浅谈企业并购财务风险的识别及控制对策

一、企业并购财务风险的涵义 企业并购指各种兼并、收购及接管等产权交易与重组行为的总称。企业并购属于价值判断过程，一旦失策，其最大的风险是财务风险，特别是由于筹资决策行为而引发的偿债风险。从狭义上理解，并购的财务风险仅指负债融资的并购行为而引发的企业出现财务危机或破产的可能性；     

论民营企业并购外企财务风险研究

民营企业作为中国经济增长的重要力量,在经济全球化的大背景下,民营企业抓住机遇,积极到海外进行投资并购,增强自身实力,提高企业在国际上的知名度和竞争力,增加企业产品在国际市场上的比重。尽管民营企业的许多并购案例都很成功,但民营企业并购时还是面临很多风险。财务风险始终贯彻民营企业并购海外企业的行为,防范并购的财务风险对提高企业并购行为的成功率,增加企业经营效益等方面都发挥着重要的作用。本文通过详细分析民营企业面临的并购风险,并相应的提出解决措施,对现阶段中国民营企业的海外并购行为具有一定的指导意义。     

企业并购财务风险的防范与控制

近年来,企业并购行为在中国愈演愈烈,成功的企业并购,既可以扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透,又有利于促进经济增长方式的改变;然而企业并购是一项风险比较高的经营活动,在整个并购过程中风险始终存在,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素之一.文章从并购的现状出发,从定价风险、融资风险、支付风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合适的价值评估方法、扩大融资渠道、选用灵活支付方式等几种防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范财务风险.     

新形势下我国企业并购重组中的财务风险分析

在经济全球化及经济一体化的大背景下,企业发展面临的挑战越来越大,行业间的壁垒也越来越高。企业单纯依靠自己的力量在新的领域中快速崛起变得越来越难,因此并购重组成为企业进入新领域的一条新途径,这也是近几年并购重组在国际上及国内兴起的重要原因。企业间的并购重组是一项复杂性的系统工程,也面临着众多的财务风险,如何有效地预防及降低财务风险是每个企业管理者都需要思考和重视的问题。本文将从企业并购及财务风险的内涵出发,分析企业并购重组中面临的财务风险的类型,并有针对性地提出风险应对措施。     

企业并购的财务风险及规避对策

企业并购是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,但是从企业并购的特征和国内外企业并购的实践来看,并购又是一项高风险的资本经营活动。中国企业在这一背案下同样也面临着较大的风险,规避和防范财务风险、实现企业的成功并购,是企业发展的重中之重。     

互联网企业并购的风险与防范

当前,互联网企业为在竞争中获得一席之地,进行并购已经成为一种趋势。本文通过介绍互联网公司在并购行为中可能产生的财务风险并提出解决办法。本文对互联网企业并购的财务风险进行界定,并从风险防范的角度提出合理的防范措施。     

关于企业并购中财务整合分析及风控探讨

企业并购是企业扩大生产经营,增强竞争力的重要途径,如果不做好并购财务整合,也往往会导致企业面临较大的风险,甚至会导致企业破产,所以在企业并购中合理对财务进行整合,构建科学的风险防控体系十分重要。本文针对企业并购中财务整合与风险控制方面的内容进行了详细分析,找出企业并购中财务整合所面临的风险,并根据实际情况提出一系列风险防控策略。     

浅议企业并购的财务风险及其控制

目前,企业并购已经成为一种普遍的企业行为。本文就企业并购中存在的财务问题进行分析,并对这些财务问题可能带来的风险进行分析,进而提出规避和降低风险的对策和建议。     

企业并购财务风险的分析与防范

经济全球化下,并购行为在中国愈演愈烈.成功的企业并购可以给企业带来资源有效配置、规模经济、协同效应、实现价值最大化等效应.但风险与收益同在,企业并购同时也是一项高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购过程中,其中并购财务风险是影响并购行为成功与否的关键因素.本文针对并购的财务风险及其诱因进行有力分析,并在此基础上提供应对策略,以提高成功并购的概率.     

企业并购财务风险的分析与防范

经济全球化下,并购行为在中国愈演愈烈。成功的企业并购可以给企业带来资源有效配置、规模经济、协同效应、实现价值最大化等效应。但风险与收益同在,企业并购同时也是一项高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购过程中,其中并购财务风险是影响并购行为成功与否的关键因素。本文针对并购的财务风险及其诱因进行有力分析,并在此基础上提供应对策略,以提高成功并购的概率。     

企业并购的财务风险与防范

企业并购本身是一项财务活动,它涉及到资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动,风险贯彻于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.因此正确认识并了解并购中的财务风险,建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效的防范和控制,降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害,成为企业并购的难题,而能够解决这些难题也是并购成功的关键所在.     

