浅谈企业项目风险管理

本文首先简要介绍了项目风险及项目风险管理,然后着重介绍了项目风险管理的主要工作即风险识别、风险分析、风险应对、风险控制,最后提出我国应加强项目风险管理,缩小与国外先进企业的差距。     

基于Monte–Carlo模拟法的投资项目风险分析

本文对蒙特卡罗模拟法的分析步骤作了简要介绍,并就其在风险分析中的应用进行了举例说明。运用蒙特卡罗模拟技术分析评价了项目的主要风险因素,通过对模拟结果的分析,对方案的抗风险能力进行分析,为项目的决策提供有力的依据。最后,结合实例研究验证了蒙特卡罗模拟在投资项目风险评价中的可行性及有效性。     

蒙特卡罗模拟在投资项目风险分析中的应用

蒙特卡罗模拟作为分析风险的有效工具,有着广泛的应用。本文基于Matlab,介绍蒙特卡罗模拟的原理及在投资项目风险分析中的应用,旨在对项目风险进行定量评估,为投资决策提供参考依据。     

新药研发项目的风险识别

新药研发一系列独有的特征决定了其风险管理的必要性。本文试对其项目生命周期中存在的风险源、风险因素进行识别,为新药研发项目风险管理和风险分析提供建议。     

基于信息系统项目管理论的研究生教育管理信息系统项目风险管理研究与实践

笔者作为项目经理参加了某研究生管理信息系统项目的管理工作。该项目目标是全面实现研究生全过程管理等主要业务过程的规范化、信息化管理。文章结合笔者作为项目经理管理和参与研究生管理信息系统(以下简称GMIS)项目的实践为例,讨论了项目风险管理,包括风险计划编制、风险识别、定性、定量风险分析、风险应对和风险监控等。经过实际项目实施,项目在规定时间一次性上线成功,得到了各方一致认可。     

论房地产开发项目全面风险管理

经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目风险的全面分析提供了可能.在全面风险管理框架中目标体系是核心,组织体系是基础,方法体系是手段,流程体系是关键.房地产开发项目金过程的风险都要按照风险管理流程进行风险识别、风险分析、风险处理和风险监控.无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性.面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合.     

项目风险管理系统模型的建立

本文给出了项目风险管理系统模型的四个部分组成:风险辩识、风险评估、风险分析和风险控制.     

论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策

建筑工程施工项目由于投资大,工期长,技术要求高,工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行。为此,就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论,重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程:风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了阐述。     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

浅析项目风险管理

风险是项目固有的属性,没有风险的项目也就没有实施的价值。本文从项目风险内涵入手,引出了项目风险管理的概念。阐述了风险管理的过程,即风险识别、分析、处理和监控。并从企业或项目角度,提出加强项目风险管理的措施。     

基于Shapley解的PPP项目风险合理分担研究

PPP项目投资额度大、经营期间长、涉及相关利益者众多、任务复杂且需要较高的协作能力,在运行的过程中又会因客观环境变化及相关利益者的行为导致项目风险分配影响因素发生变化。从逻辑维、时间维和知识维的霍尔三维视角分析PPP项目的风险要素,依据PPP项目风险分担机制,公私合作风险共担、利益分享的原则,结合利益相关者理论、风险理论、shapely值法、德尔菲法等,综合考虑风险配置的风险承担意愿、项目参与程度、风险控制能力影响因素,建立基于SHAPELY解的修正的PPP项目风险配置模型,对在政府、私人企业、相关用户、金融机构之间的风险分担进行分配和协调,实现最佳风险分配方案,在此方案的指导下,合作各方都会采取积极合作的态度,使得项目实现帕累托最优。从而实现风险的平衡配置,为实现PPP项目的最终目标提供保障。     

工程施工项目管理中风险管理应用分析

本文通过对风险分析与管理的应用的探析，全面解读建筑工程项目的风险因素，从而提出建筑工程项目风险管理的措施．以期为建筑施工建设提供建设性的意见，更好地促进工程建设的顺利完成。     

项目管理视角下的个人信用风险评估研究

信用风险是我国商业银行长期以来面临的最主要风险,贷款质量决定着商业银行的生存与发展。本文从项目风险管理与个人信用风险评估的内涵出发,分析了个人信用风险评估体系的现状及存在的问题,并结合项目风险管理中的风险分析提出了未来发展个人信用风险评估的研究思路。     

高速公路BOT项目风险管理综述

本文通过对高速公路BOT项目风险含义、类别及特征的阐述,明确了高速公路BOT项目风险管理的内涵及流程,进而对高速公路BOT项目的主要风险进行了分析。     

试论投资管理项目中风险识别体系的建立

项目风险识别是影响项目目标顺利实现的主要风险因素。本文从分析项目风险识别的含义入手,认真分析了项目风险识别的主要内容、制定项目风险识别体系的原则以及风险识别体系的建立应注意的事项,具有一定的借鉴作用。     

试论投资管理项目中风险识别体系的建立

项目风险识别是影响项目目标顺利实现的主要风险因素。本文从分析项目风险识别的含义入手，认真分析了项目风险识别的主要内容、制定项目风险识别体系的原则以及风险识别体系的建立应注意的事项，具有一定的借鉴作用。     

房地产企业项目风险识别、控制及对策研究

房地产企业的重要目标是控制所开发项目的风险,本文从房地产企业所开发的项目风险的识别、控制及对策等角度,分析了房地产企业项目风险管理的全过程,以期对提升房地产企业项目风险管理能力,规避项目风险,保证房地产企业可持续发展起到一定借鉴作用。     

基于实施流程与分类特征的项目风险识别矩阵

本文从项目实施风险的特征入手,基于流程分析与分类结构法,通过对原始风险矩阵的改造,构建了基于项目实施进程和风险类别特征的项目风险识别矩阵,为项目风险的识别提供了一种结构性方法。     

IT项目风险管理分析

21世纪是信息时代,信息时代以IT技术为基础,而IT项目总是面临比一般项目更多的风险,在目前我国的科技发展水平下,无论理论研究还是应用,IT项目管理水平与西方发达国家相比都有很大差距,仍然处于引进、消化和吸收的阶段。介绍IT项目风险管理的内容及现状,着重分析IT项目的风险类型及如何做好IT项目风险管理。     

IT项目风险管理分析

21世纪是信息时代,信息时代以IT技术为基础,而IT项目总是面临比一般项目更多的风险,在目前我国的科技发展水平下,无论理论研究还是应用,IT项目管理水平与西方发达国家相比都有很大差距,仍然处于引进、消化和吸收的阶段。介绍IT项目风险管理的内容及现状,着重分析IT项目的风险类型及如何做好IT项目风险管理。