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在建筑材料和结构中,钢筋混凝土是比较耐久的,正常环境下,能达到长期使用的目的。然而,在腐蚀的环境和介质中,钢筋混凝土却不能耐久,出现未老先衰的现象,尤其是接连不断的工程事故,使我们深刻认识到研究和提高混凝土耐久性的现实意义,从经济利益和安全出发,钢筋锈蚀的危害性、修复工作的重要性越来越引起人们的重视。 相似文献
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郝志强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(1):8-8
<正>国产手机在市场上所以风光无限,是由很多因素决定的。在销售政策方面,威力最大的应该算"全程价保"了。所谓的"全程价保",就是在厂家调整价格时,经销商的全部库存产品、零售店的全部库存产品,只要没有卖到消费者手中的,都给予调价保护。厂家调整多 相似文献
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我们这些做培训的讲师们,无论是企业内部讲师也好,职业讲师也罢。总是站在培训的角度上看问题,而忘记了培训是教育的一个小小的分支。我们培训中遇到的问题,教育家们早就解决了,甚至有了铁论。我们重要的是学习前人的成果,而不是盲目的创新。 相似文献
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<正> 销售部张经理所在的公司,最近有了麻烦:有家竞争对手的产品大幅降价,让公司面临很大的压力。但张经理的老板认为在原料价格不断上涨的情况下降价是很危险的,他决定反其道而行之,用涨价来对抗对手的降价。于是张经理导演了一场好戏。 相似文献
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郝志强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(9):79-79
<正> 我们是做手机的,感觉现在越来越难做。手机卖场越来越多,比起以前的小店确实有规模有气势,但要求也多了起来:不允许贴海报、不允许摆易拉宝、不允许乱挂条幅……仅有的一些宣传方式,就是交了费用的灯箱、条幅等,这些东西并不怎么显眼。怎样才能在卖场更好地展示产品呢? 相似文献
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郝志强 《中国商贸:销售与市场营销培训》2003,(11)
随着手机的消费品化,与最终顾客亲密接触的手机零售终端也在发生着分化。不同零售终端对厂家的服务有着不同的要求,对症下药,才能抓住终端的心。 相似文献
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如果管理者是全透明的,就容易被下属看透,那下属就会投其所好,曲意逢迎作为管理者,如何看待和上司、同僚、下属的关系,决定了他能否做好本职工作。西方的管理学说认为,管理者要宽宏大度、要赞美员工、要公开公正公平、要实行透明管理,甚至有所谓的“金鱼缸”的管理原则。可是在企业管理的实践中,大多本土管理者正好相反,他们经常折磨下属、批评下属、不透明管理。难道本土的管理者做错了吗?其实他们这样做,一定有他们的道理。管理者面对上司时,要全透明。在狼群中,小狼为了向头狼表示尊敬,要四脚朝天,把脖子和腹部暴露给头狼;头狼做撕咬状,… 相似文献