一场关于创新的“头脑风暴”

系着一条红色领带,身穿一套浅灰色西服,印建安看上去神采奕奕。此次北京之行,印建安收获颇多。3月25日上午,有关部门领导给陕鼓集团颁发了“2005年度国家级企业管理创新成果奖”;让印建安更欣喜的是,当天下午他还与宝钢、鞍钢、武钢等陕鼓重要客户的高层领导面对面地交流。可想而知,印建安从中真正获得的远不止这些。要创新,先明确企业目标3月25日下午,印建安与刘(鞍钢集团总经理)、刘新权(武钢集团总经理助理)等企业领导作为嘉宾在“自主创新与科学管理”的互动论坛上分别作了发言。“有一个问题,大家都在考虑。中国改革发展以后,经济得到…     

陕鼓感恩

站在聚光灯下的印建安,尽管不停地鞠躬致谢,但台下的掌声依然如潮,经久不息。从印建安抬起头来的瞬间,人们清晰地看到他的眼眶里噙满了泪花……在陕鼓,这的确是一个感动与被感动的夜晚。2006年2月11日(农历正月十四)晚7:30分,首届陕鼓感恩节启动仪式暨“感动陕鼓风范奖”颁奖盛典在陕鼓俱乐部举行。陕鼓董事长印建安以最多票数获得“感动陕鼓风范奖”,当接过由莱钢集团总经理李名岷颁发的奖杯与鲜花时,面对台下持续不断的掌声,印建安再也控制不住自己的情绪,发表获奖感言时哽咽了好几回:“我曾经获得大大小小的奖励……但这个奖杯代表着陕鼓…     

说“电荒”谈电价

最近，郎成平教授先是在电视节目《财经郎眼》中抨击我国电力行业是“垄断暴利”之地，指责发电企业和电网企业是“无良”企业代表；之后又在《理财周刊》撰文《谁在忽悠电力紧张》指责发电厂“消极怠工”是造成严重缺电的“罪魁祸首”，并声称发电企业嫌钱赚得不够，“忽悠加价”而导致电力紧张。郎教授如此口诛笔伐的直接原因，是在他看来，延续的电荒和持续的电价调整呼声都是在“忽悠”。     

陕鼓集团荣获“全国企业文化建设优秀单位”称号陕鼓集团董事长印建安获“企业文化建设先进个人”称号

本刊讯近日,中国企业文化促进会授予陕鼓集团“2005年度企业文化建设优秀单位”称号、授予陕鼓集团董事长印建安“2005年度企业文化建设先进个人“称号。9月26日,在北京人民大会堂举行了颁奖仪式。此荣誉的获得是陕鼓集团继TRT获得中国名牌产品之后获得的又一殊荣,是对陕鼓集团     

印建安：“三问”学习型组织

可能连彼得·圣吉先生也不会想到,他提出的“学习型组织”理论,漂洋过海,到了中国以后,被炒得沸沸扬扬。当然这是一件很荣幸的事情,但如果让彼得·圣吉先生了解到有很多企业追求的“学习型组织”都流于形式时,他一定会感到很遗憾。此时,他恐怕会摸摸自己的后脑勺,连声说:“Why?Why?……”是呀!为什么会有很多的失败案例?要找到这个问题的答案着实不容易。但是,如果彼得·圣吉先生也听到了印建安阐述的关于学习型组织的三大问题,或许他很可能从中得到不少的启发。问题一:学习型组织是手段还是目的?印建安认为,学习型组织是实现企业战略过程…     

重读《论共产党员的修养》

刘少奇同志的《论共产党员的修养》曾经和《毛泽东选集》一起，成为全党的必读书。感人至深的《县委书记的榜样──焦裕禄》一文写道，焦裕禄同志逝世后，他的病床上留下两部书，一是《毛泽东选集》，一是《论共产党员的修养》。 在“文化大革命”中，《修养》遭到了批判，罪名之一是宣扬了孔孟之道。其实刘少奇同志号召党员“学习历史上一切优秀遗产”并没有错。孟子的“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，“杀身成仁”， “舍生取义”；范仲淹的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”；孔子的“君子之过如日月之蚀”，勇于改正错误；《…     

