中小企业人力资源管理研究

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。而中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。就我国中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了列举和分析,并给出了推进我国中小企业人力资源管理工作的对策建议。     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源在中小企业的发展中起到了举足轻重的作用,但目前在人力资源管理方面存在的问题已经成为制约企业进一步发展的主要障碍.本文分析了中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并提出了相应对策.     

我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并进行深入分析问题存在的原因,最后提出从哪些方面进行创新,提升人力资源管理的层次与水平。     

现代企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理是影响企业发展和企业竞争力的重要因素之一。在我国经济市场严峻的竞争形势下，人力资源管理成为企业管理的重要组成部分，但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题。本文对这些问题进行分析并提出相应对策。     

浅淡中小企业人力资源管理问题及对策

随着我国市场经济的发展,人类社会进入了知识经济时代,人力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显.为了建立和谐社会,促进我国经济的发展,每个企业应研究它们在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.本文通过对我国企业人力资源管理现状以及企业在人力资源管理方面存在问题的分析,提出了加强企业人力资源管理的几点对策建议.     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

新形势下,我国中小企业虽然发展快,但还不成熟,人力资源管理方面存在的问题突出显现。中小企业要给予自身人力资源管理更多的关注和扶持,从人力资源自身出发,完善企业的人力资源管理体系,解决掉存在的问题,只有这样才能为自身的发展提供源头支持,促进企业又好又快的发展。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业在人力资源管理方面弱势明显,改进加强人力资源管理对促进企业的长远发展非常重要。本文针对中小企业人力资源管理有关问题,首先全面分析了中小企业人力资源管理的特点以及常见问题,最后基于现代化的人力资源管理理念,就改进提高中小企业人力资源管理水平,进行了全面的论述分析。     

我国中小企业人力资源发展问题与对策浅析

人力资源管理对企业的生存和发展有着至关重要的作用,企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,企业不仅需要在技术创新、产品品质、产品开发上投资,还要注重人力资源的培养与发展。本文通过分析中小企业人力资源管理方面的现状及存在的问题,提出相应的对策,给我国中小企业的发展提供一些借鉴意义,以此来促进我国中小企业的发展,提高中小企业的市场竞争力。     

中小企业人力资源管理模式新构建

中小企业是经济发展中的一支重要力量,但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展。本文通过对中小企业的分析,阐述了现在中小企业在人力资源管理方面的缺陷,并系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题与策略

加强人力资源的管理,成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

“互联网+”背景下中小企业人力资源管理问题研究

随着我国经济体制的不断改革深化,中小企业已成为我国市场经济发展和科技创新中最有活力和生命力的组成部分,在"互联网+"时代,人才资源逐步成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。本文在人力资源管理原理的基础上,采取文献调查法,对我国中小企业人力资源管理的现状以及存在的问题进行了阐述,并针对所存在问题提出个人观点与建议,以期对中小企业人力资源管理的改善提供有益的参考。     

强化和改进中小企业人力资源管理的策略研究

我国现阶段大多数中小企业都处在初创期和成长期,如何优化企业人力资源,推动企业人力资源管理迈上新的台阶,促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出.针对目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,本文对企业提升人力资源管理水平的策略进行了探讨.     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重,在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题,成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上,结合其在人才管理方面所存在的问题,提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

中小企业提升人力资源管理水平探讨

由于中小企业在国民经济适度增长、满足人们的多样化需求、培养企业家、缓解就业压力、实现科教兴国、优化产业结构等方面,扮演着越来越重要的角色,并日益成为未来经济发展的亮点,因此大力发展中小企业,特别是通过完善中小企业的人力资源管理来增强其核心竞争能力是强国富民的一条良性发展道路。从中小企业的特征、现状等问题出发,阐述了我国中小企业在人力资源管理方面尚存在的一些问题,并就此提出了提升中小企业人力资源管理水平的对策及建议。     

中小企业绩效管理的现状和发展

随着我国经济在"一带一路"的推动下,更多的外资企业资本开始进入中国,我国企业面临着越来越大的压力,尤其在中小企业之间的竞争越加激烈,这种竞争的实质是人才的争夺,主要体现在人力资源的绩效管理方面,但我国的大多数中小企业人力资源绩效管理存在诸多问题,管理体制不完善,缺乏科学的评估方法,这些情况严重削弱了我国中小企业的市场竞争力,因此,通过对上述问题的剖析,提出加强绩效管理科学化建设,改变传统人力资源管理理念等措施,以帮助中小企业提升人力资源绩效管理的水平。     

探析目前民营企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是现代企业发展过程中必须进行关注的重要环节；人力资源管理工作的有效与否在很大程度上影响企业的整体经营与运作。我国民营企业在关于人力资源管理方面处于一个比较落后的地位，无论是人力资源管理观念还是人力资源管理的工作都存在相当的滞后性。在一定程度上说，人力资源管理方面的不足已经成为影响民营企业发展的重要内容。本文深入了解我国民营企业在人力资源管理方面存在的问题，透析不良因素的成因，对民营企业完善人力资源管理的有效性提出了参考和指导。     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重，在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题，成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上，结合其在人才管理方面所存在的问题，提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

中小企业人力资源管理中的问题及应对策略

人力资源的管理在企业的发展中占据着重要的位置,一个企业人力资源的系统规划与协调对企业的发展至关重要。特别是中小企业对企业的人力资源管理往往存在较多的不足,这也成为了制约中小企业发展的关键。本文着重分析了中小企业在人力资源管理上所存在的问题,并提出了相应的应对策略。     

我国中小企业绩效考核存在的问题及对策

在信息快速传播和经济迅速发展的现代社会中,人力资源已成为全球经济和社会赖以发展的重要战略资源。而绩效管理是人力资源管理的重要内容之一,尤其是绩效考核。但是现实中,我国众多中小企业,绩效考核方面存在着各种各样的问题,本文利用文献法和理论分析法,对我国中小企业绩效考核中存在的问题进行研究。结果显示:我国中小企业只有借鉴国内外成熟的人力资源管理绩效考核的理念和方式方法才可以解决这些问题,才能促进我国中小企业人力资源管理的整体发展,最终提升企业整体的竞争力。     

中小企业人力资源管理困境及对策分析

中小企业已成为推动我国国民经济和社会发展及构建和谐社会的重要力量,但其发展却极不稳定,特别是在企业规模扩大之际,人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈,只有给予人力资源管理更多的重视和扶持,健全绩效考评制度,完善多重激励机制,制定科学的培训计划,营造良好的企业氛围,才能实现企业人力资本的不断增值,从而使中小企业实现可持续发展。