国企文化建设的路径选择

文化是一个社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道德和行为标准.企业文化是同企业活动有关的价值理念,是企业制度安排和经营战略在人的理念上的反映,是内在约束和激励人的价值理念.企业文化所包含的企业精神、企业价值观和企业经营理念、行为规范等,使得企业文化在企业发展中发挥着重要功能.     

浅析如何加强对企业文化的控制

企业文化是企业相伴而生的客观现象。企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业管理不仅是科学、是健全的规章制度及其贯彻落实,而且是一种文化。企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识,要更好地管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,尤其要加强企业文化建设,增强企业员工对企业的认知度,提高员工参与度,激发其工作活力。     

企业文化与企业可持续发展

企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下,于长期的生产经营活动中所形成的企业员工所共同遵循的企业个性化的价值判断标准、行为规范、道德准则。企业文化是企业可持续发展的内在要求,是企业可持续发展的必要保证,是企业可持续发展的巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须加强企业精神的培育,构建具有时代特征的企业价值观,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象,坚持“以人为本”的原则。     

论中国传统文化对现代企业文化建设的影响--以海尔集团为例

企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念，是企业员工在认识上和行为上的共同理解，它贯穿于企业的全部活动之中，并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。从层次上划分，其表层是物质文化，如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等；中间层次是制度行为文化，它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度；最里层的是精神文化，即企业价值观、企业理念等，这是最重要也是最核心的部分。本文所讨论的企业文化主要指最里层的精神文化。     

质量文化谈

一、质量文化的内涵质量文化是市场经济下企业文化的核心,是企业文化的重要组成部分,是企业在长期的质量经营与管理活动中所形成并为全体员工达成共识的质量价值观、质量精神、质量目标、质量道德、质量教育、质量形象等。质量价值观是企业质量文化的核心要素,也是企业全体员工对质量的共识,还是人们对质量的价值判断,更是企业兴衰的根本。质量精神是指在长期的质量经营活动中,由企业领导所倡导、由全体员工自觉实践而形成的代表员工信念、激发企业活力、推动企业生产经营的企业整体精神。质量精神可以激发员工强烈的质量意识和劳动者责任感…     

吉中企业文化——积健为雄,中行天下

企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理念信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内酶于人们心灵中的,以价值观为核心的一种意识形态。它是企业团结凝聚全体员工向心力的源泉。     

论我国企业核心价值观的培育

企业的价值观是企业决策者对企业性质、经营目标、价值理念、经营方式的取向所作出的选择,是为全体员工所接受的共同价值观念。企业核心价值观是企业为实现使命而提炼出来并予以倡导的,指导员工共同行为的永恒准则。企业培育核心价值观是一项复杂的系统工程,具有很强的理论性和实践性。文章根据企业培育核心价值观的有关理论,结合多年从事企业工作的实践和体会,从六个方面探讨了我国企业核心价值观的培育,即认识道德精神的重要价值;借鉴国内外知名企业的成功经验;提炼出企业真正需要的核心价值观;提高全体员工对核心价值观的认同度;发挥各级领导的示范带头作用;探索和建立践行企业核心价值观的激励与约束机制。     

新形势下培育农行企业文化的思路

一、农业银行企业文化的内涵和功能,农行企业文化是农行在经营管理活动中形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部员工共同意识的总和。其核心是农行企业精神，其本质在于员工的共同意识及价值观念。农行企业文化可分为四个层次：一是表层物质文化。包括农行的行徽标识、室内装修、环境美化、服务设施等。二是浅层次的行为文化。包括服务质量、员工仪容仪表等。三是中层次的制度文化。包括农行的各项规章制度，各种行为规范及员工办事效率。四是深层次的精神文化。包括农行的企业精神、职业道德、企业目标等，而企业精神又是企业文化的核心，它是企业在经营过程中逐渐形成并为全体员工所认可和接受的一种群众意识，具有强烈的凝聚力、感染力、影响力。     

论内部控制与企业文化建设

企业文化是指企业在长期生产经营活动中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念和行为规范。企业文化是企业的灵魂,在企业文化中,企业精神是核心,在整个企业文化中起着决定性的作用,是企业经营宗旨,一经形成就成为企业发展的动力,所以在建设企业文化时,要注重培育具有本企业特色的企业精神,发挥员工的积极性。     

