李书福:2005年汽车产业从虚假到真实的过渡

记者李总,请您谈一谈中国汽车产业在2004年总体的发展情况是怎样的。李书福:2004年所有的汽车厂家都没有实现他们的产销计划,整个大形势的变化对中国汽车行业的影响比较大。中国汽车的用户因此而得到了实惠,汽车市场出现了一些混乱。这是我对中国汽车市场和行业在2004年的总结。     

企业的五种转型趋势

在经济全球化的今天，我认为一个成功的企业．应该注重五种模式的转型。 由“一国向全球”转型的采购模式 每个大企业都是由小企业做起来的．在企业规模很小的时候．视线往往只能在本国内逡巡。但随着企业规模的壮大，一些企业及时转型，把采购触角伸到全球，走上了一条“用全球资源做全球市场”的道路。而另一些企业仍囿于惯性，依然“视线向内”，这将是一种很大的损失。[第一段]     

支立十载亦师亦友

时光荏苒，岁月如歌。欣闻《WTO经济导刊》创刊十年，正好是我致力于推动中国企业社会责任工作的十年多一点的时间。记得我刚接触到企业社会责任方面信息并因工作需要在中国企业加以宣传和推广的时候，我所能看到的只是国外的一些零星资料，我所能做的就只是将联合国提供给我的几本专著翻译成中文，甚至在开展有关的培训、研讨活动时，     

2008年宏观经济形势展望

2007年大家可能都听了很多宏观经济增长强劲的话题,那么在2008年中国经济增长的走势是不是会更强呢？我们作为投资,或者是企业或是个人,我想对东西方做一个展望,去判断我们2008年中国经济的增长走势。第二个我是想针对中国宏观经济面临的一些问题,比如流动性过剩,它带来的一些影响,包括我们对它进行的政策决策,     

声音

国进民退这股潮，我觉得很像当年曹操初率水军，外面风浪大（全球一体化、金融战争），咱把船都连起来，不就稳当了吗？——后面的事大家都知道。我的意见是：中国企业现在不怕外水，只畏内火。     

中国纺织业企业的出口与生产率变化趋势研究

本文利用1999—2007年中国纺织业的微观企业数据研究发现,中国纺织业企业特别是本土纺织业企业的TFP在1999-2007年间经历了稳定增长过程,而且不同性质企业的TFP差距呈现缩小和收敛现象。这表明中国本土纺织业企业的竞争力并没有出现恶化,出口抑制了中国纺织业企业的利润、创新和品牌建设能力。还表明中国纺织业企业有可能被锁定在全球价值链的低端环节,中国纺织业企业出口优势主要还是依赖低成本劳动力投入;相对于外商投资和港澳台企业,中国民营和国有纺织业企业可能更倾向于采用较为先进的生产设备投入来提高自身生产效率和市场竞争力。     

全球供应链存在内在脆弱性

过去20年间,企业有机会在新兴经济体以低得多的成本制造产品。受此推动,供应链已成为全球经济的核心特征。一个主要受益者是中国。按制造业增加值衡量,自1990年以来,中国已经将其在全球制造业中所占份额从2%提升至去年的约18%。这个飞跃意味着,中国目前几乎能媲美美国这个全球最大的制造国。但是全部制造过程都在一个国家完成的现象却极其罕见。企业喜欢将生产活动分割为许多步骤—以便尽可能扩大降低人力成本的机会,利用特殊技术专长资源和关键原材料的可获得性。尽管在生产一台电脑的过程中,约四分之一的价值由中国负责,     

本土零售企业竞争制胜的四个关键

目前．中国市场是世界市场竞争最激烈的地区．中国的零售业市场又是竞争最激烈的行业之一．这个判断是比较客观的。随着外资品牌的大量进入，在未来五年，中国的市场格局会是不是会发生一些变化．我想这是一定的。     

创新力＋评估力＋执行力

对我而言,第二季度中国的广告业就已经回暖,而不是到现在。广告需求的较大上升体现在第二季度,这些体现在一些强势频道,包括一些地面省级频道。全球的回暖可能跟全球经济有关,但情势可能不会像中国这么乐观。     

以开放促发展 以开放促改革 以开放促创新——在“中国发展高层论坛2011年会”上的演讲(摘要)

<正>今年是中国实施"十二五"规划的第一年,也是加入世贸组织的第十个年头。借此机会,我愿意与各位交流对中国"新时期对外开放战略"的一些看法。     

本土广告企业要升级换代

我认为，中国广告业不存在国际化这种提法。因为营销只有两种，面向全球的叫全球化（worldwide）营销，相对而言针对较大区域的就是本土（local）营销。中国是国际化大市场也是世界工厂，WTO之后，中国的企业只要具有全球营销的意识和手段就能够成为世界品牌，所以本土广告公司要考虑的问题应该是如何为这些种子企业服务好，让他们成长起来，能够将中国的品牌在华人范围内成为名牌，它就已经是世界品牌。     

