知识型企业的管理特征探析

探讨了知识经济背景下的知识型企业应具有的基本管理特征。在考察国内外一些著名知识型企业的管理方式和发展趋势的基础上,提出知识型企业管理具有下列特征：知识型企业管理的核心是知识管理;重视并建立企业内疗知识网络;建立强大的外部知识网络,网络型的企业组织结构,以知识资本开发和管理为核心的企业人力资源管理;设立企业知识主管;培育“学习,合作,创新,共享”型的企业文化;制定完备的知识产权保护措施。     

浅谈企业的信誉管理

所谓信誉管理,是指企业管理者为取得企业恒久的发展,以树立良好的信誉而在管理中采取的决策、创新、投资、激励、交往等一系列活动的总称。它是企业身之本,是企业管理的核心,一切活动都要服从和服务于信誉管理。     

对物资企业班组管理的探讨

班组是企业的基层组织,班组管理是企业的基础管理。物资企业班组管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理工作的出发点和落脚点。班组管理得好坏,将直接影响物资企业的生产经营活动。在建立社会主义市场经济体制的过程中,物资企业首当其冲地受到市场经济的严峻挑战。...     

企业文化与企业价值间函数关系的分析研究——基于追赶视角的企业文化轨道理论前期研究

目前,国内外对企业文化领域的研究,国外重点在于企业文化基因的研究,国内重点在于企业文化的应用研究.本文第一次提出企业文化轨道的研究方向,并就企业文化四个层面的发展与企业价值之间的函数关系进行研究与分析.首先,通过介绍文化与企业文化明确文化和企业文化的发展连续性以及可传承性;其次,通过建立一系列的企业文化测量指标作为支撑,形成企业文化与企业价值之间的函数曲线;最后,将四层曲线——即企业文化发展的四个轨道,重叠在一起,发现企业文化建设过程中不仅有一定的层次而且有一定的动态顺序.这一发现将为更多的企业逐步走向成熟以及打造以企业文化为核心竞争力的过程中,提供科学的借鉴和指导.     

企业文化与企业管理现代化

一、企业文化是企业管理现代化的产物 企业文化作为一种新的管理理论,是80年代初期由美国一些经济理论界人士首先提出来的。他们认为导致企业成功的关键是企业文化,而不是别的。企业是从事商品生产、商品经营的相对独立的一个经济实体,是社会的一个细胞。文化从广义上说,是人类社会历史实践     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。     

企业管理中企业文化的作用探析

一个企业成功与否,首先看它是否拥有正确的价值取向,是指导企业所有行动的准则,也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。     

浅析企业HSE管理与企业效益的关系

随着社会经济文化的发展,现代企业的管理制度越来越贯彻"以人为本"和"保护环境"的理念。"安全生产"员工健康"保护环境"已经成为当代企业管理的主流思想。实施企业HSE管理对企业的意义不可小视,正确良好的HSE管理与企业的效益有十分密切的关系。本文对企业HSE管理与企业效益之间的关系进行了简单浅显的分析,明确了实施企业HSE管理对提高企业效益的重要意义。     

向传统管理挑战的企业文化

美国曾是企业管理最发达的国家,但从本世纪七十年代末以来,其企业在竞争中接连受挫,而日本的企业则相反,生机盎然,有取而代之之势。这引起了美国企业管理学者的关注。他们在比较美日企业经济时,发现企业的成功不完全取决于企业制度,甚至不取决于企业的战略计划、生产技术。于是,在八十年代初创立了新的现代企业管理论——企业文化。企业文化一经问世,就成为世界管理理论新潮流。     

加强资金管理 摆脱企业困境

资金是企业的血液,是企业赖以生存的根本。目前,施工企业工程任务严重不足,企业流动资金的矛盾日益尖锐突出,流动资金的紧缺可谓是空前的。有的单位连购买材料、支付工资及必要的费用也难以维持了,已严重制约着企业的各项生产经营活动的进行,威胁着企业的生存与发展...     

