上市公司质量问题分析

资本经营是以利润最大化和资本增值为根本目的,以价值管理为特征,通过生产要素的合理流动,资源的优化配置。特别是产业结构的动态调整和企业经营的机制的转换,对企业的全部资产进行综合有效运营的经营方式。它包括三方面的内容：一是资本的直接运作;二是以资本的运作为先导的企业并购、资产重组和优化配置;三是投资本经营原则进行的生产经营。资本经营原则即资本效益原则,即企业经营要通过不断的转换及完善机制,不断提高资本有效配置和资本运行效率来实现资本最大限度地增值,以获取尽可能大的收益。然而,我们要在三年内使亏损的国…     

资本经营型企业财务管理解析

资本经营是以企业拥有的有形或无形资产为基础,以实现资本保值增值为目的,以价值经营为特征,通过生产要素的流动、重组和资本结构的优化配置,对企业全部资产或资本进行综合运营的一种经营活动.简单的说,资本经营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动.它不同于产品经营,产品经营以物化资本为基础,围绕强化物质资本和产品开发进行,而资本经营则以价值化、证券化资本为基础,通过优化配置来提高资本的市场价值.笔者重点探讨资本经营型企业财务管理的几种方法.     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。资本运营的内涵大致包括三个方面：一是资本的内部积累：二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。资本运营是市场经济发展的高级层次和必然要求，是企业走向国际化的必由之路。资本运营的一个显著特点，就是紧紧围绕企业生产经营规模扩大这一目标．以基本生产业务为依托．充分发挥企业有形及无形资产的潜力，并通过控制权的运作，实施广泛的横向和纵向联合。资本运营是企业继生产经营、商品经营之后．以拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置．提升企业竞争力的经营活动，是企业发展中的一个重要层次。以下，我们把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式介绍。     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。     

论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

债务重组的会计处理

债务重组是债权人按照与债务人达成的协议或法院的裁决,同意债务人修改债务偿还条件的事项。债务重组分为持续经营条件下的债务重组和非持续经营条件下的债务重组。本文仅对前一种债务重组谈些看法。债务重组有五种方式:一是以低于债务账面价值的现金清偿债务;二是以非现金资产清偿债务;三是将债务转为资本;四是修改其他偿债条件,如延长债务偿还期限等;五是以上两种或两种以上方式的组合债务重组可能发生在债务到期前、到期日或到期后。债务重组日即为债务重组完成日,是债务人履行协议或法院裁定,将相关资产转让给债权人、将债务转为资本或…     

推进资本经营战略:现代企业成长路径的选择

资本经营是产品经营、产业经营发展到一定阶段的必然趋势。资本经营是企业行为,其基本内容是以资本的直接运动为先导,对社会生产力各要素进行优化调整组合,以提高资本增值能力。更直接的说,资本经营,就是运用资本价值原则处理企业的兼并、收购、联合、重组等,使企业效益最大化的经营形式。如何最大限度地实现企业资本的增值,就成了企业资本经营关注的焦点。     

企业资产重组与内部审计

企业资产重组是国有企业改革的重要方面,也是产业结构调整和推进两个根本转变的重要措施。本文就企业资产重组中内部审计所面临的挑战和对策进行探讨。一、企业资产重组的理论意义企业资产重组就是资产在企业和企业之间的重新组合。资产重组与资本重组和管理重组共同构成企业重组的三种形式。资产重组是企业(公司)为了创造一个更有效的资产结构,对本企业的投资规模和投资方向进行调整,采用割卖、收购和剥离等方式对资产进行重新组合;资本重组又称资本化调整,它是对权益资本和长期债务资本在总资本上的比重作出调整,它一般采用特殊股息分派和大股购回等方式来实行;管理重组通常是伴随资产重组和资本重组,对企业的组织结构和治理结构进行调整和改革,以实现管理的科学化和有效性。资产重组的理论意义有以下几个方面。     

谈谈国有企业绩效评价指标

国有企业绩效评价,是以国有资本经营主体为评价对象,对其经营业绩进行评价。国有企业经营业绩评价的对象是国有资本经营主体及其经营结果。资本经营者的经营业绩,通过企业资本存量、资本增量、资本收益、企业重组或资本扩张经营等活动所产生的经营效果来体现的。     

实现我国体育产业资本运作的主要途径探讨

一、体育产业资本运作的内涵与特征 资本的逐利性决定了资本运作以追求最大利润或资本最大增值为目的,它把企业拥有的一切有形与无形的社会资源和生产要素都视为可以经营的价值资本,通过流通、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁、破产等手段,进行各种调整和优化配置,对企业资本进行有效运作,是实现增值的一种经营管理模式.     

文化经营——企业经营的新境界

文化经营是相对于商品经营、资本经营而言的。以实物形态为核心分析、运作和管理企业生产经营活动,称之为商品经营;以价值形态为核心分析、运作和管理企业生产经营活动,称之为资本经营。商品经营以提高市场占有率为目标;     

试析中小企业在经济全球化条件下的资本经营

一、资本经营的涵义及其特征 1、资本经营的涵义 资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利能力最大化.资本经营的涵义有广义和狭义之分.广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式.     