印建安：一个“会写菜谱的人”

自认为是一支偏居于陕西临潼代王地区“流着鼻涕的农民部队”，却受到了IT教父柳传志的赞赏，这多少让这支“农民部队”的领袖——陕鼓集团董事长印建安有些意外。     

陕鼓式流程再造

印建安表示“,我并没有过多的关注国际上所理解的流程再造含义,我觉得只要企业发展到了一定程度,特别是我们提出了‘两个转变’这个企业新战略后,就必须考虑企业的业务流程应该是什么样子的。”     

机机改制5年一骑绝尘 朱金根：做企业要顺势而为

朱金根似乎天生就与酒结下了不解之缘。大概五六岁时，他就能一口喝完半斤黄酒。他喜欢一边喝酒．一边“拉家常”。谈到开心之处．马上哈哈大笑；兴奋之处．大拍桌子；重点之处．抬高嗓音……与很多人不同的是．喝了一杯又一杯的酒之后．朱金根仍能始终保持清醒、严谨的思维。     

《公路甩挂运输试点专项资金管理暂行办法》发布物流行业谨慎着乐观

近日，财政部、交通运输部印发《公路甩挂运输试点专项资金管理暂行办法》（以下简称《办法》）的通知，为进一步促进道路运输行业健康稳定发展，纳入甩挂运输试点的运输企业和站场经营企业将得到专项资金支持。《办法》一经印发，“物流行业迎来春天”之类的呼声四起，但在物流行业内似乎没有引起多大波澜。     

瞧，这些奥运火炬手们！

陕西鼓风机集团董事长印建安参加西安段奥运火炬传递；青岛高校软控股份有限公司董事长袁仲雪参加青岛段火炬传递；东风朝柴公司总经理赵庄参加沈阳段奥运火炬传递。     

两大热点值得关注

《中国电业》第二期让人感受到了阵阵春的气息。“卷首语”和“封面文章”专栏关注了民间资本进入电力市场的问题，这是一个观察电力的新视觉；《杭州湾畔新太阳》、《载水之舟》、《塞外龙马跃大江》、《创造者朱邦盛》等文章则展示了电力工业的种种新业绩和电力职工的精神风貌；“石横论坛”中涉及的供电服务有偿与无偿和“社会观察”专栏里的蓝领人才问题，也抓住了当前电力工业存在的热点现实。     

印建安锁定“百亿计划” 风机行业“西北势力”加码

一些人再一次把“质疑”的目光投向了印建安,尽管印建安始终以看似自信的眼神面对众人。近期,为了振兴现代装备制造业,西安市政府提出:要集中力量,做强做大一批骨干企业;用3至5年的时间,力争把陕鼓等企业培育成年产值过百亿元的龙头企业。据了解,陕鼓之前曾提出力争到2010年实现年产值60亿～80亿,这显然离西安市政府提出的百亿目标还有一定的差距。而2004年,陕鼓才实现了年产值20亿,2005年陕鼓的目标是实现年产值25亿,这么算来,到2010年,陕鼓得在短短的5年中再增加75亿。有业内人士认为,“这对印建安而言,难度是可想而知的。”但当事人印建…     

缘木求鱼的管理理论--评成君忆的新作《渔夫与管理学》

继《水煮三国》和《孙悟空是个好员工》两本畅销书过后，成君忆推出新作——《渔夫与管理学》再“煮”海明威。海明威的经典名著《老人与海》塑造了一个经典的“硬汉”形象，小说充满英雄主义色彩。成君忆在《渔夫与管理学》中却对这种饱受赞誉的英雄主义提出质疑，他认为幸福的人生应该抛弃英雄主义，人不要为身份、名誉和金钱所累，不要过于执着于自我，而应该回归到人类自然、真实和爱的原生态之中。上周四，一场名为“‘烧烤‘成君忆管理研讨会”在京举行。参会的数十位企业老总和猎头公司、咨询公司专业人士纷纷将一个个烫手问题抛向成君忆，成君忆两个小时的“舌战群儒”着实不易。姜汝祥博士虽不在场，但他的观点也代表了一部分人的看法。[编者按]     

