虚拟经营与中小企业核心竞争力提升的相关分析

本文对虚拟经营与中小企业核心竞争力之间相互作用关系进行了分析,对虚拟经营下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出了供中小企业参考的如何实施虚拟经营的几点对策.     

产业区中小企业虚拟经营战略探讨

虚拟经营是IT时代的一种全新经营观念,而产业聚集是当前中小企业发展的一种重要模式.本文认为产业区的中小企业应向虚拟经营战略转型,充分发挥产业集聚优势和虚拟经营优势,增强企业的市场竞争力.     

虚拟经营与中小企业核心竞争力提升的相关分析

本文对虚拟经营与中小企业核心竞争力之间相互作用关系进行了分析,对虚拟经营下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出了供中小企业参考的如何实施虚拟经营的几点对策。     

论中小企业虚拟经营策略

虚拟经营作为一种新的生产经营模式正受到越来越多中小企业的重视。本文从理论上分析了虚拟经营的特点及优势,然后通过案例剖析提出了中小企业进行虚拟经营的主要策略。     

虚拟经营与中小企业核心竞争力提升的相关分析

本文对虚拟经营与中小企业核心竞争力之间相互作用关系进行了分析，对虚拟经营下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨，并在此基础上提出了供中小企业参考的如何实施虚拟经营的几点对策。     

论信息化对中小企业实施虚拟经营的作用——以中小企业美特斯邦威的信息化为例

本文通过中小企业利用外部资源实施虚拟经营的案例分析,诠释了中小企业发展应根据不断变化的市场环境,依靠信息化平台整合企业内外部资源,实施虚拟经营。中小企业信息化是实施虚拟经营的基础条件,应利用信息技术提高企业的管理水平,快速响应不断变化的市场需求,从而赢得竞争优势。     

虚拟经营在温州服装类中小企业的运作模式

虚拟经营方式是当前温州众多中小企业突破资金、设备、技术等限制,实现快速发展的一个有效途径。本文采用实证研究的方法,对生命力强、极具特色的温州服装类中小企业虚拟经营的运作模式进行了调查研究分析,绘制出温州服装类中小企业虚拟经营的运作模式图,为中国不同地区的服装类中小企业在新经济发展潮流中持续发挥虚拟经营优势、取得市场支配地位给出一般做法和努力方向。     

湖北省科技型中小企业虚拟化经营成功案例分析

本文以武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司和武汉凯迪控股投资有限公司为例,分析了该类以项目管理为主的科技型中小企业进行虚拟经营的模式、特征.文中认为科技型中小企业在参与虚拟经营过程中要注重培养企业的核心能力、进行组织结构的再造及树立双赢的观念.     

旅游中小企业虚拟经营的风险与防范

虚拟经营作为一种新型的企业经营方式和资源配置模式,正在被越来越多的旅游中小企业所采用。但旅游中小企业虚拟经营应从自身实际出发,正确认识这一经营方式本身所具有的风险性。企业要在实施虚拟经营过程中,积极采取措施,对潜在的各种风险进行有效防范和控制。     

中国中小企业的虚拟经营发展战略

近年来,在我国经济的飞速发展中,中小企业起着举足轻重的作用,因此关于我国中小企业的发展问题开始倍受人们的关注。本文通过对前人所倡导的发展战略的分析和比较,提出了更适合我国中小企业发展的虚拟经营战略,并对企业进行虚拟经营的具体实施提出了自己的几点建议。     

中小企业虚拟经营相关对策探索

作为一种新型的企业经营方式，虚拟经营将企业自己的优势资源与其他企业的优势资源紧密结合起来，既保持了企业的独立性，又创造了新的竞争优势，有着巨大的优越性。它为中小企业的发展壮大提供了一个新的思路。中小企业实施虚拟经营，必须采取相应措施，培育核心竞争力，确定虚拟方向，选好虚拟方式，找准虚拟伙伴，完善经营规则，加强相互沟通，降低转换成本，增强综合能力，应对竞争对手提出的各种挑战。     