国企股份制改组的会计处理及思考

一、国企股份制改组的会计处理(一 )资产评估确认后的会计处理经批准进行股份制改组的企业应由法定资产评估机构对其资产进行评估 ,界定其净资产的产权。评估资产的价值报国有资产管理部门审批确认后 ,企业应按批准评估确认的价值调整有关资产的帐面价值。资产调帐的会计处理原则有三 :一是以评估确认的价值作为资产的入帐价值 ;二是评估确认增值的部分应减除未来应交所得税后的余额计入资本公积 ;三是评估确认减值的部分 ,属于清理出的各项资产盘盈、盘亏、毁损、报废等 ,计入企业当期损益 ;属于其他资产的减值 ,按盈余公积、资本公积、实…     

企业资本经营之刍议

企业的资本经营就是以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的有形和无形资产进行综合有效运营的一种经营方式,其目标是以尽可能低的资本成本获取最大的资本效益,并把降低成本看作是提高经济效益的首要方法。资本成本的降低,一是通过消除闲置资本、使用效益不高的资本和控制资本风险来实现;二是通过节约资本的占用时间,即降低资本时间价值的损耗来实现。据此可知,不管企业大小,都把资本效益应当看成是提高经济效益的重点。在当前形势下,要搞活国有企业,要抓好资本经…     

论特定货币政策下的资本运营

一、资本运营的主要内容 关于资本运营的概念，目前还没有一个成形的，大家公认的提法、但在内容和方法上却发展较快。目前关于资本运营的提法大致内容有以下两种： 一种认为资本运营是以效益为核心的经营活动，旨在通过优化配置提高资本运营的效率和效益，确保企业资本不断增值。提出资本运营的大致内涵：一是资本的内部积累；二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。主张通过资本直接运作，以资本运作为先导的资本重组和集中，资本经营原则和方法运用于生产经营来活化资本，提高资本运营效率。 一种认为资本运营是通过资本的运作和资…     

传统会计体系在知识型企业中的弱化及其改进

知识型企业的出现在促进人类社会高速持续发展的同时也给会计界带来了冲击 ,企业的价值 ,特别是它的核心资本—智力资本的价值无法用传统的会计指标进行反映。本文拟对这方面进行浅析并提出一些弥补的办法。一、知识型企业以及它的核心要素—智力资本知识型企业是这样一种企业 :向客户提供服务并将全部服务贡献给客户 ,为适应不同客户需要而建立的机构和组织。其特点 :1 经营多样化 ,不易标准化 ;2 提供的服务具有创造性 ;3 人是企业存在和发展的关键 ;4 解决的问题具有复杂性和针对性。由此 ,知识型企业中的关键资源不再是货币资本或者生…     

柔性资本:战略成本管理新视角

柔性资本是指不可量化而存在于企业中的一种能够创造价值、实现价值增值的核心资本.以柔性资本作为战略成本管理的突破口,不仅可以解决企业日常经营和管理中大量潜在的成本浪费的问题,而且有利于培育企业持久的竞争优势,这正是企业实施战略成本管理的精髓所在.如何寻求柔性资本在战略成本管理中的切入点,更好地发挥柔性资本的经营效益并做好其管理工作,是企业经营者面临的一个重要课题.为此,笔者拟从柔性资本的三个方面即人力资本、技术资本、文化资本的价值作用进行一些阐析.     

资本运营是搞好企业改革的有效途径

一、资本运营是企业经营方式的一次新飞跃所谓资本运营是指把企业所拥有的一切有形资本和无形资本视为可以经营的价值资本，通过流动、合并、重组、参股、交易、转让、租赁等多种不同方式进行有效营运，以实现最大限度资本增值目标的一种经营管理方式。资本运营是企业经营方式上的一次大的变革。改革以来，企业经营方式经历了两次飞跃。首先是指令性的单纯产品生产发展到商品的生产和经营，然后是由商品生产经营发展到资本运营。应该说，这后一次的飞跃更具有决定意义。它冲破了传统的企业运营模式，它抓住了资本价值这个根本，实现了由实物…     

概述企业资本营运是企业增效的重要途径

在迈向社会主义市场经济的过程中,伴随社会主义市场经济体制的建立和发展,我国企业资本营运应运而生.所谓资本营运是指以追求最大利润和资产最大增殖为目的,以价值形态营运为特征,有效利用资本裂变、集聚、扩张和重组等方式,对企业资产进行综合经营的一种经营管理方式.国内外大量的实践表明,进行资本营运有利于优化资源配置,进而促进企业增效.下面试从四个方面进行论述:     

企业智力资本价值创造行为研究——兼论智力资本与企业价值的相关性

从智力资本投资和资本累计的视角,对智力资本及其各要素的价值创造行为进行分析,构建企业智力资本价值创造的会计度量模式,并对智力资本与企业价值的相关性进行实证检验,结果显示：智力资本是企业价值创造中的核心要素;企业智力资本的形成是企业长期投资不断累积的结果;以现金流量作为企业价值度量指标可以很好地解释智力资本的价值创造性,在企业价值创造过程中智力资本各要素的作用各不相同。