大男人做事--记山东省人大代表、三角集团党委书记、董事长丁玉华

在１９９９年９月２３日中央电视台《商界名家》栏目中，我们看到了有关丁玉华的介绍：“丁玉华，男，１９４８年生于山东荣成市；１９８１年，任荣成橡胶厂党委书记；１９８５年，在山东大学经济系学习；１９８７年，任荣成化工局局长；１９８８年，任荣成市经委主伍１９９１年至今，任山东轮胎厂厂长，三角集团董事长；１９９５年，荣获全国劳动模范称号。 丁玉华是在企业陷入困境时临危受命的。他的到来，改变了三角集团走下坡路的命运，不仅在国内树起了‘三角’品牌大旗，而且扬帆出海，在国际大市场上也争得了一席之地……” 那个冬天…     

“陕鼓首届战略合作峰会”召开

1月26日,陕鼓的重要合作伙伴如宝钢、莱钢、柳钢等企业领导齐聚西安城堡大酒店,出席“陕鼓首届战略合作峰会”。陕鼓集团董事长、党委书记印建安致辞,总经理李宏安主持会议,陕鼓集团副总经理、总工程师陈党民和副总工程师马德洁分别做了主题发言。     

调整大王──记全国机械工业职工楷模王涛

今年42岁的王涛是东风公司总装厂的一名普通调整工。22年来他克服伤病给他带来的痛苦和困难，在平凡的岗位上默默耕耘，无私奉献，无怨无悔，干出了不平凡的业绩。调整和装配15万辆汽车，无一质量差错；加班延点、义务奉献4000多小时；每年实施合理化建设创经济效益2万多元，目前累计达20多万元；干一行，钻一行，自学成才，写出《东风八平柴调整操作法》、《东风车常见故障30例》、《轻型车调整和常见故障的排除》三本30万字的专著，成为东风公司汽车调整“大拿”，被工友们亲切地称为“汽车调整大王”。“当工人就得好好干活”这是王涛刚…     

“傍大款”的技术

张五常在《思考的方法》里批评了牛顿，说他没有将天才的思考方法留给世人，以至于很多年来，人们只记得那个树上落下的苹果口在这里，我也要批评一下冯仑，他光说了“学先进，傍大款，走正道”的九字箴言，却没有总结一下，把他多年前成功“傍”到大款的方法和技巧拿出来晒晒。     

“差不多”心理要不得

<正>“这项工作完成得怎么样？”“差不多了。”像这样的话，我们时常能听到。“活在差不多的边缘，又是差不多的一年”，《差不多先生》的歌词，是“差不多”状态的真实写照。“差不多”先生1919年，《新生活》杂志第二期上，胡适先生发表了一篇有关“中国最有名的人”的文章。胡适笔下的这位先生，姓差，名不多，“差不多”先生的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛，但看得不很清楚；有两只耳朵，但听得不很分明；     

仁者智者醒者--访南京金箔集团总裁江宝全

江宝全,南京金箔集团总裁,人称“金陵怪才”。当记者慕名来访时,首先接触到的便是他的理论著作《边干边吹集》、《信口开河集》、《鱼塘理论集》和散文集《想你的时候》。江宝全生于1946年5月,安徽和县人,10岁丧父,在二十世纪六十年代初“三年自然灾害”时期,两个妹妹和母亲相继饿死,后在南京的姑妈家长大。当过工人、政工科长、劳动服务公司经理。坎坷的经历和顽强的毅力,使他成为企业界的一名“理论家”。