“劳伦斯魔咒”在上海应验？

上海环球金融中心,世界第一高楼。然而,它的日子却并不像它的外表那样炫目耀世。是生不逢时？还是它也被“劳伦斯魔咒”禁锢,这样的结局根本就是它的宿命？     

人物

洋高管接掌帅印：跨国公司“逆本土化”新趋势？ 梁念坚终究还是没能逃脱“微软中国NCEO只能做三年”的魔咒，这对进人中国近20年的微软不算太奇怪——在他之前离职的5任大中华区cE0任期都不长。不过这次变动有其特殊性：日前，微软官方宣布接替梁念坚的是微软原德国副总裁Ralph Haupter，后者是被任命做微软大中华区CEO的首个“洋面孔”。     

C语

卢刚：因为互联网服务的“个性化”，搜索同一个关键词，每个人可能看到不一样的结果：在社交网络每个人看到的广告都是“精准营销”。我们网上的行为被各种服务所监测，看到的都是被认为我们希望看到的信息。谁有权过滤我们的互联网？谁又知道过滤的规则？在互联网中我们生活在各自的气泡里，互联网不再开放。     

富士康事件折射出的压力管理

2010年前5个月，中国经济从世界经济危机的低谷中强劲回升，以近12％的增幅让全球刮目。然而，地处深圳的台企富士康科技集团以青工的多起跳楼自杀事件成为当地政府关注和社会媒体热议的话题。“富士康门”、“富士康魔咒”一时间不绝于耳……     

搜狐：借助网游攀新高

“预盈变亏损，预亏变巨亏”，这已成为许多上市公司年报披露时无法破解的魔咒。不过这次，互联网巨头搜狐却用完美的表现突破了这个魔咒。2月9日公布的报告显示，搜狐去年第四季度总营收达1．216亿美元，同比增长86％；净利润5660万美元，同比巨增280％。而搜孤去年全年总收入为4．291亿美元．同比增长2．3倍；全年净利润1．586亿美元，同比激增4．5倍。     

永不褪色的创新

金融危机的到来给了我们巨大的震荡，当像柳井正这样的人划着十字，祈祷上帝给他机遇时，我们看到更多的是在经过披荆斩棘后默默地舔嗜伤口的人，一时间，“洗牌”、“淘汰”、“破产”这样的词汇不绝于耳，成为这场沉沉浮浮震荡中的主题。     

“快”还是“慢”这是个难题？

对中国企业家而言,速度似乎永远是一个魔咒。是做“快公司”,还是做“慢公司”?这也是一个哈姆雷特式的难题。很多经理人推崇速度,但是也对快     

奔驰加归 九战沪上 2012瑞银F1中国大奖赛报道

57年的等待，随着F1历史第103个分站冠军夺主尼克．罗斯伯格举起以中国古代鼎为原型的冠军奖杯时刻的到来，而一直困扰着三叉星军团上空“未能拿冠”的魔咒也就此终结。     

国内

中国经济将面对"劳伦斯魔咒"?备受关注的北京CBDZ15地块,即由中信地产开发的"中国尊"项目,不久前被曝出投资额达240亿元,将于2016年封顶。这座以中国古代礼器"尊"为设计形象的大楼,正如它的名字般,将压倒西侧国贸三期,以528米的高度成为京城第一高楼。但放眼望去,国内与之竞高者比比皆是。从目前公布的情况来看,这座首都新地标,在未来中国摩天大楼群中     

留人大战

“招人不如留人，留人不如人留”，在工荒肆虐的用工环境下，企业在经历“招工难”痛苦后，越来越意识到“留人”的重要性。在“留人法”大赛中，我们更能看到企业的人才观的转变、社会责任的履行以及转型升级的行动，而这些将对产业未来产生深远影响。     

风动还是幡动？

国家“十一五”规划发表以后，不断看到有关产业调整的理论争议，通常是一个问题，然后是“A、B、C、D”的多种政策选择，由于思路不同，歧路多多，所以同一个问题，总是“人言人殊”。不过，放低身段，迎接改革，仍然是国内企业不可不读的一本“无字天书”。     

