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商品经营是资本运营的基础和最终归宿;资本运营是商品经营发展到一定阶段的客观要求。资本运营与商品经营是企业成长和发展的不可或缺的两翼,是相互促进、不断发展的动态统一。企业的核心竞争力是企业获得市场竞争优势的前提和基础,是赢得竞争制胜的法宝。商品经营作为一种产品扩张战略,使企业的核心竞争力得以培育和巩固;资本运营作为一种资本扩张战略,是迅速增强原有核心能力和获取新的核心竞争力的有效途径。实现商品经营和资本运营的良性互动发展,是培育和发展、提升企业核心竞争力的根本途径,是企业实现持续跨越式发展的主要路径,是企业经营的精髓。 相似文献
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企业是生产经营单位,必须对生产经营进行组织和管理。这种经营是建立在资本经营的基础上的,生产经营的根本目的,是资本生存、增值和获取收益的载体。 一、资本经营的内涵及其与产品经营的区别 任何企业的发展战略一般都可以分为两种:产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础,主要包括产品的生产、销售等,经营者的目标只局限于商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对“生产商品的商品”即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,是把各种互不关联的各种资本要素组… 相似文献
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资本经营,企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系杨骁忠●当前许多企业经济效益不佳的一个重要原因是,这些企业的经营者只有资产的概念,没有资本的概念●没有牢固地树立资本增值的观念,何以最大限度地创造效益●资产经营企业,要把资本经营机制引入企业经营... 相似文献
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面对WTO挑战,国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此,我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营,认真吸取过去品牌经营失误的教训,借鉴国外企业成功的做法,在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中,追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上,“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号,做得极少。其实,由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离,需要企业持之以恒,不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中,较早地提出“先卖信誉,后卖产品,出口创牌,… 相似文献
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资本经营是社会主义市场经济发展的较高层次和必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径。那么何为资本经营?资本经营与资产经营有何区别?具体到外贸企业如何实现从资产经营向资本经营转变等等,就日益成为外贸企业必须研究的理论课题。一、资本经营的内涵所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原来周转中的损耗资本和沉淀资本为可增值的活化资本,加速资本周转速度,从而使企业由原来的经营产品或商品转变为经营资本,由原来唯一以增加产品销售利润为目的转变为以企业全部资本的最大增值为目的。二、资本经营与资产经营的区别从上述资本经营的内涵可以看出;资本经营与资产经营无论是手段与形式,还是内容与结果都有着实质的不同。 相似文献
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文化经营——企业经营的新境界 总被引:2,自引:0,他引:2
文化经营是相对于商品经营、资本经营而言的。以实物形态为核心分析、运作和管理企业生产经营活动,称之为商品经营;以价值形态为核心分析、运作和管理企业生产经营活动,称之为资本经营。商品经营以提高市场占有率为目标; 相似文献
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资本经营是企业在生产经营、商品经营的基础上,以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动,它是企业发展中的一个重要层次。海尔集团在资本市场及企业重组兼并方面的成功经验具有较强的借鉴作用。 相似文献
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制造企业商品经营与资本经营互动关系的系统动力学模型——基于价值创造的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
本文基于我国253家制造业上市公司2001年至2010年的面板数据,从价值创造的视角,运用格兰杰因果检验对我国制造企业商品经营与资本经营互动性进行了实证分析,并构建了商品经营与资本经营互动关系的系统动力学模型。 相似文献
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一、管理会计在企业资本经营中的作用。资本经营是对企业重组概念所作的进一步价值表述。它涵盖了资产重组、财务重组、资本重组等的基本思想,试图以价值管理为红线来统盘考虑企业的价值资源,通过兼并、租赁、收购、上市、托管等各种手段,来最终达到资本不断增值、企业财富最大化的目的。资本经营作为一种全新的经营方式,其内容包括三个方面:一是资本的直接运作;二是以资本运作为先导的资产组合与集中;三是按资本效率和效益原则进行的商品经营。近年来的实践证明,企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大,关键在于是否进行了科学的资本经营… 相似文献
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基于品牌经营的企业核心竞争力研究 总被引:3,自引:0,他引:3
品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑 ,没有品牌战略 ,就难以形成持久的企业核心竞争力。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区 ,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。 相似文献
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党的十七大报告提出落实科学发展观是我国建设小康社会所遵循的原则。在企业创新经营发展进程中要坚持以人为本,注重发展的全面性、协调性、可持续性.使科学发展观在企业真正落到实处。就现代企业而言,在经营上应以不断创新的方式搞好企业的商品经营、资产经营、资本经营。 相似文献
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2008年北京奥运会后,金融危机爆发并波及全球,使得中国酒店业面临着严峻的挑战。在这一经济环境下,中国本土酒店只有通过品牌建设,实施品牌经营战略,来强化内部管理,整合企业资源,才能在竞争中求得生存与发展。针对中国本土酒店在品牌经营中所存在的问题,可以从四个方面来实施品牌经营战略:树立现代经营意识、争创酒店名牌;精确品牌定位,凸显品牌形象;培育品牌核心竞争力,增强品牌竞争优势;进行集团化经营,发展民族饭店。 相似文献
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企业的商品经营是整个市场经济存在和发展的物质前提,它不仅包括商品的购销活动,而且还包括商品的生产、产品技术开发等一系列最基本的活动。商品经营是商品生产和商品流通的总和。资本运营是指现代市场经济中,经济行为主体(政府、公司和作为投资者的个人)对其名下所属或其控制范围内即拥有排他性所有权或占有支配权的资本进行的能动性操作。这种操作一般包括,将资本组织形式创新为股份资本;将资本的权力关系结构架构成二元结构即所有权与经营权相互独立的结构;将资本所有权进行与其他资本所有权的交换与组合,以改变资本所有权的排他性的状… 相似文献
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在社会主义市场经济的条件下,资本经营是企业发展的必要途径。实行资本经营有助于企业拓宽和盘活国有资产,有助于增强企业资产保值增值和时间价值意识,这是现代企业经营新课题。现就如何进行企业的资本经营谈谈个人看法:一、转变观念,重新认识资本和资本经营所谓资本... 相似文献
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企业到底在经营什么?
现实生活中的答案有很多,可以是:资本、技术、人才、产品、服务、品牌、文化、使命、胸怀等。 相似文献