企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

七种培训助推企业文化建设

一、企业文化1.企业文化的概念及特征。企业文化属于亚文化范畴,是指企业职工在从事生产与经营过程中所形成的企业全体成员所共同接受的价值体系,包括理想、价值观、思维方式、行为习惯、信念体系等。它的外在表现为企业经营特征的不同;在企业内部则表现为一种内凝性与合力。它具有以下基本特征:①相对稳定性。企业文化是经过长期企业员工行为活动而形成的一种潜移默化的理念,在一定时期内,不会因为少数员工的行为和企业的经营发展而改变。②潜在性。企业文化渗透于企业的各个职能活动当中。③继承性。企业文化首先要延续过去的价值观和信念…     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

企业文化在企业竞争力中的地位

企业文化是企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式、行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业和员工的价值准则、经营哲学、行为规范、共同的信念和凝聚力。它不仅包括思想和精神方面的内容,也包括社会的心理、技能、方法以及企业自我成长的特殊方式等各种因素。企业文化在结构上分为四个层面,由外到内分别为:物质文化层面(表层文化)、行为文化层面(潜层次文化)、制度文化层面(中层文化)、精神文化层面(深层文化)。精神文化包括企业经营哲学、企业目标共同价值观、职业道德以及精神面貌等,是企业文化的…     

建立企业员工激励和约束机制的思考

企业的绩效与发展离不开企业员工的不懈努力。只有建立激励和约束机制,充分调动企业员工的积极性,才能提高企业的工作绩效。一、企业文化激励的内涵及作用 企业应建立凝聚人、培养人的企业文化,这是企业全体员工在长期创业和发展过程中逐渐培育形成的。需要员工共同遵循的最高目标价值、价值标准、基本信念及行为规范,是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。良好的企业文化环境为提高企业核心竞争力提供了有利的条件,企业核心竞争力的提高也为打造完善的企业文化提供了可能。企业的文化管理,必须以消除人的片面发展为目标,企业要十分注重文化管理,充分应用人的潜力,创造启发人的潜能,并提高员工的知识、智慧和能力。企业文化管理必须有助于企业成为员工的生活和工作载体,实现自我价值。     

论企业文化导向与企业人力资源管理

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化，即它的价值观念、思维方式。     

浅谈县级基层单位如何加强企业核心价值观建设

企业价值观是指企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。县级烟草单位作为烟草行业管理和服务终端，价值观建设直接对企业和员工行为起到导向和规范作用，直接关系到能否形成文化软实力，吸引人才、留住人才，保持企业内在发展动力，推动企业健康长远发展。本文就县级基层单位如何加强企业核心价值观建设谈了一些看法。     

企业文化刍议

企业文化 ,是现代企业发展中一种新兴的管理理论、管理方式。企业文化是在一定的经济社会文化背景下 ,企业在长期生产经营和管理活动中 ,逐步形成和发展起来并为绝大多数成员所共识、认可、保持和奉行的日趋稳定的价值观念、企业精神、共同理想、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统、日常作风以及在此基础上生成的企业经营哲学、经营理念、经营意识、经营指导思想、经营战略等 ,是一个企业以物质为载体的精神现象。企业文化萌芽于 1 8世纪欧洲文艺复兴时期 ,2 0世纪初期初具雏形。 2 0世纪 80年代初 ,美国经济学家在对日本的经验研究后…     

浅析企业文化与思想政治工作的融合

企业文化是企业的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和.思想政治工作,是精神文明建设一项基础性工作和搞好三个文明建设的基本保证.本文分析了企业文化和思想政治工作的相互关系,并探索了企业文化必须要和思想政治工作相结合的重要性和方法,提出了思想政治工作在企业文化中必须强化人本管理.     

企业应加强信用文化建设

建设信用文化，是我国企业文化建设的核心内容。如何通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业诚信意识，已引起我国企业界越来越多人士的关注。企业文化是企业的价值观、总体目标、道德规范、礼仪典范和物质实体的综合体现。它主要是指企业在从事商品经营活动中所共同具有的，外显于企业风貌、内渗于员工心灵的以价值观为核心的一种意识形态。美国著名管     

企业文化之于核心竞争力和企业软实力

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的丰厚基础和不竭动力。提升企业的核心竞争力是全面落实科学发展观的具体体现,在当前经济形势下,企业面临相当严峻的挑战和激烈的竞争,要赢得主动,就岿须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,包括在经营理念,发展方式．品牌战略、员工的价值观等方面的建设。拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力具有十分重要的意义.