“以全球应对全球”新注

如何超越过往的以中国应对全球的思维,建立以全球应对全球的视野、思维与战略,对中国企业的未来尤为重要。如今,越来越多的中国企业家超越了中国视野,积极地实现从整合中国资源到整合全球资源的转变。我乐见于此,但我更期待的是一个革命性的变革,一个从中国     

芭比成了“上海人”

全球经济危机,有人因此撤离中国,譬如一些日本公司;但同样有些企业将中国当做"救命良药",譬如生产芭比娃娃的美泰。     

企业自身要做好 项目要选好

中国企业的国际化有两种主要的形式：一种形式是在本土实施国际化的战略。改革开放后,特别是入世十年以来,中国市场已成为全球市场的一个有机组成部分,中国的企业,特别是很多好的企业,已成为全球产业链和全球产业网络的一个重要组成部分。因此,很多中国企业的国际化战略,实际上是在本土实施的,在本土依靠国际资金、技术、人才,依靠国际上大的产业链提供产品和服务,大的制造商提供零部件、     

北京恒中广告有限公司：恒久如一，高瞻远瞩

创新才能生存和发展,站得高才能看得更远!数十年来,匣高广告秉承“恒久如一。高瞻远瞩”的经营理念,不断追求经营创新和服务创新。以诚信、专业和良好的业绩被中央电视台多次评为优秀广告公司。中国经济20余年的高速发展造就了一批世界级的中国企业。全球经济一体化的发展趋势,为中国企业和中国品牌参与全球竞争提供了广阔的舞台。更多的中国品牌将“创造于中国,竞争于世界”。CCTV是中国品牌传播的最佳平台。     

全球竞争时代的品牌营销

在全球经济一体化的时代,市场竞争在不断加剧,产品营销已被品牌营销所取代。品牌成为构建核心竞争力、整合市场和生产要素的核心环节。我国由于在品牌建设上的落后,在全球经济竞争中处于不利的地位,虽然被称为世界工厂,但是产品附加值很低。我国的一些企业对品牌的理解也存在着误区,以为品牌建设就是做广告。其中,也有品牌研究的滞后造成的理解的偏差。本文通过对品牌理论的梳理,提出了正确的品牌理念,阐述了品牌营销是由中国制造到中国创造的必然选择。     

当前全球企业并购的9大新动向

据统计．1998年全球企业并购总额高达25万亿美元．比1997年上升了54％。比1996年增长了两倍,1999年以来,企业并购势头更是有增无减,重大的并购案例接连不断．数百亿、甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜,出现了一些新特点和新动向。     

2013（第十届）中国营销领袖年会

新营销杂志社主办的“第十届中国营销领袖年会”将于2013年12月19日在北京举行。作为中国营销领袖的头脑风暴阵地和同行风云际会的高端平台,“中国营销领袖年会”致力于推动中国企业与全球营销智慧融合,是中国营销领袖参会最多、规模最大、档次最高的顶级盛事,亦是营销人士一年一度最为期待的头脑峰会。历届年会以“全球思维、本土实践”为指导理念,以高层次的嘉宾阵容和丰硕的会议成果赢得了中国营销界的高度关注与一致认可。     

人本管理与崛起思维

面对全球竞争，中国企业在“崛起”与“遏制”中应有怎样的战略思维?就是说，在新的形势下，中国企业管理应该树立一个什么样的思想?这确实是大家现在都在思考的问题。2000年我和几位学者一块儿出了一本书，叫做《中国企业管理面临的挑战与对策》，其中就提出了这个问题。中国经济飞速发展，应该说企业的贡献是很大的。企业是市场的系统，没有千千万万个自主经营、自主决策的企业，市场是不可能发展起来的。正因为这样，我们今天再来思考企业发展靠什么，很有助于我们看清企业的未来、市场的未来。     

照顾好员工的情绪

<正> 我的中文名字叫做陶珂瑞,由此你不难看出我对中国的感情。中国春节对于任何零售业都是非常重要的,对于顾客而言也是非常重要的时段。不仅仅是 TESCO在中国的门店,例如在英国等其他一些国家,以及与中国新年有关的其他地方,TESCO 的一些门店会做一些很中国新年有关的纪念活动,比如说在当地市场,中国新年会纳入到他们