中国房地产市场竞争中的品牌战略研究

随着房地产企业间的竞争日趋激烈,消费者的理念日益成熟,品牌已成为企业生存发展的必要工具,企业核心竞争力的重要组成部分。在目前市场竞争格局下,房地产企业必须在战略高度上做好品牌运营才能立于不败之地。然而国内一些房地产企业在品牌战略实施上仍有很多问题,如过于依赖广告,没有清晰的品牌定位,品牌意识薄弱等。本文从品牌战略基本理论和方法入手,在分析房地产企业实施品牌战略必要性和问题的基础上,针对房地产企业实施品牌战略的问题提出了相关对策。     

物业管理企业的品牌竞争策略

物业管理在我国发展时间短且不够完善,社会地位不高,行业赢利甚微,是典型的新兴行业。随着物业管理行业的形成,市场竞争日趋激烈,通过品牌竞争进而提升企业的品牌形象和知名度已成为物业管理企业的管理目标和奋斗方向。创建一流的物业管理企业,建设优秀物业管理小区,形成完整的品牌战略是所有物业企业赢得市场的重要保证。目前,我国物业管理企业众多,市场竞争给消费者带来了更多的选择机会：而物业管理企业在竞争中的制胜武器之一就是实施品牌战略。     

拥有品牌，就拥有竞争优势

在快速变化的房地产市场中，树立品牌意识，实施品牌战略，是参与市场竞争的一个重要法宝。1993年以来，湖州市房地产开发总公司由一家默默无闻的国有房地产开发企业发展成为如今拥有国家壹级资质的名牌房产企业，其发展之路便是实施品牌战略之路。     

房地产企业实施品牌战略需关注的问题

随着房地产业的迅猛发展,竞争日趋激烈,房地产企业实施品牌战略已经日益引起房地产开发商的高度重视,并作为企业整体发展战略的重要组成部分。上海西部企业集团作为连续三届上海房地产开发企业50强,在大力推进房地产发展的同时,也同样在实施企业品牌战略中形成了自己的特色和个性,赢得了良好的企业美誉度。本文以西部集团房地产开发工作为例,就实施企业品牌战略应该关注的问题试述如下。     

九牧王：品牌战略中的王者

在激烈的市场竞争中，越来越多的企业认识到品牌战略的重要性。实施品牌战略的重要性在于，高度的品牌资产能为企业带来大量的竞争优势。九牧王正是我国服装企业中成功实施品牌战略的王者。据统计，九牧王西裤连续4年市场综合占有率、市场覆盖率、市场销售份额均居全国同行业第一名。其中，市场综合占有率和销售份额比第二名整整高出了一倍。据服装行业的权威资料显示，     

马士基在华的品牌战略及其对我国物流企业的启示

对丹麦马士基公司在中国发展海洋运输物流业务的品牌战略进行了详细地分析。分析了其在中国是如何展开企业的品牌战略、把品牌战略有效地融入传统行业。如何保持企业持续竞争优势、在中国这个巨大的市场上树立自己综合物流服务的品牌与企业形象，并对我国物流企业实施品牌战略提升竞争力提出了建议。     

中国汽车品牌如何提升竞争力

没有任何一个著名品牌是在一夜之间造就的,定位、管理、推广,这是一个持续不断的过程,对于中国汽车品牌来说也是如此随着中国汽车市场逐渐走向成熟,品牌竞争将会成为今后汽车市场竞争的主旋律。因此,汽车企业必须树立品牌意识,全力实施品牌战略,将企业的发展战略、经营思想、营销策略全面地融入到品牌战略中去。     

分析房地产项目开发管理重点

竞争激烈的房地产行业在行业整合过程中,企业内在素质将发挥决定性作用.房地产项目的关键是产品定位准确,管理重点是实施合理成本战略,提高企业核心竞争力.     