企业并购的财务风险与防范

企业并购本身是一项财务活动,它涉及到资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动,风险贯彻于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。因此正确认识并了解并购中的财务风险,建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效的防范和控制,降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害,成为企业并购的难题,而能够解决这些难题也是并购成功的关键所在。     

从联想并购看企业并购过程中的融资支付风险

<正>一、融资支付活动的主要财务风险在并购活动中,企业要面临许多风险,财务风险就是其中主要的风险。主要体现在以下几方面:(一)融资安排风险在企业并购计划中,融资安排是很重要的一个环节,处于整个并购链条的上游,如果无法和下一步很好的衔接,发生财务风险的可能性将会大大提高。因为安排过早会给企业带来不     

企业并购财务风险及其控制措施的思考

企业并购是市场经济发展过程中企业占领市场的重要手段。企业并购的过程十分的复杂,面临最大的风险就是财务风险。在企业并购之前,如果没有预料到存在的财务风险,容易导致并购失败,甚至给企业带来一定的经济损失。因此,文章对企业并购过程中存在的财务风险进行分析,然后,依据这些风险提出控制措施,并对目标企业的价值评估、融资渠道的多样性、并购方式的选择等进行分析,希望可以降低企业并购中的财务风险。     

企业并购中财务风险的防范对策研究——以首旅酒店并购如家为例

企业并购是指一个企业通过等价的有偿方式,取得另一个企业的资产或股份,从而对另一企业实施实际或完全控制的行为。并购是企业一项重要的资本运作活动,它对于提高和创造企业的竞争力有着至关重要的作用。而财务风险始终贯穿于整个并购过程中,因此,对并购财务风险的识别和防范是并购成功与否的关键因素。文章以首旅酒店集团并购如家酒店集团为例,研究由此产生的财务绩效,以期对企业未来的并购之路提出有效的风险防范措施。     

浅析企业并购对财务效益的影响

企业并购是指企业的兼并和收购,兼并与收购各有特点,有联系也有区别,国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,简称并购。企业并购是市场经济条件下的一种正常的、普遍的企业行为和市场行为。并购作为迅速实现资本集中和企业规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展具有推波助澜的作用。企业并购对企业财务效益的影响,我们要加以关注。本文从合理避税和财务风险两个方面分析企业并购对财务效益的影响。     

从联想并购看企业并购过程中的融资支付风险

一、融资支付活动的主要财务风险在并购活动中,企业要面临许多风险,财务风险就是其中主要的风险.主要体现在以下几方面:(一)融资安排风险在企业并购计划中,融资安排是很重要的一个环节,处于整个并购链条的上游,如果无法和下一步很好的衔接,发生财务风险的可能性将会大大提高.因为安排过早会给企业带来不必要的利息支出,而安排过晚就无法给整个并购计划提供资金支持,甚至导致全盘计划的失败,所以并购企业应统筹安排融资时间、融资数额,保证了企业能够及时足额筹到并购所需资金,并购活动也就可以顺利进行.     

浅析企业并购财务风险与防范

各种原因的企业改革与并购,将引起财务危机,涉及大量的资本筹集和投放,将面临较大的财务风险,我国的企业并购活动仍然处于初期,通过企业并购,企业能够实现迅速地扩张和利润增长,与此同时企业的并购也可能导致企业价值降低、现金短缺、财务风险增加的负面后果。本文从企业并购的风险出发,分析引起企业并购过程中存在财务风险的主要因素,将这些因素充分认识并加以控制,是并购成功的关键所在。     

对企业并购财务风险监控的思考

并购是企业资本扩张的主要手段,但并购扩张是一把双刃剑,它既可能给企业带来巨大的收益,同时也会使企业面临巨大的经营风险。尤其是利用财务杠杆等手段进行的大规模并购,更是风险与机遇并存。本文拟对企业并购财务风险监控进行一些粗浅探讨。     

宝钢并购武钢财务风险及应对研究

近年来,为了进一步落实国家的供给侧改革政策,加快实现企业的优化转型,我国的钢铁行业多次进行企业并购。并购存在风险,特别是财务风险地位特殊,可以称之为"核心风险"。本文通过分析宝钢并购武钢的案例,探究在该并购实例中的并购处理、面临的财务风险以及风险应对。