合伙创业有学问

在现在这个充满机遇和挑战的年代,许多人都跃跃欲试,以期在某一个领域开创出一番属于自己的新事业。然而对于一个初涉创业风浪的人来说,不仅社会经验不足,而且缺乏资金支持,更不了解市场行情,因此,如果几位志同道合的人一起合伙创业,无疑是比较理想和实际的。然而,合伙创业并非易事,其中也有一定的学问和值得注意的环节,应加以重视。     

做好准备:与人合伙去创业

即将来临的二十一世纪,是一个充满机遇和挑战的时代,许多年轻的朋友们都跃跃欲试,以期在新的时代开创出一番属于自己的新事业,然而作为刚刚步入社会不久的年轻人,不仅社会经验不足,而且缺乏启动资金,更不了解市场行情,因此,年轻人捏起拳头来,一起合伙创业,无疑是一个比较理想的创业方式。当然,合伙创业也并非易事,创业前也需要做好充分准备。     

怎样与别人合伙创业

合伙创业对年轻人来说,无疑是一个比较理想的创业方式。当然,合伙创业并非易事,创业者需要做好充分的准备。 一要有良好的心理承受能力和面对挫折不气馁的顽强意志。如遇到一点困难就难以承受,甚至牢骚满腹,势必会影响到合伙者的情绪和创业的自信心;二要有同命运共患难的思想准备。有的人分红时     

创业合伙人团结的法宝

一个高效团结、优势互补的团队是创业成功的关键,特别是对于合伙创业的企业而言,因此要设法防止创业团队的分裂.以下给出了防止创业团队散伙的几大法宝,供广大合伙创业的团队参考.     

合伙创业注意事项总结与优势分析

创业之路有一个志同道合的合作伙伴,不仅可以一起商量还能彼此鼓励。与他人合伙创业是能对创业有所帮助,但是您知道与他人合伙创业有什么注意事项吗？本文将为您分析合伙创业的注意事项。     

合伙创业时代的聚与散

合伙创业，而不是单打独斗，在当今世界越来越成为主流。然而，但凡创业之人，不管其动因为何，都不是心甘寂寞、但求无过的平庸之辈，多是有想法、有干劲、肯出力、有智慧的非常之人。尽管有振聋发聩的前车之鉴一“千万别和最好的朋友合伙开公司”，但事实上，除了亲属，合伙人多出自朋友、同学。本质上。合伙创业是一种集合了情感、财富、权力、...     

创业模式分析及创业合伙人管理法则--基于陕西省安康市中小企业的调查

合伙创业和独自创业是创业的两种基本模式,各有优势和局限性。不能因为合伙操作过程中的具体问题而否定合伙创业模式本身的合理性,同时也要认识到独自创业模式并不是适合所有投资行业和创业者的。“合伙”发展是企业做大做强的必然选择,而创业合伙人的科学管理则是合伙创业成功的基础,必须要有正确的思路和方法。     

合伙创业的三个原则和六种方式

创业初期，中小投资创业常常会感到势单力孤，或在资金，或在管理、技术方面都有不足，因而合伙创业就成了一个重要的选择。采用这种方式，不但可以汇聚各方资源，加速资本积累，缩短学习曲线，还可以在一个较高的起点上运作，得到单打独斗所不具备的好处。但相应的也会加大经营管理的难度，往往因合伙人之间经营理念分歧、利益分配不当，而使企业陷入危机。“爱多、的衰败，就肇始于合伙人的内部矛盾。因此，在采取合伙方式之前，创业必须清楚，应当在什么前提下合伙，以什么方式合伙。从笔多年来指导创业的经验看，合伙创业有三个原则必须坚持，六种方式可供选择。     

创业合伙人团结的法宝

一个高效团结、优势互补的团队是创业成功的关键，特别是对于合伙创业的企业而言，因此要设法防止创业团队的分裂。以下给出了防止创业团队散伙的几大法宝，供广大合伙创业的团队参考。     

创业合伙人团结的法宝

一个高效团结、优势互补的团队是创业成功的关键，特别是对于合伙创业的企业而言，因此要设法防止创业团队的分裂。以下给出了防止创业团队散伙的几大法宝，供广大合伙创业的团队参考。     

合伙VS单干

虽然大家都希望创业能取得成功,但创业失败的可能性也很大。所以,对于合伙创业来说,在合伙之初,还要对创业失败的情况做出安排。比如,对合伙企业的盈余分配、债务承担、如何退伙,以及合伙解体时的财产分配等作出规定,避免在企业解散时产生纠纷     

