天所说的转型经济学的许多道理。     

解读企业经营管理的辩证范畴

天下万物都在相互的联系中进行着相互的辩证,实和虚,稳定和流动,保守和进取,巩固和发展,现在和未来,观念和行动……人也好,事也罢,都在辩证中。格物致知,天下一理。企业经营管理,道理亦然。     

社会精英不能误读了草根

著名经济学家吴敬琏先生在“两岸经贸论坛”有一段很有意的讲话“我对于最近流行的分析感觉到非常的怀疑，就是说现在我们社会有两种（人群），一种叫精英，一种叫草根．或者叫大众．我对这种分析表示担忧。”吴敬琏先生的怀疑也好，担忧也好．一个和谐的杜会精英不应该脱离大众，精英也本应该是大众的一个部分。     

一个IT先锋的传统婚礼

当传统与现代相遇，有时会相得益彰：比如你去上海郊区的南翔镇吃地道的小笼包．然后去市中心新天地的酒吧去听某个黑人乐队唱蓝调；另一些时候．它们的结合则让人哭笑不得，比如我就不明白：为什么我认识的一大帮有为青年，“IT精英”也好．“数码先锋”也好．或是从容或是匆忙，却都赶在旧历年前结婚．仅仅是因为鸡年“无春”?     

鼓励学习：企业领导的重要教练职能

学习的革命要求员工必须不断学习，而企业的领导必须把鼓励学习作为企业教练的一项重要职能。本文重点探讨了企业的领导必须强化鼓励学习的教练职能，破除员工学习智障的心理定势，激发员工潜能，创造学习氛围。     

环境生态质量也是国力——从生态文明看英国的环境保护

削减温室气体排放也好，节能降耗也好，说到底都是为了保护地球的环境。中国共产党的十七大提出了要建设生态文明的构想，对中国未来发展模式又做了一次界定，生态被提到从未有过的高度。我们曾熟悉了物质文明、精神文明，但生态文明是具有中国特色的新理念。本人供职于英国剑桥环境SWG集团，回顾英国的环境治理进程，我认为伦敦成功地治理污染问题的经验，将对中国大城市如何治理环境污染不乏启迪。     

建立学习型企业是打造企业核心竞争力的有效途径

如何构建学习型企业，已成为摆在每一个企业面前迫切需要解决的课题．也是新时期企业思想政治工作的中心任务。实践证明，学习，全面而持久的学习，把企业建成学习型组织．是企业不断适应环境变化，提高企业核心竞争力的有效途径和重要保证。本通过调查研究，理出依靠建立学习型企业打造企业核心竞争力的基本途径。通过营造学习型组织的工作氛围和创新企业化，引领企业员工不断学习、不断更新观念，使企业成为全体员工全身心投入并善于学习、持续学习的组织，使学习知识、追求发展和自我完善成为职工内在的自觉要求．建立起“学习——持续改进——建立竞争优势”的高效的学习型企业，通过提高企业的学习力来增强企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。     

创建学习型组织，推动石化企业向学习型企业转变

学习型组织的概念最初是由美国麻省理工学院彼得·圣吉教授提出来的，而创建学习型企业已经成为当今企业界的一种潮流和发展趋势。从现实的情况来看，我国石化企业创建学习型组织尚处于探索尝试阶段，但总体效果不尽人意。研究认为，我国石化企业可以从学习战略与学习制度、团队学习与知识共享、学习与工作结合、系统培训、危机教育等五个层面来加速学习型企业的创建。     

21世纪要在企业中大兴现代管理之风

《经济师大学》专栏，系统讲授了美国现代企业管理大师彼得·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，经过一年的学习，使我深深地感到，要搞好企业、科技、教育，都应在２１世纪大兴学习现代管理之风。经过一年的学习，除管理技术外，有四个方面的重要收获。首先是认识到“未来企业的竞争是企业学习能力的竞争”。２０世纪是人类文明急剧变革和整合的时期，随着知识经济时代的到来，企业的生存环境日趋复杂和富有挑战性，大大小小企业的生死变迁、悲欢离合，已成为家常便饭。１９７０年被美国《幸福》杂志列为５００强的企业。１…     

美国联邦实验室技术转移联合体概况和经验

一、FLC的性质 美国联邦实验室技术转移联合体(FLC)是一全国性的、由联邦实验室及其上级部门所构成的网络性组织。FLC的宗旨是加速联邦政府资助的研究开发成果向国民经济的渗透。它的第一个作用是为联邦实验室有关人员提供一个技术转移信息与经验的交流场所。第二个作用是为潜在合作伙伴提供信息咨询。私营公司也好,州政府与地方政府也好,大学也好,它