换位思考警钟长鸣

笔者在报上看到一幅漫画：两个人坐在不同的位置上，在两人的头部有一根带箭头的连线指向对方，连线的上端写着四个字：“换位思考”。漫画下方的说明文字写道：“看一个人的智力是不是上乘的，就看他会不会经常进行换位思考。”实际上，在换位思考的同时，就是我们逐步靠近真理的时候。我想，把“换位思考”这个命题引伸到我们的交通安全中来，是很有意义的。     

廓清制度与道德的边界

在公众关心的社会问题上，有些人往往将问题出现的原因归咎于道德问题，比如官员的腐败问题，往往只谈个人道德修养的问题而忽视了外部制度建设的问题。所以，在看到他们的忏悔时，大多是“忽视了个人思想修养”“辜负了培养”等等，却鲜见在制度约束层面的反思。     

张建民走入时尚界的金融家、时尚人

也许“银行家”与“时尚中人”是人们无法联系到一起的两个名词，然而随着“汉帛”与“张建民”的名字频频见诸屏幕、报端，汉帛集团总裁张建民为我们完美地诠释了何为走入时尚界的金融家，抑或我们也不妨称其为走出金融界的时尚人。无论如何，我们还是从张建民身上第一次清晰地看到了二者的结合点。     

绿色发展也要实事求是

本刊编辑部在去年就准备好了水电发展专题的稿子，因故延后到本期才刊发。去年策划这个专题的时候，正是水电被“质疑”和“围剿”得最激烈的时候，我们觉得应该说几句公道话了。后来争议的结果，就是直到今天，我们的水电开发还是如履薄冰，小心到好像是在偷偷摸摸地做啥坏事。说到水电的遭遇，类似的还有今天的核电，还有即将出台的社会用电总量控制目标，还有窒碍难行的阶梯电价和联而不动的煤电联动。这些重大政策的出台与否，都不能让人看到决策依循的科学规则和公开标准，让人看到的只有左右为难的尴尬和闭门造车的蹩脚。     

印建安：无边界行走

印建安至今仍清晰地记得，当他看到《西安晚报》上那篇千字短文时内心的震撼；他甚至将其剪下来，放到《陕鼓人》报的“董事长荐文”里。其实，在许多人看来，这不过是一则刊登于“文化副刊”、讲述“渐行渐远的电报投递员”的故事而已，似乎与商业毫无瓜葛；但是，印建安却似乎对此格外关注，并于日后在不同场合多次提及。为什么？     

打造企业文化 为LYC公司发展铸魂

一进入洛阳LYC轴承有限公司，无论是在办公楼，还是厂区、生产现场，你随处都可以看到“用心做事，追求卓越”等企业文化理念。而随着深入了解，你会发现，这些理念不仅仅是上了墙，而且已成为公司广大员工的座右铭，印刻在了LYC人的心中，更化成了LYC人的实际行动。     

运用实物劳动生产率指标强化劳动定员管理

“七五”和“八五”以来，本溪钢铁公司紧紧围绕提高劳动生产率深入开展强化定员管理，合理劳动组合，分离富余人员的“三位一体”攻关活动。虽然本钢的劳动生产率指标已经突破40000万元／人·年大关，坦是我们清楚看到本钢劳动生产率还处于全国十大钢铁企业中第八、九位的落后     

资讯

阅读布洛克《八百万种死法》侯孝贤说“我年少混街头但没有混到顶的遗憾,在读马修·斯卡德时获得满足”美国当代硬汉派侦探小说家劳伦斯·布洛克的“马修·斯卡德系列”之《八百万种死法》日前在国内引进出版。书名的意思是说,每一个人部有各自死去的方法,尤其是在纽约这个光怪陆离的罪恶城市。小说讲述了主人公马修·斯卡德接受了一个妓女的委托,替她向老鸨申请结束卖淫生涯。结果妓女在酒店被谋杀,嫌疑最大的皮条客竟然委托斯卡德追查凶手。多次斩获侦探小说奖项的劳伦斯·布洛克现居纽约,被称为“纽约犯罪风景的行吟诗人”。他的作品不同…     

“盒子”重出江湖

让电视一秒钟变电脑？听上去不错。IT厂商们试图冲进电视,解决的办法就是“盒子”——通过电视机顶盒让人们在电视上更互动地接收互联网内容。但一直以来盒子是个魔咒。微软1999年推出了维纳斯计划,盛大在2004年实施过“盒子计划”,最后都无疾而终。苹果和谷歌相继在2007年和2010年推出机顶盒产品,表现也差强人意。