虚拟经营:中小企业未来发展之路

中小企业自身的特点,决定了其只能成为供应链的一环。加入WTO后我国中小企业能否抓住机遇,分享全球化的利益,将会对我国经济带来深远的影响。虚拟经营是一种全新的企业间组织形式,正成为当今国际管理界的新潮流。根据虚拟经营的组织形式,着重分析其对我国中小企业的影响和启示。     

物流企业的虚拟经营模式研究

<正>20世纪90年代以来,虚拟经营潮席卷全球。出现了一些优秀的企业如耐克和锐步等。虚拟经营时代的到来,不仅为大企业开创了一种全新的经营观念及方式,更为中小企业的快速发展建造了一个全新的平台。相对于实力强的大企业,中小企业对资源利用的日趋外向化、产品     

宁镇扬经济区中小企业经营战略研究

产业聚集是当今中小企业发展的一种重要模式,有利于形成专业化生产分工,改善市场结构,激励企业创新。面临当前的发展困境,宁镇扬经济区中小企业应向虚拟经营战略转型,充分发挥产业集聚优势和虚拟经营优势,增强企业的市场竞争力。     

中小企业虚拟经营的条件与实施途径

中小企业对于构建和谐社会、促进经济发展、增加就业机会、推动自主创新、优化贸易结构都具有不可替代的作用,但在虚拟经营方面的缺陷非常明显。我国中小企业要实现虚拟经营,就要更新观念、掌握核心资源、提高信息系统的效率、准确选择对象,并注意文化的整合。     

温州中小企业虚拟经营的难点、问题及对策

以往的研究较多的是肯定温州企业虚拟经营的成功之处 ,对虚拟经营存在的问题与对策涉猎甚少。温州企业的虚拟经营虽然国内领先 ,但存在的问题与难点不少 ,如何解决这些问题 ,涉及以中小企业为主的温州经济长远发展的竞争力问题。     

中小企业虚拟合作战略的选择

从事虚拟经营有利于中小企业实现低成本快速扩张,提高企业的市场应变能力,降低企业的经营风险。中小企业选择虚拟合作战略需要与合作伙伴建立良好的合作关系,并对合作伙伴进行有效的管理,以最大限度降低虚拟企业的运营风险。     

朱爱武：虚拟经营四两拨千斤

虚拟经营时代已经到来，海尔、TCL、大中、国美、苏宁，即便是反面例子——蓝田，亦无不利用虚拟经营低成本获取外部资源来达到壮大自己的目的。自20世纪90年代始，虚拟经营就席卷全球，诸如，国外福特、耐克、飞利浦，国内春兰、小天鹅、青岛啤酒纷获成功。虚拟经营模式正带来一场全新的经营革命。虚拟经营一方面为中小企业的快速发展筑就了一个全新平台，一方面许多企业在实施虚拟经营过程中迷失了方向。如何理解虚拟经营?虚拟经营最适合哪些行业?怎样抓住虚拟经营中最核心的部分?一个小服装厂短短几年内跻身全国服装“双百强”第51位，销售总收入达5．85亿元，在服装业成功实施虚拟经营模式的高邦集团掌门人朱爱武女士，以及中国广告协会会长杨培青女士，我们不妨和他们一起来探讨有关虚拟经营的话题。     

论我国中小企业困境及对策

中小企业是国民经济发展中不可或缺的组成部分,目前我国中小企业占比超过99%,对我国GDP贡献已超过60%。然而近年来,我国中小企业的经营和发展遇到了一定的阻力,甚至有很多企业陷入困境而无法脱身。本文详细阐述了近年来中小企业所面临的问题,尤其是虚拟经济与实体经济发展不协调带给中小企业的困境,进而从财政金融政策协调上给出了相关建议。     

论虚拟经营与企业核心竞争力的提升

网络经济时代的来临,一种全新的企业经营模式——虚拟经营开始进入我们的视野.本文在对虚拟经营的含义及其运作模式进行阐述的基础上,分析了虚拟经营的优势和特征,最后总结了虚拟经营对提升我国企业核心竞争力的启示.