我国房地产行业竞争形势研究

文章从介绍我国房地产行业市场竞争现状着手,分析了在房地产市场上不同规模、不同背景的企业在竞争中的相互关系,以及不同背景、不同类型竞争者各自的竞争能力。通过研究,指出了我国房地产市场已经显现出即将由数量扩张型竞争向核心竞争力型竞争转化的态势。     

论物业管理品牌发展战略

进入新世纪,物业管理市场的竞争愈加激烈。而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争,这是因为,品牌不仅是企业的生命,而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下,打造一批中国物业管理品牌企业,同国外物业管理企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。一.物业管理行业实施品牌发展战略的必要性1、实施物业管理品牌发展战略是树立行业排头兵,加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象,体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,…     

房地产企业单一品牌战略分析

在国家产业政策调控和行业竞争的影响下,房地产企业愈加重视企业的品牌战略。本文将初步探讨房地产企业如何根据自身特点,研制和运用单一品牌战略问题,促进房地产企业的稳定健康发展。     

房地产品牌的特征与创建

随着房地产市场的成熟，房地产行业的发展已经进入了品牌时代。品牌作为品质与文化附加值的表征，已经日渐被购房者所重视。从行业领域看，虽然我国房地产业经过20年的发展，目前正处于市场旺盛期，但消费心理的成熟、产品同质化的加剧以及竞争日趋激烈的市场必然规律，也促使房地产企业在谋求生存和发展的过程中，必然拿起“品牌建设”的武器。尤其是对跨地域的房地产开发商而言，有效的品牌战略与品牌建设工作将降低消费者识别成本，大大减少跨区域发展的“入场费”。     

关于对房地产综合开发管理的思考

作为新兴的一门产业,房地产在我国尚且处在发展的初级阶段,有着非常广阔的发展空间。近些年以来,随着我国企业与国际的逐步接轨以及市场经济管理体制的不断完善,国内经济市场竞争乃至国际经济市场竞争随之越来越激烈,而企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,那么就应当在不断创立企业品牌、提高产品质量以及树立企业良好形象的同时,还应当对企业的综合开发管理提起高度的重视。本文结合房地产行业的发展现状,简要的阐述了房地产的综合开发管理,旨在推动我国房地产行业的长足及有序发展。     

品牌战略定位支撑体系的构建与维护

品牌问题是近年市场营销研究领域的前沿课题,其关系到企业的长远发展。国外发达市场经济国家,对品牌的理论研究较早。特别是二战以后,随着市场竞争的加剧,品牌日益成为了市场角逐的重要手段,品牌建设成为了各企业应对市场竞争的战略性选择,品牌定位及其个性塑造成为了企业品牌战略的核心,品牌实施管理与维护成为了品牌战略的关键一环。如何搭建企业品牌战略定位体系,     

浅析我国房地产企业的品牌战略

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大,房地产市场的竞争日趋激烈,品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业运用品牌战略的地位和作用、意义和如何创造品牌来进行论述,提出了房地产企业创品牌的对策与建议。     

中外企业在中国市场竞争的总体态势分析

通过对中外企业在中国市场竞争的总体态势的分析,表明:中外企业市场竞争已经从相互借助进入直接交锋的时代;已经从少数几个行业发展到几乎所有行业;已经从城市竞争发展到农村市场;已经从品牌竞争、分销竞争、品质竞争、价格竞争这些单一竞争发展到组合竞争。其中,价格竞争在未来相当时间内,将是中外企业在中国市场竞争的主基调。     

房地产行业行政管理的重要意义与可行性建议

一、引言房地产市场平稳健康发展,既是重大经济问题,也是重大民生问题。无论是满足群众住有所居的热切期待,还是防范和化解系统性风险,都要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,推动金融、房地产与实体经济均衡发展。近几年来,房地产企业其发展势头变得越来越猛,但是在房地产行业的发展过程中,由于市场竞争日渐激烈,由此也导致了一系列的不良竞争问题.     

论我国企业的品牌战略

我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。     

企业品牌战略研究

企业品牌战略的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。当市场发展到一定阶段,品牌战略甚至会成为企业战略组合的核心。品牌战略在企业营销战略组合中处于统领性地位,是指导市场和引导消费的重要手段,可以有效提升企业核心竞争力,实施品牌战略也是我国企业顺利进入国际市场的现实途径。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,     

企业实施品牌战略的误区及定位对策分析

在竞争激烈的市场中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。品牌不但是一个企业生产形象和经济实力的象征,也是一个国家和民族工商业品位高低的标志。本文从我国企业入世后实施品牌战略的误区分析入手,重点探讨了“王老吉”创建成功品牌定位要点,强调品牌定位是实施品牌战略的关键。