浅谈企业的人文管理

1、企业文化的表现形式企业文化是形成企业核心竞争优势的基本要素。她的主要表现形式有 :企业经营理念、企业价值观、企业管理准则、企业精神、企业形象、企业素质、企业道德、企业行为规范、企业风尚、企业民主等等。因此 ,企业文化是企业一切经营活动的基点 ,是员工所共同具有的理念的价值观。在这种理念和价值观支配下 ,员工的工作热情、工作作风 ,企业的工作氛围将得到充分展现。换句话说 ,企业文化是外显于厂风厂貌、内显于员工心灵中的以价值观为核心的行为规范的总和。2、企业文化的功效①导向功效 :即能把企业职工引导到企业所确定…     

重视企业战略管理提高建筑企业竞争能力

1企业战略管理的概念众所周知,企业管理就是指充分利用内部加工资源并使其达到富有弹性的、权变的、有序的结构,以求实现企业内部条件与外部环境的不断平衡,从而促使企业成长的职能与过程。“战略管理”被赋予企业管理中最具有指导意义地位的历史不过只是短短的20、30年。在市场竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业,特别是规模较大的企业,逐步意识到：要想使企业在激烈的市场竞争中站稳脚根,获得稳定、持续的发展,就必须在外部环境和内部条件分析研究的基础上,以正确的指导思想,对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略和实…     

企业文化中的人本管理艺术

人本管理即“以人为本”的企业管理理念。企业文化可定义为个体在某个特定的企业的行为方式。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视人本管理思想的应用,尤其是将其体现在企业文化的构建中。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在日常运行过程中的各种文化现象的集中体现,其核心是企业的精神和价值观,企业文化对企业的良性健康发展具有导向作用、凝聚、约束、促进、激励、辐射作用.文章从企业文化的定义、意义以及对现代企业发展的重要作用等方面进行论述和总结,对企业管理有借鉴意义.     

现代企业管理的六大趋势

企业是现代经济生活中创造财富的载体,反过来,现代经济生活的变迁影响着企业的生存空间,引导着企业的竞争方向,改变着企业的管理方式。其中,经济全球化,信息全球化等五大因素将诱致企业管理及管理科学发生革命性的变革,使管理在功能,组织,方法和上发生根本性变化,呈现新的发展趋势。这些趋势表现在人本管理,知识管理,学习创新,淘汰等级制,营销方式和企业文化等六大方面。     

浅谈企业成本管理存在的问题

建立现代企业管理制度,提高企业经济效益,是在当前激烈的市场竞争中立于不败之地的重要一环。然而,强化企业的成本管理,深挖企业内部潜力,压缩各项非生产性支出,不仅是我国企业改革的重要内容,同时,也是适应社会主义市场经济发展的必然要求。企业成本管理的好坏,直接影响着企业的生存与发展,因此,认真分析和了解企业成本管理中存在的问题显得尤为重要。     

浅析企业管理中的企业文化建设

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权。     

谈战略成本管理

战略成本管理与传统成本管理相比 ,并非在于它有多少标新立异的地方 ,而在于它提供给人们一种新的思维方式。让人们在遇到有关成本管理问题时 ,可能突破传统的思维定式 ,换一个角度去分析问题和处理问题。对处于改革浪潮中的我国企业来说 ,要摆脱改革中面临的困境走出低谷 ,就要解放思想、转变观念 ,而战略成本管理提供给我国企业管理人员的正是这种新启迪。一、战略成本管理的内涵及特点企业战略是企业最高管理层根据企业的宗旨和对企业内外环境的分析来确定企业总目标和发展方向 ,组织企业的人、财、物等资源实现企业总目标的谋划。战略成…     

坚持不懈地抓好企业管理是企业发展的关键

产品在市场上的竞争能力是企业技术水平和管理水平的综合反映。管理出效益。企业管理水平的高低,不仅直接决定着企业经济效益的好坏,而且也影响着整个经济增长的质量和效益。改革开放以来,我国的企业管理工作日益为人们所重视,一些企业不失时机地由传统管理方式转向了现代化企业管理,取得了可喜的成绩。但是,由于长期受计划经济的影响,工业企业或流通企业主要依靠指令性计划和垄断经营,在计划经济向市场经济转轨过程中显得束手无策,致使企业效益低下,亏损严重,活力不足。为此,在建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的过程中,坚持不懈地抓好企业管理,是把生产经营搞上去,把实力壮大起来的关键,是企业发展的永恒主题。     

搞好企业预算管理的几点思考

企业预算管理在世界各大企业管理中得以广泛应用，并取得了好的效果。笔者在组织预算管理实践中，并不是一帆风顺。为此，本文就当前有些企业预算管理的现状及如何搞好企业预算管理谈谈自己的观点。[第一段]