商业合伙人的“诺亚方舟”

合伙创业中，几乎每个人都做好了面对市场和宏观经济起伏变化的准备，但很少会想到还有一个巨大的“隐藏风险”被普遍忽略了：你合伙伙伴的人身意外风险。一旦公司的主要股东之一不幸发生意外，你想好了该怎么应对才能让公司财务继续正常运转吗？     

合伙企业损益分配方法及其会计选择

合伙企业是指依照合伙企业法,在中国境内设立的合伙人订立合伙协议,由两人或两人以上共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利组织。在国外,合伙企业大多是以个人服务为主的行业,如律师事务所、医师诊所、执业会计师事务所等。在我国,合伙企业仅限于私营企业。由于合伙企业具有设立容易,财产共有、利益、风险共享的特点,广泛地被我国城乡个人创业型企业采用。笔者认为,合伙企业的制度建立是生存、发展的必要保障,而其中损益分配制度是关键。要使合伙企业这一灵活的企业组织形式在现代经济社会中显示出鲜活的生命力就必须做到产权清晰、管理科学、核算规范、分配合理。     

合伙企业 缘何散伙

苏州人句土话:“合(音 gě)做生意合(割)出血来”。这句话虽然未免以偏概全,但也确实反映了现实经济生活中的一种现象,也是人们在实践中总结出的一条“教训”。我国于1997年就颁布了《合伙企业法》,将合伙经商办企业纳入了法制化、规范化轨道,使勇于创业的人们合伙经商办企业有法可依。这促使我国合伙企业的迅猛发展,成为我国以公有制为主体的多种经济成份共同发展的一个组成部分。应当肯定,我国合伙企业的兴起和发展是健康的。同时也应看到,合     

创业初期的企业文化都有哪些烦恼

有人说,创业时期的企业文化就是老板文化。也有人说,创业期的企业最要紧的是打开市场、搞好销售,这个时候不要谈什么企业文化,等企业做大、做强了再提企业文化。真是这样吗?我先给大家讲个案例。我有一个朋友是一个"海归",回国后与几个朋友合伙开了一家网络技术公司,专门给企业做管理软件和相关技术服务,他担任CEO,另外几个人以合伙的形式担任公司的技术、市场、销售等要职。刚开始大家干劲很     

虎虎生气

又一个创业者倒下了. 徐平是我的研究生同门,五年前他从体制内离职,与朋友合伙创业.前两年,我帮他推荐了一些投资人,他对自己的创业项目志在必得.岂料,他忽然官宣:在哪跌倒,在哪躺平.     

APP创业三人组

三个不同经历背景的合作者利用苹果App Store这样一个阵地,合伙开始自己的创业之路。     

合伙经营应注意什么

时下一些下岗职工纷纷合伙创业,自谋生路,但因不了解有关法律规定,易产生纠纷。据某法院统计,近年来,合伙纠纷已成为民事案件的常见纠纷,其中60％以上是下岗职工合伙创业中发生的。因此,让下岗职工了解合伙经营的种种禁忌十分必要。 (1)忌不做充分市场调查,盲目合伙。市场有风险,但许多下岗职工求职心切,对市场没有做充分调查,就盲目合伙。一旦合伙经营出现亏损,心理及经济上承受能力差,往往相互埋怨、责备,引起纠纷。如某单位下岗人员张某在朱某提议下,倾其所有积蓄,与朱某合伙办厂生产酱醋,因质量差成本高,出现了     

比资金更宝贵的是人才——专访桂林星辰电力电子有限公司董事长吕虹

吕虹，杭州人，1982年浙江大学自动化专业毕业，分配在原机电工业部桂林电器科学研究所工作。1992年下海创业，合伙创办了桂林电器科学研究所工作。1992年下海创业，合伙创办了桂林星辰电力电子有限公司，专业从事光、机、电一体化产品的开发、生产和销售，产品广泛应用于军和民用工业领域。他自己也因此而成为远近闻名的企业家，现为公司董事长、广西政协常委、桂林市人大代表。     

合伙创业如何做到1＋1〉2

合伙创业，选择合伙人是关键。好的伙伴可以使整个团队创业富有激情，事业蒸蒸日上：而差的伙伴，便可能导致整个公司业绩下滑，甚至血本无归。那怎样才能打造一个优秀的创业团队呢？