倒排计划和安全库存计划相结合的物料需求计划与控制方法--用于非定型产品制造业

介绍生产非定型产品企业的物料需求计划与控制的原则，根据制造业企业的物料整体逻辑流程图，找出影响物料需求计划与控制的各个因素，提出合理实效的需求计划与控制方法并以实例加以说明。     

基于MATLAB的物料需求计划优化模型研究

根据企业对物料的需求预测和企业自身的资源约束条件,基于某种目标建立物料需求计划的线性优化模型,利用MATLAB软件求得满足该目标的最优物料需求计划。结合某汽车配件产品的实例分析,获得物料需求计划的可行且最优的方案,避免了传统物料需求计划制定后再通过细能力计划检验物料需求计划是否可行的过程,提高了物料需求计划制定的效率。     

煤炭企业基于作业ERP的物料需求计划

物料需求计划(MRP)的制定应该根据具体企业的企业资源计划(ERP)的实施不同而有所不同。本文首先阐述了煤炭企业基于作业ERP的总体计划流程,在此基础上分析了煤炭企业基于作业ERP的物料需求计划的特点及其基本原理。     

需求不确定下闭环供应链生产计划优化研究

针对需求环境不确定的再制造闭环供应链,采用基于情景分析的鲁棒优化方法,建立基于物料需求计划的产品再制造闭环供应链生产计划运作鲁棒优化模型.制造商和供应商在整个供应链系统协调稳定运行的前提下,追求各自的期望利润最大化.并介绍了需求环境的变动给整个闭环供应链系统带来的影响,为企业生产计划的制订提供了解决方案.案例数值的结果也直接验证了该模型的Robust性.     

煤炭企业基于作业ERP的物料需求计划

物料需求计划（MRP）的制定应该根据具体企业的企业资源计划（ERP）的实施不同而有所不同。本文首先阐述了煤炭企业基于作业ERP的总体计划流程，在此基础上分析了煤炭企业基于作业ERP的物料需求计划的特点及其基本原理。     

ERP系统的主生产计划与物料需求计划

为了提高生产效率，降低生产成本，从而达到为公司创利润的目的，一种新型的企业管理思想一企业ERP系统产生了，并在企业中得到了的广泛应用。而ERP系统在企业运行过程中，主生产计划与与物料需求计划，是ERP系统计划管理的重要组成部分，起着核心作用。     

物控管理

物控管理（mc）是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。制定行之有效的生产计划管理方案,使物料与生产管理工作顺畅,保证客户的需求,提高客户的满意度,同时提高生产效率,降低综合成本,提升公司的整体实力。     

A公司物料计划组织工作分析及改进

物料计划组织包含了物料需求计划发布、库存管理、物流管理等一系列管理活动.文章通过对A公司现状的分析,提出引进数据仓库技术以提高物料计划准确性和及时性,并分析了数据仓库技术的优势,提出了对库存进行分类管理和对物料配送进行统一管理的见解,以达到A公司低成本高质量的管理目标.     

基于管理机制创新的煤炭企业ERP实施分析

1.煤炭企业ERP实施的现状分析 1.1ERP的概念介绍 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是基于Internet的企业资源计划管理信息系统,它是在物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)和及时生产JIT (just in time)的基础上,通过前馈的物流和资金流信息,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源结合在一起,体现完全用户需求制造的一种供应链管理思想的一种新型功能网结构管理模式.     

浅谈物流成本控制中的库存管理

库存管理主要是与库存物料计划与控制有关的业务,作为库存管理,首先要分析对物料的需求,还要制定库存策略,最终的目的是要降低库存成本。库存管理中的独立需求,是指物料的需求由供需双方决定,与其他物料无关。相关需求也称为从属需求,是指物料的需求量存在一定的相关性。需求还可以分为确定性的和随机性的,如生产活动中对原材料的需求一般是确定的,而销售活动中对商品的需求则往往是随机的。